■姚肖君
海天建設(shè)集團有限公司
自媒體就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把個人拍攝的視頻信息上傳到網(wǎng)絡(luò)上,通過網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)對于視頻信息的共享與欣賞。自媒體技術(shù)非常的簡單易學(xué)適合大眾,很多的人通過手機就能夠?qū)崿F(xiàn)自媒體的拍攝,因此自媒體技術(shù)的普遍性也非常符合現(xiàn)代社會人們對于媒體的要求。同時自媒體還很好的滿足了人們對于個性化的需要,各種各樣的視頻資源出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,人們能夠根據(jù)自己的愛好選擇喜歡的自媒體作品。自媒體的出現(xiàn)讓越來越多的人熱衷于自媒體產(chǎn)品,自媒體發(fā)展速度不斷的提升,自媒體對于人們的生活的影響越來越多,自媒體技術(shù)已經(jīng)成為了人們生活的必備技能。
企業(yè)自媒體招聘是通過自媒體技術(shù)來發(fā)布招聘信息,吸收社會中的優(yōu)秀人才的一種招聘形式。隨著自媒體的發(fā)展,自媒體招聘的效果非常的明顯,與傳統(tǒng)的招聘方式相比,自媒體招聘能夠節(jié)省招聘成本,提升招聘效率,充分的保證人力資源管理水平的提升。
自媒體出現(xiàn)以前,企業(yè)招聘的目的非常的單一,主要是為了能夠幫助企業(yè)尋找到需要的人才,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。但是在自媒體環(huán)境下,愜意的招聘目的發(fā)生了很大的變化,企業(yè)招聘的目的不再僅僅局限于招聘更多需要的人才,通過自媒體招聘企業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人才的招聘,還能宣傳企業(yè)的文化以及企業(yè)的產(chǎn)品,讓消費者對于企業(yè)的經(jīng)營情況有一個非常明確的認(rèn)識與了解,提升企業(yè)的市場份額,為企業(yè)能夠更好的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
長期以來企業(yè)招聘都是去人才市場進行招聘,這樣不僅需要浪費很多的人力資源成本,還會錯失很多優(yōu)秀的人才,影響了企業(yè)人力資源招聘的效果,對于企業(yè)發(fā)展造成了非常不利的影響。但是在自媒體環(huán)境下,企業(yè)的招聘方式更加的多樣化,通過自媒體招聘能夠保證企業(yè)能夠在最短的時間內(nèi)找到需要的人才,還能有效的降低人工成本,有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提升,對于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展具有重要的意義。
傳統(tǒng)的招聘方式經(jīng)常是在很長時間內(nèi)都無法找到企業(yè)需要的人才,這不利于企業(yè)的人力資源管理水平的提升。通過發(fā)自媒體技術(shù),企業(yè)把需要的人才通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)中去,能夠在最短的時間內(nèi)獲得更多的人才來應(yīng)聘,企業(yè)通過安排統(tǒng)一面試的方式提升了企業(yè)招聘的效率,對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極意義。
企業(yè)通過自媒體招聘的過程中,很多招聘信息的信息辨識度非常的低,企業(yè)很難與其他招聘企業(yè)的招聘信息區(qū)別開來,因此應(yīng)聘者無法在短時間內(nèi)對于企業(yè)的相關(guān)信息有一個充分的了解,因此很多應(yīng)聘者盲目應(yīng)聘,不利于企業(yè)在短時內(nèi)找到適合的人才,給企業(yè)招聘工作帶來的一定的阻礙。
企業(yè)在通過自媒體進行招聘的過程中,缺乏一定的規(guī)劃,企業(yè)只有出現(xiàn)了崗位空缺的時候才會在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。由于企業(yè)急需相應(yīng)的人才,因此招聘工作非常的匆忙,很多招聘信息不是非常的完善,影響了招聘的效果。為了能夠及時的滿足企業(yè)的崗位需要,很多的企業(yè)沒有通過對比就確定了企業(yè)的職工,但是隨著時間地變化,發(fā)現(xiàn)員工并不是非常適合這個崗位,這就會增加招聘成本,對于企業(yè)日常經(jīng)營與發(fā)展不利。
長期以來,企業(yè)招聘都是通過現(xiàn)場應(yīng)聘的方式進行的,一般都是根據(jù)對于應(yīng)聘者的印象以及應(yīng)聘者的口述來對應(yīng)聘者進行了解,根據(jù)具體的情況選擇是否要留用。但是在自媒體環(huán)境下,企業(yè)首先接觸到的是應(yīng)聘者的簡歷,企業(yè)需要對于建立進行一定的評價以后才能進行下一輪的面試階段。但是目前我國企業(yè)對于應(yīng)聘者簡歷中的信心評價能力非常的低,無法從眾多簡歷中找到適合企業(yè)的人才,這就影響了自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘水平的提升,對于企業(yè)的發(fā)展造成了非常高不利的影響。另外,企業(yè)對于發(fā)布的招聘信息的質(zhì)量缺乏足夠的認(rèn)識,對于招聘信息評價能力不足,無法通過科學(xué)合理的招聘信息來吸引更多人才的關(guān)注,因此企業(yè)人力資源招聘的效益不佳。
為了能夠充分的提升企業(yè)招聘信息的辨識度,保證企業(yè)人力資源招聘的水平不斷地提升,企業(yè)應(yīng)該公開內(nèi)部信息,把企業(yè)自身的經(jīng)營情況以及企業(yè)經(jīng)營特征很好的體現(xiàn)在招聘信息中,這樣應(yīng)聘者能夠在短時間內(nèi)加強對于企業(yè)的了解,更好的區(qū)分應(yīng)聘崗位與應(yīng)聘企業(yè)之間存在的差異,保證企業(yè)招聘信息更加的精準(zhǔn),對于企業(yè)人力資源招聘工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。另外,通過公開內(nèi)部信息企業(yè)能夠讓消費者更好的了解,促進消費者對于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識,提升對于企業(yè)文化與企業(yè)及品牌的認(rèn)識,為企業(yè)提升市場占有率,保證企業(yè)更好的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
為了保證企業(yè)在自媒體環(huán)境下人力資源招聘工作更好的開展,企業(yè)應(yīng)該在招聘前制定明確的自媒體招聘規(guī)劃。首先,對于招聘信息要進行很好的規(guī)劃與管理。招聘的信息應(yīng)該能夠充分的反應(yīng)企業(yè)的文化特色,保證企業(yè)通過自媒體招聘能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)文化以及產(chǎn)品品牌的宣傳,保證自媒體作用的充分發(fā)揮。其次,企業(yè)人力資源部門對于未來一年內(nèi)需要的人才應(yīng)該提前進行規(guī)劃,這樣不至于為了滿足企業(yè)臨時需要而選擇不適合企業(yè)崗位要求的員工,降低企業(yè)的招聘成本,為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在進行規(guī)劃的過程中,應(yīng)該針對不同的崗位需求進行提前規(guī)劃,慎重選擇企業(yè)的員工,保證員工素質(zhì)符合企業(yè)要求的同時,還要保證員工能夠盡可能長期的為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。再次,在招聘的過程中應(yīng)該明確企業(yè)需要的人才是什么樣的,不能盲目招聘,必須要針對崗位需要進行深入的分析,保證招聘的目的性,為企業(yè)提升招聘效率奠定堅實的基礎(chǔ)。因此在自媒體環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該保證招聘信息的目的性要強,保證招聘工作能夠更加順利的完成。
為了能夠提升企業(yè)人力資源招聘的水平,企業(yè)應(yīng)該加強對于自媒體招聘評價工作的重視,不斷地提升自媒體招聘評價工作水平,為自媒體招聘工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。為了提升自媒體招聘評價的水平,首先應(yīng)該認(rèn)真的收集應(yīng)聘者的資料,保證對于應(yīng)聘者有一個全面的了解,為更好的評價應(yīng)聘者的能力奠定基礎(chǔ)。其次,企業(yè)應(yīng)該提升評估人員的評估水平,針對評估人員進行專業(yè)的培訓(xùn),及時的發(fā)展應(yīng)聘人員潛在的能力與水平,為提升招聘效益奠定堅實的基礎(chǔ)。再次,企業(yè)應(yīng)該針對自媒體的發(fā)展進行深入的研究,不斷地創(chuàng)新信息發(fā)布方式,為企業(yè)信息質(zhì)量的提升提供可靠的保證,提高企業(yè)招聘的效率,為企業(yè)人力資源招聘工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
總之,隨著自媒體的發(fā)展,企業(yè)人力資源招聘的工作效率與工作質(zhì)量會越來越高,因此企業(yè)必須要高度重視自媒體環(huán)境下企業(yè)的人力資源招聘中存在的問題,本著一切從實際出發(fā)的原則,具體問題具體分析,不斷提升自媒體環(huán)境下企業(yè)人力資源招聘的能力,為企業(yè)更好的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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