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貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

2018-02-11 19:34:29鄭廣浩馬軍文
鄉(xiāng)村科技 2018年9期
關(guān)鍵詞:慶豐貴港市示范區(qū)

鄭廣浩 馬軍文

(貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站,廣西 貴港 537111)

廣西壯族自治區(qū)(簡稱“廣西”)貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)位于潯郁平原核心區(qū),面積143 km2,耕地0.51萬hm2,其中水田0.47萬hm2,人口10.1萬人,是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),也是廣西重要商品糧基地。自2017年以來,貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真貫徹中央農(nóng)村工作會議有關(guān)精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo),以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為突破口,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升技術(shù)支撐能力,全力打造港北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級版。

1 貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成效

1.1 確立以富硒優(yōu)質(zhì)稻作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

2017年,貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)種植富硒優(yōu)質(zhì)稻0.68萬hm2,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻4.5萬多t。成立富硒香米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,成功培育和引進(jìn)了核心區(qū)經(jīng)營主體11家,大力推行“公司+合作社+農(nóng)戶”以及代耕代種代管等合作經(jīng)營模式。

1.2 探索一套生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式

該鎮(zhèn)立足于發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),探索建立了經(jīng)營主體生態(tài)小循環(huán)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,目前成型的有“畜—沼—菜”“稻鴨共作”“魚鴨共生”“林下養(yǎng)雞”的種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)模式,133.33 hm2“蝦谷基地”已經(jīng)于2017年底開始建設(shè)。

1.3 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在走向產(chǎn)業(yè)化

隨著特色農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)的崛起,慶豐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,綠色糧油、高效果蔬、特色養(yǎng)殖等一批特色產(chǎn)業(yè)在資源配置中的比例逐漸上升,結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)化趨勢明顯。全鎮(zhèn)以出租為主的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積超過0.17萬hm2,土地規(guī)模經(jīng)營率達(dá)45%。

1.4 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化裝備水平有了大幅提升

隨著當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力資源的緊缺和土地規(guī)模經(jīng)營面積的擴(kuò)大,農(nóng)機(jī)裝備在品種和數(shù)量上突飛猛進(jìn),無人植保機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)、深耕機(jī)和烘干機(jī)等先進(jìn)的、現(xiàn)代化的裝備的推廣應(yīng)用呈井噴態(tài)勢;農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝正在深度融合,水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化被快速推廣開來。

1.5 農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)多元化格局

農(nóng)村勞動力隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和年齡的老化,兼業(yè)化的農(nóng)民群體在萎縮,職業(yè)化的農(nóng)民隊伍在發(fā)展。種養(yǎng)大戶、合作社、家庭農(nóng)場等開始流轉(zhuǎn)土地,積極投入農(nóng)業(yè),構(gòu)建了多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體隊伍。截至2017年底,全鎮(zhèn)在工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場有97家,合作社有123家。

1.6 現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)引導(dǎo)示范效果突出

2016年創(chuàng)建并通過考核驗收的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)——港北區(qū)慶豐蔬菜產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū),在2017年繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,效益突現(xiàn)。通過幾年來的努力,打造了一個可用、可看、可學(xué)、可推廣、可復(fù)制且以糧食生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的港北區(qū)富硒優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū),2017年底通過了廣西四星級特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的審核驗收?,F(xiàn)在該示范區(qū)集農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體示范、先進(jìn)實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用示范、糧食綠色增產(chǎn)模式示范以及公益性和社會化服務(wù)示范為一體,成為科學(xué)研究、職業(yè)農(nóng)民觀摩和農(nóng)業(yè)決策參考的一個集成示范區(qū)。

1.7 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)

近年來,2個國家級的農(nóng)業(yè)示范區(qū)(核心區(qū))落戶貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn),通過對示范區(qū)的大力投入,開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),分塊治理、分步實施,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施有了較大的改善,田成方、路相通、水相連以及旱能灌和澇能排的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)格局已基本形成,全鎮(zhèn)已推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)約0.2萬hm2。

1.8 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)與監(jiān)管體系不斷完善

圍繞提高農(nóng)民科技素質(zhì),組織實施了農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程、新型職業(yè)農(nóng)民科技培訓(xùn)工程;圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作水平,加強(qiáng)與廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院等院校合作,發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)體系實驗站、水稻果蔬創(chuàng)新團(tuán)隊和崗位專家的技術(shù)優(yōu)勢,積極開展農(nóng)業(yè)課題項目研究。同時,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度得到加強(qiáng),貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督管理站負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)上市前農(nóng)殘速測、基地農(nóng)業(yè)投入品使用指導(dǎo),行政村設(shè)置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員,初步實現(xiàn)了重點農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)、檢測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。

2 存在的問題

2.1 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱

從總體上看,貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)農(nóng)田水利、機(jī)耕道路等設(shè)施還不完善,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進(jìn)展緩慢、項目分布不均衡。目前開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的村屯主要為公路沿線的村屯,而沿山的村屯還未施行,貧困村主要位于沿山一帶,落后且不完善的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施直接影響貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,由于資金渠道分散和投入標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,已建成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田存在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、設(shè)施不完善、維護(hù)主體不明、水利設(shè)施管護(hù)不到位及效益發(fā)揮有限等問題。

2.2 農(nóng)業(yè)集約化水平依然偏低

從整體上分析,雖然貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)新型農(nóng)業(yè)主體數(shù)量多、發(fā)展快,但發(fā)展水平不高,約70%的家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營方式有待提升和完善,農(nóng)戶家庭經(jīng)營模式仍占主體地位,存在農(nóng)業(yè)科技難推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難實施、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全難控制等問題,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求尚有很大差距。

2.3 農(nóng)產(chǎn)品精深加工比較滯后

貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)缺乏,產(chǎn)業(yè)鏈條短,品牌層次低,市場競爭力不強(qiáng),特別是像大米、蔬菜等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品深加工能力嚴(yán)重不足,多以“原”字號產(chǎn)品向外銷售,對外形不成市場,對內(nèi)缺少輻射帶動能力,限制了農(nóng)民增收。

2.4 社會化服務(wù)體系有待完善

當(dāng)前,大量農(nóng)村青壯年勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力中,老人和婦女占很大比例,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化分工明顯,開展農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)非常迫切,而貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)、植保、營銷等服務(wù)組織發(fā)展不足,人員素質(zhì)低已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素。

2.5 經(jīng)營主體融資難

在貸款過程中,由于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體缺乏抵押、擔(dān)保手段,很難得到商業(yè)銀行的貸款支持。雖然貴港市港北區(qū)試點施行農(nóng)業(yè)信貸政策,但只是政策力度大,未見有關(guān)單位聯(lián)合執(zhí)行,而是相互扯皮,因此農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款難的問題仍然是一個困局。

3 下一步發(fā)展對策

今后,將堅持問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、生態(tài)循環(huán)導(dǎo)向,實施“五調(diào)、七轉(zhuǎn)、六促”的發(fā)展方略,提升貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

3.1 “五調(diào)”

3.1.1調(diào)整思維。堅持跳出糧食生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整非此即彼的思維定式,把穩(wěn)定糧食種植面積作為前提,提升糧食產(chǎn)能和品質(zhì)作為根本。

3.1.2調(diào)整理念。堅持大生態(tài)、大循環(huán)、大市場、大農(nóng)業(yè)和大科技理念,以新理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)向廣度、深度發(fā)展。

3.1.3調(diào)整重點。堅持有所為有所不為,重點培育主導(dǎo)產(chǎn)品、支柱產(chǎn)業(yè)和特色品牌,優(yōu)先發(fā)展比較優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。

3.1.4調(diào)整導(dǎo)向。堅持消費導(dǎo)向、市場導(dǎo)向和特色導(dǎo)向生產(chǎn),做到數(shù)量與質(zhì)量、總量與結(jié)構(gòu)、成本與效益、生產(chǎn)與環(huán)境并重。

3.1.5調(diào)整結(jié)構(gòu)。突出慶豐特色,防止盲目跟風(fēng),避免產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、同質(zhì)競爭,將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。

3.2 “七轉(zhuǎn)”

3.2.1轉(zhuǎn)變糧食生產(chǎn)方式,突出糧食生產(chǎn)專用化。走控肥、控藥、控水等節(jié)本增效的水稻綠色高產(chǎn)創(chuàng)建之路;圍繞貴港市港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)富硒優(yōu)質(zhì)稻,構(gòu)建糧食產(chǎn)業(yè)鏈,打造稻米品牌。

3.2.2轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)布局模式,彰顯結(jié)構(gòu)調(diào)整特色化。突出發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”,資源配置向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中。因地制宜,宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜林則林、宜游則游。大力發(fā)展稻蝦產(chǎn)業(yè)、瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè),探討發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。促進(jìn)優(yōu)勢“點、片、線”轉(zhuǎn)化升級,聚點成片、集片成區(qū)、擴(kuò)線成帶,形成一批規(guī)模產(chǎn)區(qū)。

3.2.3轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷形式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營品牌化。實施“龍頭帶動”和“品牌強(qiáng)企”戰(zhàn)略,大力開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。通過招商引資、兼并重組、參股聯(lián)合、支持上市等方式,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)團(tuán)隊,組建現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“俱樂部”,培育區(qū)域公共品牌和企業(yè)知名品牌。

3.2.4轉(zhuǎn)變科技推廣路徑,推動技術(shù)應(yīng)用集成化。開展“院企聯(lián)合”,建立科學(xué)研究試驗、核心技術(shù)推廣、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式和農(nóng)業(yè)決策參考“五大示范基地”,打造育繁推一體化“蝦谷產(chǎn)業(yè)”;建設(shè)完善大學(xué)生就業(yè)園、返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園;推進(jìn)農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、農(nóng)信深度融合;建設(shè)節(jié)水灌溉、病蟲綠色防控示范區(qū)和農(nóng)場式現(xiàn)代農(nóng)機(jī)服務(wù)示范區(qū);打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯平臺和農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺,培育一批農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范經(jīng)營主體。

3.2.5轉(zhuǎn)變常態(tài)配置思維,推進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備現(xiàn)代化。本著“集中投資、多年受益”的原則,切塊治理、分年實施,建設(shè)生態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,配套與之相適應(yīng)的深耕深松、秸稈還田、高效節(jié)水、綠色植保和機(jī)械烘干等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備。

3.2.6轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)服務(wù)方式,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)服務(wù)多元化。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營;建立工商企業(yè)租賃農(nóng)戶承包地的資格審查、項目審核、風(fēng)險防控制度;培育農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場,建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺和各類農(nóng)業(yè)資產(chǎn)價值評估機(jī)制,開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點。

3.2.7轉(zhuǎn)變增收渠道,形成農(nóng)民收入多元化。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn),鼓勵農(nóng)民以土地等生產(chǎn)要素參股經(jīng)營,努力增加群眾財產(chǎn)性收入。

3.3 “六促”

一是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長動力由主要依靠土地規(guī)模、農(nóng)資消耗向更加依賴科技驅(qū)動轉(zhuǎn)型,二是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由主要依賴自然條件、人工勞動投入向更加注重高效可控的現(xiàn)代科技裝備轉(zhuǎn)型,三是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式由分散經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)型,四是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體由兼業(yè)化的小農(nóng)戶向?qū)I(yè)化、高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)型,五是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能由以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主向生產(chǎn)、生活、生態(tài)多功能并重轉(zhuǎn)型,六是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵由注重一產(chǎn)向一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

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