賴新南

（泉州三眾工程管理有限公司）

我國的建筑行業(yè)自新中國建立起第一家大型國有建筑公司——華北建筑公司以來，經(jīng)歷了69年的風(fēng)雨歷程，解決了各種困境和壓力，給我們留下了具有歷史意義、惠民、利民意義的建筑工程，如葛洲壩水利樞紐工程大壩、長江三峽水利樞紐工程、都江堰的搶修工程及各大園林、市政、高鐵、橋梁、一帶一路工程等等。由此可見建筑業(yè)已經(jīng)從滿足老百姓的居住需求發(fā)展到了滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，建筑的功能性更加全面，對于建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制要求也提升到了更高的層面。因此強化建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施，不斷提高建筑工程項目的技術(shù)質(zhì)量，是社會發(fā)展的需要，更是強大國家經(jīng)濟的需要。

1 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀

（1）沒有做好充足的準(zhǔn)備工作就盲目施工。為了確保項目能夠順利的實施，每個施工方都需要制作詳盡的施工計劃，做好充足的準(zhǔn)備工作并且進行反復(fù)的確認[2]，才可以正式開啟項目。然而在實際操作過程中，為了節(jié)約成本，縮短項目時間，大多數(shù)施工方都沒有在做好十足準(zhǔn)備的情況下便開始施工。由于準(zhǔn)備不充足，在施工過程中一旦遇到環(huán)境、人力、材料等條件因素的影響，就會造成工程無法繼續(xù)，甚至?xí)斐纱罅康馁Y源浪費，成本增加的同時施工質(zhì)量也得不到有效地保證。

（2）對于施工材料做不到嚴(yán)格的查驗。施工材料是保證整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)前提，任何一個行業(yè)都不例外，尤其是建筑行業(yè)，對材料的要求標(biāo)準(zhǔn)更高。但在實際的施工過程中，對于施工材料的要求并沒有嚴(yán)格的把控，材料監(jiān)管員起不到嚴(yán)格檢測的作用，基本上都是處于應(yīng)付的狀態(tài)，使建筑工程質(zhì)量從最根本上失去了保障。

（3）選擇施工人員的技術(shù)不過關(guān)。施工技術(shù)是保障建筑工程高質(zhì)量的又一重要基礎(chǔ)。然而很多建筑工程都實行了工程外包，對施工人員的技術(shù)水平并不了解，直接導(dǎo)致了各種施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象發(fā)生。

2 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

（1）做好施工前的準(zhǔn)備工作。在建筑工程項目開啟之前，一定要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，將各個施工環(huán)節(jié)都考慮到位，制定詳細的施工方案[3]。將各個環(huán)節(jié)細化，嚴(yán)格分工到人，責(zé)任追究到人，如技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人、施工環(huán)境負責(zé)人、人員調(diào)配責(zé)任人等，各個責(zé)任人之間要做到相互配合。在施工之前要進行不斷地溝通交流并且要進行實地考察，對項目所在地的風(fēng)土人情、禁忌、施工環(huán)境、土質(zhì)、消費水平、人力資源、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等情況都要做到心中有數(shù)，例如不可預(yù)知的天氣情況、人員變化、材料供應(yīng)變化、政府管控等制約。針對各種可能發(fā)生的不可控制的情況都要有應(yīng)急方案，杜絕因為各種狀況的出現(xiàn)影響了施工進度，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響的情況。

（2）嚴(yán)格把控材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗工作。由于建筑工程的多樣性，造成使用材料的種類形式多、數(shù)量多，可分為原材料、半成品和成品材料三類[4]。這就給把控材料質(zhì)量帶來了一定的難度，尤其是一些半成品和成品材料，在進行檢測的過程中就需要增加更多的環(huán)節(jié)和要求。①在對原材料進行檢測管理時，主要分為采購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)和存放環(huán)節(jié)。在進行原材料采購時，材料負責(zé)人要和技術(shù)負責(zé)人進行對接，明確原材料的供應(yīng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，篩選品質(zhì)有保證、信譽度較高的供應(yīng)商進行合作，并簽訂供應(yīng)合同，從原頭上保證所購原材料的質(zhì)量；運輸過程中也要挑選專人負責(zé)跟蹤、記錄，以免遺漏對運輸過程中發(fā)生的不確定事件的掌握，從而避免原材料質(zhì)量發(fā)生變化而施工方不知道的情況發(fā)生，保證高質(zhì)量的原材料進入施工現(xiàn)場；進入材料檢測階段時，質(zhì)檢人員要先對所提供的一系列質(zhì)檢報告進行檢查并且做好備案，再對原材料進行抽樣檢測，對于同一廠家所供相同材料的每一個生產(chǎn)批次都要進行抽樣檢測，切不可為了省時省力，而減少檢測環(huán)節(jié)，用一次的檢測結(jié)果，充當(dāng)各個批次材料的合格依據(jù)。以此保證所有進入施工場地的原材料都是高質(zhì)量的；②對于半成品和成品材料的監(jiān)管可分為對原材料要求和生產(chǎn)過程、運輸過程、檢測過程。對原材料的要求就是供應(yīng)商要提供所用原材料的廠家質(zhì)量保證涵、質(zhì)量檢測報告、合作協(xié)議簽訂復(fù)印件等材料，以此來杜絕供應(yīng)商以次充好的事情發(fā)生，從根源上保證半成和成品材料質(zhì)量；生產(chǎn)過程即對半成品、成品材料在進行生產(chǎn)加工過程時安排相關(guān)人員進行不定時的現(xiàn)場查看、抽樣檢測，如混凝土的供應(yīng)，由于使用項目的不同、所要達成的效果不同，則所選用的混凝土標(biāo)號也不相同，這就決定了混凝土所使用的石子、沙子、減水劑的份量都不相同，在商混站提供技術(shù)材料的同時，安排相關(guān)人員進行現(xiàn)場檢測及不定時到站進行生產(chǎn)過程查看都是杜絕供應(yīng)商偷工減料的有效手段，從而保證半成品和成品材料的高質(zhì)量；而運輸過程和檢測過程則和原材料的過程一樣。所有材料都要有專門的儲存?zhèn)}庫，不可隨意亂放，由專人負責(zé)，避免材料的浪費、丟失以及變質(zhì)。各個環(huán)節(jié)都要細化到人，做到責(zé)任追究到人，避免推諉、?；惹闆r的發(fā)生，保證進入施工場地材料的質(zhì)量，從而提高建筑工程施工技術(shù)及質(zhì)量管控，保證每一個建筑項目都高質(zhì)量。

（3）嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工人員。施工現(xiàn)場人員的技術(shù)水準(zhǔn)是保證工程質(zhì)量的重要所在。①項目組要挑選技術(shù)水平高的施工隊并且簽訂正式的合作協(xié)議，明確各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)要求及承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任。對于現(xiàn)場施工人員要有一定的使用要求[5]，要挑選施工經(jīng)驗足、技術(shù)水平高、現(xiàn)場應(yīng)急能力強的人員，切不可為了節(jié)約人力成本，而挑選一些沒有任何經(jīng)驗、技術(shù)水平的人進入施工現(xiàn)場，因為提高建筑行業(yè)施工人員的技術(shù)水平，是保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的根本所在。②要做好嚴(yán)格的施工管理工作，制定詳細的施工管理條例，明確每個人的崗位職責(zé)，詳細規(guī)定施工細節(jié)及技術(shù)要求，對于技術(shù)水平不達標(biāo)的人員要進行嚴(yán)格的培訓(xùn)、考核，規(guī)避各種因施工細節(jié)及技術(shù)水平而造成的技術(shù)失誤。在建筑工程管理條例的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的獎勵政策，以此來鼓勵施工人員的工作積極性及嚴(yán)謹性，對于工作出色、技術(shù)水平過硬的人員給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，激勵他們以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，從而在施工人員當(dāng)中樹立模范帶頭作用，為施工人員制造積極向上的團隊氛圍。③還要制定相應(yīng)的機械設(shè)施管理條例及保養(yǎng)計劃，減少因硬件設(shè)施管理不善而造成的無法順利施工，致使工期延后而導(dǎo)致的因加速工期而造成的質(zhì)量問題。

3 結(jié)語

制定嚴(yán)格、嚴(yán)謹?shù)慕ㄖ6]工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施并且嚴(yán)格執(zhí)行有利于提高建筑工程質(zhì)量，保證每一個建筑項目都是以高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)交付給國家和百姓使用。要保證建筑工程技術(shù)質(zhì)量必須做好施工前的各種準(zhǔn)備工作才能開啟項目施工，對于建筑工程中所使用到的材料執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)謹檢測細節(jié)，并且要做好施工人員的挑選及管理工作。