趙英香,翟寶,陳建
(中國(guó)水泥廠有限公司,江蘇 南京 210000)
原中國(guó)水泥廠創(chuàng)建于1921年9月,由上海民族工商業(yè)者姚錫舟等人籌集白銀50萬(wàn)兩建成,同年12月22日經(jīng)國(guó)民政府農(nóng)商部核批注冊(cè)營(yíng)業(yè),1923年4月16日開工生產(chǎn),是繼最早由日本投資的啟新水泥廠后,我國(guó)最早的民族水泥企業(yè)之一。
姚錫舟(1875—1944),上海市人,于 1900 年創(chuàng)辦姚新記營(yíng)造廠,1904年創(chuàng)辦新記軋石廠,1919年創(chuàng)辦大通紡織股份有限公司,1921年創(chuàng)辦中國(guó)水泥公司龍?zhí)豆S并任總經(jīng)理,1936年創(chuàng)建永新麻織廠,1940年創(chuàng)辦華倫造紙廠。
中國(guó)水泥廠位于江蘇省南京市龍?zhí)舵?zhèn)青龍山的北麓,東與句容市相鄰,北距長(zhǎng)江7 km,西去6 km與312國(guó)道相銜接,廠內(nèi)1.5 km的鐵路專用線,經(jīng)龍?zhí)盾囌九c滬寧線相接,水陸交通十分方便。
1927年,中國(guó)水泥廠從德國(guó)進(jìn)口了兩條直徑2.85 m、長(zhǎng)60 m的濕法旋窯。1933年又從德國(guó)購(gòu)進(jìn)一臺(tái)日產(chǎn)熟料170 t濕法旋窯。中國(guó)水泥廠形成了由4臺(tái)濕法旋窯構(gòu)成的日產(chǎn)水泥715 t的生產(chǎn)能力,這是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)之一。
1927年秋初,奉系軍閥孫傳芳,糾集了十一個(gè)師又五個(gè)旅的兵力,發(fā)動(dòng)渡江戰(zhàn)役(即龍?zhí)稇?zhàn)役),于8月24日在南京至鎮(zhèn)江的江面上實(shí)行強(qiáng)渡,并以龍?zhí)稙橹鞫牲c(diǎn)。26日晨攻占了龍?zhí)痘疖囌炯案浇碾U(xiǎn)要高地,工廠被孫部所占,部分廠房設(shè)備遭損毀,歷時(shí)數(shù)月后始得修復(fù)。孫傳芳坐鎮(zhèn)水泥廠指揮軍隊(duì)向南京逼近,這時(shí)在南京的李宗仁、何應(yīng)欽一面部署防守,一面電令白崇禧部自鎮(zhèn)江馳援。30日李、何、白三軍進(jìn)行了全線反攻。31日中午雙方進(jìn)入激烈的白刃戰(zhàn),下午2時(shí),孫傳芳部三面被圍,被迫繳械投降。1946年國(guó)民政府為了紀(jì)念龍?zhí)稇?zhàn)役陣亡將士,特在龍?zhí)饵S龍山北麓53 m的高處立碑建亭,名曰“會(huì)師亭”。 2006年6月龍?zhí)稌?huì)師亭被列為南京市文物保護(hù)名錄。
1937年,日軍侵華戰(zhàn)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大,工廠被迫停產(chǎn)。是年11月18日,日軍占駐工廠,1942年12月南京淪陷,在侵略軍的強(qiáng)迫威逼之下,將工廠以租賃形式出租給日本磐城水泥株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)。1945年8月日本戰(zhàn)敗投降,工廠復(fù)歸原主。
1949年4月23 日,南京解放,中國(guó)水泥廠獲得新生。1954年實(shí)現(xiàn)了公私合營(yíng),企業(yè)走上了社會(huì)主義發(fā)展道路。
孔山石灰石礦位于廠區(qū)西南方向13.5 km江寧縣湯山鎮(zhèn)湖山村,是中國(guó)水泥廠第二個(gè)石灰石礦區(qū),孔山礦的主體設(shè)計(jì)由上海華東建材工業(yè)設(shè)計(jì)院承擔(dān),窄軌鐵路專用線由上海鐵路局設(shè)計(jì)事務(wù)所承擔(dān)建設(shè)??咨降V于1967年試生產(chǎn),在當(dāng)時(shí)全國(guó)水泥行業(yè)是具有國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化先進(jìn)裝備的一流礦山,1968年正式投產(chǎn)。整體工程實(shí)際開支1600萬(wàn)元。
1968年孔山礦區(qū)石料經(jīng)13.5 km 762 mm軌距的窄軌鐵路專用線5臺(tái)蒸汽機(jī)車運(yùn)進(jìn)工廠聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)。1977年5臺(tái)蒸汽機(jī)車全部停用,換成4臺(tái)280 kW內(nèi)燃機(jī)車。6 t礦車于1983年停用,換成載重20 t的氣動(dòng)自卸礦車,10輛一列車,共25輛,常開2列車。
原中國(guó)水泥廠使用過的著名水泥品牌有:泰山牌、工農(nóng)兵牌、石城牌、五羊牌、金寧羊牌。
用中國(guó)水泥廠公司水泥建造的舉世矚目工程有:南京長(zhǎng)江大橋、中山陵、金陵飯店、金鷹大廈、希爾頓國(guó)際大酒店等。
隨著改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,由5臺(tái)小型濕法窯支撐的中國(guó)水泥廠,經(jīng)過60余年疲憊運(yùn)轉(zhuǎn),再也無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難。
1987年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)批復(fù)下達(dá)了《中國(guó)水泥廠技術(shù)改造設(shè)計(jì)任務(wù)書》,批準(zhǔn)新建1條2 000 t/d新型干法窯。1994年8月工程項(xiàng)目開工,1996年5月開始試生產(chǎn),1999年11月通過國(guó)家有關(guān)部門驗(yàn)收,形成熟料產(chǎn)能110萬(wàn)t/年,企業(yè)也同時(shí)背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
中國(guó)水泥廠有限公司成立于2002年6月,在江蘇省和南京市政府的大力支持下,由海螺水泥以承債方式整體購(gòu)并中國(guó)水泥廠后改制成立。
2002年,中國(guó)水泥廠由于工藝落后、負(fù)擔(dān)沉重、經(jīng)營(yíng)不善等原因,企業(yè)虧損數(shù)億元,職工長(zhǎng)期發(fā)不起工資,企業(yè)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。為有效盤活國(guó)有資產(chǎn),幫助企業(yè)擺脫困境,在時(shí)任江蘇省委書記回良玉、南京市委書記李源潮同志的親切關(guān)懷下,中國(guó)水泥廠作為南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改制試點(diǎn)單位,由安徽海螺集團(tuán)投資3.83億元整體承債式并購(gòu)重組,成為當(dāng)時(shí)南京市“國(guó)企三聯(lián)動(dòng)”改革的成功典范。
重組后的十幾年里,集團(tuán)公司不斷加大投入,實(shí)施技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí),率先關(guān)閉所有濕法線,淘汰落后產(chǎn)能,累計(jì)追加投資15億元,分別于2004年7月和2005年2月建成投產(chǎn)了2條日產(chǎn)5 000 t新型干法水泥熟料生產(chǎn)線;為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),利用三條水泥窯的廢熱回收,于2008年12月建成投運(yùn)了24 MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組,公司的產(chǎn)能規(guī)模、資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和環(huán)保節(jié)能水平達(dá)到區(qū)域行業(yè)先進(jìn)水平,成為南京市最大的水泥工廠。
企業(yè)改制以來,國(guó)有資產(chǎn)不僅實(shí)現(xiàn)了保值增值,而且員工收入持續(xù)增長(zhǎng),企業(yè)和諧健康發(fā)展,先后被南京市委、市政府授予 “建設(shè)新南京先進(jìn)單位”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者、“南京市節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境是企業(yè)應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任,更是企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。中國(guó)水泥廠有限公司做為國(guó)家“萬(wàn)家企業(yè)”,結(jié)合國(guó)家、省、市“十二五”期間下達(dá)公司的節(jié)能量80 000 t標(biāo)準(zhǔn)煤目標(biāo),通過技術(shù)改造,提高能源利用率,“十二五”期間合計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量97 000 t標(biāo)準(zhǔn)煤。公司在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)大力開展節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境工作。
(1)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),配套建設(shè)24 MW純低溫余熱發(fā)電機(jī)組。該機(jī)組是利用海螺自主創(chuàng)新技術(shù),通過回收水泥窯的余熱廢氣進(jìn)行清潔化發(fā)電,不需補(bǔ)燃。日發(fā)電量約58萬(wàn)度,噸熟料發(fā)電量達(dá)40 kwh,所發(fā)電量全部自用,可滿足水泥窯生產(chǎn)的60%電量,產(chǎn)品能耗下降18%,每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約7萬(wàn)t,減排二氧化碳約15萬(wàn)t。該技術(shù)項(xiàng)目被列為“國(guó)家十大重點(diǎn)節(jié)能工程”之一。
(2)積極貫徹2015年新環(huán)保法,實(shí)施多項(xiàng)收塵改造,確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。公司從2013年至2015年先后投入3500余萬(wàn)元,完成三條水泥窯分級(jí)燃燒+SNCR脫硝改造,同時(shí)采用美國(guó)巴威公司技術(shù),對(duì)水泥窯頭窯尾電收塵器進(jìn)行了高頻電源升壓改造,以及煤磨、水泥磨系統(tǒng)除塵設(shè)備改造等,改造后南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)結(jié)果粉塵排放濃度均優(yōu)于現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
(3)2016-2017年先后投資2 500萬(wàn)元實(shí)施了2#窯、3#窯系統(tǒng)改為三風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、3#窯分解爐擴(kuò)容改造等多項(xiàng)節(jié)能改造。經(jīng)過測(cè)算,三風(fēng)機(jī)系統(tǒng)較二風(fēng)機(jī)系統(tǒng)每年節(jié)余電量500萬(wàn)度;分解爐擴(kuò)容改造實(shí)施后標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降3.8 kg/t,年節(jié)約用煤9 250 t,節(jié)約電量315萬(wàn)度,通過實(shí)施上述節(jié)能改造有效降低了煤、電耗各項(xiàng)能源的消耗指標(biāo)。2018年3月,投資2170萬(wàn)元,對(duì)2#、3#窯頭進(jìn)行改袋收塵技改。技改結(jié)束后,經(jīng)過第三方環(huán)保監(jiān)測(cè)單位現(xiàn)場(chǎng)采樣比對(duì),顆粒物排放濃度均低于重點(diǎn)區(qū)域10 mg/m3的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(4)公司90%的電氣設(shè)備采用節(jié)能電力設(shè)備,促進(jìn)節(jié)電管理。如采用了節(jié)能變壓器、變頻調(diào)速裝置等,功率因素補(bǔ)償,采取就地和集中補(bǔ)償結(jié)合的方式減少無(wú)功損耗,使總降功率因素達(dá)0.98以上。2015年至2016年,公司按照節(jié)能政策文件要求,利用窯磨檢修機(jī)會(huì),投資300萬(wàn)元,先后對(duì)公司15臺(tái)老舊S9、S7型配電變壓器以及486臺(tái)Y系列電機(jī)進(jìn)行了能效提升。此項(xiàng)節(jié)能工作完成后,經(jīng)測(cè)算,每年節(jié)約電量50萬(wàn)度。
(5)公司十分重視廠區(qū)的綠化工作,設(shè)立專項(xiàng)綠化資金。2016年公司將綠色礦山創(chuàng)建列為礦山管理工作的重點(diǎn),全面推進(jìn)綠色礦山建設(shè),礦山對(duì)表土、低品位礦石及所有廢石進(jìn)行綜合搭配使用,資源回采率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)零排放。礦山開采堅(jiān)持在“保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù)”的方針,本著誰(shuí)破壞、誰(shuí)治理的原則,對(duì)礦區(qū)道路兩側(cè)及采場(chǎng)邊坡等區(qū)域進(jìn)行了礦山土地復(fù)墾綜合治理。經(jīng)過多年持續(xù)投入,公司完成了近25萬(wàn)m2的綠化施工,其中鋪植草皮12萬(wàn)m2,植樹造林190余畝,廠容廠貌逐年更新,實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)環(huán)境與自然的和諧統(tǒng)一。
中國(guó)水泥廠有限公司將按照海螺集團(tuán)“建設(shè)國(guó)際知名品牌”的總體要求,把握機(jī)遇,著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,為南京市打造一個(gè)生機(jī)勃勃的百年老店,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。