汪志凌

（黑龍江國裕天晟科技有限公司 150060）

1 建筑工程質(zhì)量的特點

（1）影響建筑工程質(zhì)量的因素很多，受地理環(huán)境影響如：地形，地質(zhì)，水文氣候；人為因素如施工人員素質(zhì)，施工方法，設(shè)計水平施工管理，機械系統(tǒng)誤差等著因素的影響。

（2）工程質(zhì)量的隱蔽性，建筑工程的每個環(huán)節(jié)緊密相連，每個環(huán)節(jié)間隔時間較短切建筑工程具有不可拆卸的特點，其中間產(chǎn)品很少檢驗的到。整個建筑完成后質(zhì)檢無法看到期內(nèi)部構(gòu)造，如果不事先做好準(zhǔn)備，或事中的監(jiān)督控制，從表面是無法看到內(nèi)部問題的。

（3）建筑工程體型大，個體差異大，所以很難像一般產(chǎn)品那樣由固定的技術(shù)參數(shù)，固定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，必然帶來很大的波動性。

（4）建筑工程終檢受限。由于建筑物個體巨大，結(jié)構(gòu)類型不同不可拆卸，無法像一般產(chǎn)品那樣逐個檢驗，難以用檢測設(shè)備進行檢驗所以給最后檢驗帶來困難。

2 建筑工程施工管理存在的問題

（1）質(zhì)量管理體制不完善缺乏戰(zhàn)略統(tǒng)籌。現(xiàn)在我國的建筑工程質(zhì)量管理是建立在舊體制之上的，建筑工程體制改革后很多地方政企不分，政府部門缺乏統(tǒng)籌管理監(jiān)督實施機制，相關(guān)的建筑法規(guī)，政策落實不到位，導(dǎo)致于局部封閉，內(nèi)部監(jiān)督體系的存在。在實施全面質(zhì)量管理時未能達(dá)到實質(zhì)性的進展和預(yù)想效果，存在各自為政的狀況，嚴(yán)重的干擾了建筑工程施工管理工作。

（2）施工人員技術(shù)專業(yè)素質(zhì)低法律意識淡薄。從目前看，建筑行業(yè)的從業(yè)人員人數(shù)多，大都來自于農(nóng)村，大量的農(nóng)民工是施工的主體，這些人文化素質(zhì)低，又沒有受過專門的培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)較差，不按工藝要求施工，簡化施工環(huán)節(jié)，瞞天過海的現(xiàn)象時有發(fā)生，給施工管理工作帶來了很大的障礙，也給施工質(zhì)量留下隱患。

（3）施工管理的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)和法律意識有待于提高。許多工程項目的管理力量單薄，管理能力不足缺少管理經(jīng)驗，不能用新的管理理念和管理方法指導(dǎo)和統(tǒng)籌施工，致使施工管理工作秩序混亂成效低。除此之外施工管理人員法律意識淡薄，工作態(tài)度不端正，缺少職業(yè)道德素養(yǎng)，在工作過程中不按設(shè)計要求擅自修改設(shè)計工藝，施工線路，違反相關(guān)規(guī)定施工章程，甚至偷工減料的現(xiàn)象是時有發(fā)生，嚴(yán)重的影響了施工質(zhì)量，在一定程度上造成了施工事故頻發(fā)給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了嚴(yán)重?fù)p失，也給建筑企業(yè)本身帶來巨大的經(jīng)濟誠信度的巨大損失。

（4）質(zhì)量監(jiān)督工作有待于進一步完善。在建筑施工過程中工程質(zhì)量管理缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督制度，監(jiān)督體制不完善，監(jiān)督責(zé)任不明確，監(jiān)督質(zhì)檢人員專業(yè)技術(shù)能力不強，責(zé)任落實不到位，工作態(tài)度不端正甚至不履行責(zé)任，這些都將對工程質(zhì)量管理工作產(chǎn)生極大的影響和危害。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理問題應(yīng)對的方法與策略

（1）各級政府及政府主管建設(shè)部門要強化對建筑工程施工質(zhì)量管理，質(zhì)量監(jiān)督的力度。實施動態(tài)監(jiān)督管理，首先從源頭抓起，完善管理制度任真貫徹落實相應(yīng)的法規(guī)和制度實行領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)則制度。從工程建設(shè)項目的審批開始一直到工程驗收結(jié)束，實施全程監(jiān)督。

（2）質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按工程的技術(shù)要求行使監(jiān)督權(quán)。責(zé)任制度層層落實，質(zhì)監(jiān)人員對每個施工現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)在現(xiàn)場全天候監(jiān)督。提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員的現(xiàn)場處理能力，貫徹質(zhì)量至上，安全第一的理念。

（3）從多方面著力提高工程相關(guān)人員自身的素質(zhì)。高素質(zhì)的建設(shè)管理人才不僅要具備牢固的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，也要掌握先進的技術(shù)知識和現(xiàn)代化管理手段，還要具備足夠的應(yīng)變能力以滿足市場經(jīng)濟的需要。①要高度重視員工的思想教育工作使其具有高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)，端正的政策觀念，堅定的法律意識。所有參與工程建設(shè)的人員必須樹立安全第一的思想意識，質(zhì)量至上的觀念，預(yù)控為主的觀念，用數(shù)據(jù)說話的觀念，經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合觀念；團隊協(xié)同觀念。②采取各種方式對工程參與人員定期進行施工技術(shù)，施工安全，質(zhì)量知識等方面的培訓(xùn)以提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，建立整體素質(zhì)高專業(yè)能力強的施工隊伍。

（4）優(yōu)化配置建筑工程施工資源。為切實提高施工單位的工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益，有效地將人力資源，建筑資源等優(yōu)化配置是十分必要的，從而就要求建筑工程在施工過程中結(jié)合施工的地理環(huán)境·機械設(shè)備技術(shù)力量，組織力量，施工力量進行合理調(diào)配，這樣能夠提高經(jīng)濟效益，也能使工程質(zhì)量有所提高。

（5）加大建筑工程的監(jiān)管力度。工程項目的施工是各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的過程，每個環(huán)節(jié)的實施情況都決定整體的工程質(zhì)量.所以在每個施工環(huán)節(jié)都要加大施工監(jiān)督管理的力度；一方面，應(yīng)該對施工的總體方案和分項方案進行嚴(yán)格的審核發(fā)現(xiàn)問題及時修改，另一方面，在工程施工前根據(jù)具體情況從技術(shù)，工藝，建筑材料，效率成本等方面對方案進行論證修正，然后監(jiān)督實施，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全，因此強化建筑工程的監(jiān)督管理尤為重要。

總的來看影響建筑工程施工管理的因素很多，涉及面廣并且貫穿于工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)。發(fā)揮政府部門的監(jiān)督監(jiān)管職能，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，建立思想作風(fēng)過硬，專業(yè)技術(shù)水平高的施工隊伍，是推進建筑工程質(zhì)量管理工作，提高建筑工程質(zhì)量的較為有效的方法。

[1]徐位文.建筑工程項目施工質(zhì)量管理與控制對策[J].科學(xué)之友，2011（3）：15.

[2]張新宇.淺談工程管理[J].黑龍江科技信息，2012（31）：551.