文/楊翠紅 山東省鄄城縣城市管理局 山東菏澤 274600

建筑工程項目事關(guān)國家、集體利益，涉及到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，因此必須狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故，做到不拖延工期，科學(xué)預(yù)算。文章分析認為，建筑工程要尊重科學(xué)，嚴格按照科學(xué)的方法施工，認真落實貫徹安全制度，實施質(zhì)量責任制，嚴防形式，走過場；認真查找、分析建筑工程中質(zhì)量問題形成的原因，采取嚴謹?shù)目茖W(xué)措施，消除質(zhì)量隱患。因此做好建筑工程管理工作就顯得尤為重要。

1、當前建筑施工安全管理中存在的主要問題

1.1　建筑施工單位方面

（1）建筑施工環(huán)境條件相對惡劣，建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期相對緊迫，需要建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位等多個單位多個工種相互配合、進行立體交叉作業(yè)，這些也決定了建筑施工極具危險性。

（2）當前手工勞動操作仍為目前建筑行業(yè)所主要采取的作業(yè)方式，繁重的體力勞動操作極易讓人產(chǎn)生疲勞而導(dǎo)致注意力分散，操作失誤也增多，致使建筑施工安全事故增加

（3）目前，我國建筑施工過程中的一線作業(yè)人員，多為農(nóng)民工，他們的文化素質(zhì)普遍不高，安全防護意識非常淡薄，，缺乏應(yīng)有的施工安全操作知識和技能，在建筑施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)無證操作、跨專業(yè)操作、不帶安全帽和不系安全帶等一系列違規(guī)現(xiàn)象，而且隨自己主觀隨意性出入建筑施工的安全防護區(qū)，這些因素給建筑施工安全管理造成極大不便，埋下了極大的施工安全隱患。

（4）當前在建筑施工過程中，相關(guān)安全管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，專業(yè)的安全技術(shù)管理人員相對較少，無法掌握新時期的安全技術(shù)法規(guī)和標準，使得建筑施工過程中安全管理技術(shù)不到位，對建筑施工過程的安全監(jiān)督也并沒有認真履行其應(yīng)發(fā)揮的職責作用，致使安全管理工作上下脫節(jié)，無法落實安全管理技術(shù)措施，這也使得建筑施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)。

（5）相當一部分的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員尚未掌握相關(guān)施工安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，也沒有嚴格遵循建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的相關(guān)規(guī)定，履行其安全監(jiān)管職責，，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位有法不依、執(zhí)法不嚴、形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1.2　企業(yè)競爭方面

（1）很多建筑施工企業(yè)采取不正當競爭手段承攬工程任務(wù)，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)中出現(xiàn)承攬工程的惡性競爭，只關(guān)注工程施工工期，只重視降低工程成本造價，只追求工程施工利益，而對建筑人員的勞動安全保障卻視而不見，無法真正落實建筑施工的安全生產(chǎn)管理條例，為建筑施工過程中的安全生產(chǎn)管理埋下了巨大的隱患。

（2）隨著建筑施工行業(yè)之間的競爭日趨白熱化，為了節(jié)約工程的成本造價來增加利潤的上升空間，部分建筑施工單位在中標后并不會投入應(yīng)投的資金購置必要的安全管理設(shè)備，導(dǎo)致建筑施工過程中不安全因素的大量增加，導(dǎo)致建筑施工工程的無序化。

2、如何克服建筑施工過程中存在的問題

2.1　提倡綠色施工

綠色施工技術(shù)對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場都會引起重視。實施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量等。

2.2　建立健全完善的安全制度

安全管理是企業(yè)建筑施工單位的基礎(chǔ)，因此我們應(yīng)該也必須首先落實安全生產(chǎn)責任。加強安全宣傳教育，制定科學(xué)的施工方案，嚴格執(zhí)行。要想解決建筑施工的安全問題，我們應(yīng)當從兩個方面著手：提高建筑施工人員的安全意識；健全建筑施工安全管理制度，規(guī)范建筑工程建設(shè)行為。在建筑施工從業(yè)人員中，大多都是民工，他們很是缺乏安全意識，安全操作水平也相對較差，所以建筑施工的管理人員就有責任讓他們掌握到必備的安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高自身安全意識。具體措施有這幾點：鼓勵其參加技術(shù)培訓(xùn)，提高自身技能水平；定期進行安全教育，提高安全意識；嚴格進行員工培訓(xùn)制度，確保員工持證上崗；教給員工正確使用安全防護用具等。

2.3　加大管理力度，實現(xiàn)多管齊下

管理建筑施工要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設(shè)立專門的管理機構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題，每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導(dǎo)致的悲劇。

2.4　嚴把質(zhì)量關(guān)、做好驗收工作

建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。

2.5　提高建筑工程施工項目管理水平

2.5.1　提高建筑工程施工質(zhì)量，保障人民生命財產(chǎn)安全

首先，強化施工企業(yè)管理者的質(zhì)量意識。思想指導(dǎo)行動，只有建立起質(zhì)量意識，才能從根本上提高工程的質(zhì)量，同時要將提高工程質(zhì)量意識貫徹到整個企業(yè)，使其成為全體工程人員的自覺行為。其次，把好原材料質(zhì)量關(guān)。從源頭抓起，采購的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關(guān)的行業(yè)標準。再次，嚴控施工檢驗程序。在施工過程中，質(zhì)檢員要嚴格按照施工程序，逐個逐項檢查，有質(zhì)量標準依據(jù)的要根據(jù)標準核對，能夠?qū)嶋H測量的要實際測量。只有這樣，才能全力保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.5.2　完善工程建設(shè)合同管理體制，規(guī)范建設(shè)工程市場秩序

首先，增強施工企業(yè)管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中，承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則制定合同條款，這不但有利于施工過程中合同的履行情況，更是工程質(zhì)量的最終保證。其次，建立健全合同管理制度，嚴格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行，進而提高合同的管理水平。再次，提高合同管理人員的素質(zhì)。

2.5.3　完善工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用

首先，提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。借鑒發(fā)達國家提高工程監(jiān)理人員素質(zhì)上的先進經(jīng)驗，對監(jiān)理工程師的認定，不但要通過職業(yè)資格考試，也要輔之以年齡、工齡、工作經(jīng)驗的限制。其次，擴大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍。將監(jiān)理法范圍擴大到工程項目設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備招標、工程進度和質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié)。再次，規(guī)范監(jiān)理市場。嚴格執(zhí)行國家制定的費用標準，提高工程監(jiān)理的積極性，促進監(jiān)理市場的良性發(fā)展。

2.5.4　施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

施工項目安全管理就是在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。

結(jié)論：

建筑施工是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等納入正規(guī)化、標準化管理，成功的管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進。

建筑的發(fā)展是與我們每個人息息相關(guān)的。解決建筑施工中的問題當然也是我們所有人都關(guān)注的問題。只有全體人員參與到關(guān)注的集體中來，全面提高建筑施工人員的安全意識，加強建筑施工過程中的安全管理和監(jiān)督，改善管理制度，關(guān)注人們生存的環(huán)境，這樣，我國的建筑行業(yè)將會走的越來越遠，對國家經(jīng)濟的騰飛做出更大貢獻。。

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