曾喻炎 李光耀

（1浙江省臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會 2浙江農(nóng)林大學(xué)）

引言

基于傳統(tǒng)建筑裝飾工程造價管理理念，項目管理者一般對項目建設(shè)期成本的控制更為關(guān)注，而對項目的運(yùn)營期成本控制相對忽視，至于環(huán)境成本控制、社會成本控制等控制要點(diǎn)的注重往往讓路與項目資金成本，一定程度上影響了建筑裝飾行業(yè)在市場競爭中的地位。為此，以建筑裝飾工程項目全壽命周期總成本最小化為原則，對項目全壽命周期內(nèi)各階段的造價進(jìn)行管控則順應(yīng)了當(dāng)前的基本形式，且借助BIM技術(shù)的可視化、可協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、關(guān)聯(lián)性優(yōu)勢特點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)造價管理信息，使造價工作更為合理和精準(zhǔn)。

1 BIM技術(shù)概述

BIM是Building Information Modeling建筑信息建模技術(shù)的英文縮寫，采用可視化多維模型的方式對一個建設(shè)項目物理和功能特性進(jìn)行表達(dá)，以工程項目的各項數(shù)據(jù)信息指標(biāo)等為基礎(chǔ)，通過數(shù)值模擬，將工程項目相關(guān)信息均寫入模型中，并貫穿項目建設(shè)全過程中，為該項目全壽命周期中各個階段的決策提供可靠數(shù)據(jù)支持；在項目實(shí)施的各個階段，不同的工作人員可以借助在BIM系統(tǒng)中更新提取、插入和共享相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)反映各自業(yè)務(wù)職責(zé)和決策的功能，最終達(dá)成協(xié)同作業(yè)的目的。

2 當(dāng)前建筑裝飾工程項目造價管理中存在的制約因素

2.1 工程造價管理模式缺乏系統(tǒng)化

目前應(yīng)用中的建筑裝飾工程造價管理模式是一般在建設(shè)項目初步設(shè)計以后編制概算，建設(shè)項目施工圖設(shè)計階段編制預(yù)算，在竣工期間編制結(jié)算，造價過程處于彼此孤立狀態(tài)，因各編制部門間的造價目標(biāo)沒有協(xié)調(diào)溝通機(jī)制和有項目針對性的合作溝通平臺，工程全壽命周期內(nèi)的工程造價相關(guān)的海量數(shù)據(jù)獲取困難，經(jīng)驗或者局部信息來源成為獲取工程造價數(shù)據(jù)的主要渠道。這種不連續(xù)的、被動的建設(shè)項目工程造價管理和造價控制方式，無法實(shí)現(xiàn)對工程項目成本管理和控制目標(biāo)。

2.2 造價管理的整體性與時效性不強(qiáng)

在常規(guī)的建筑裝飾工程項目全壽命造價管理工作中，完整的項目造價管理按照工程實(shí)施階段的不同進(jìn)行劃分，包括投資估算、設(shè)計概算、施工預(yù)算以及工程竣工結(jié)算四個環(huán)節(jié)的工程造價進(jìn)行管理，由于不同的編制階段的參編的人員不同，故各項編制數(shù)據(jù)獨(dú)立性較強(qiáng)，從而無法保障項目造價管理的整體性，各個環(huán)節(jié)之間的銜接無法有效實(shí)現(xiàn)，確當(dāng)造價管理出現(xiàn)問題時索賠和追責(zé)難度大。同時，目前建筑裝飾工程造價多使用以靜態(tài)的市場定額為主的指標(biāo)，造價管理人員在相關(guān)工程造價數(shù)據(jù)和信息的獲取上相對滯后，無法動態(tài)靈活地綜合市場相關(guān)價格因素進(jìn)行考量，而現(xiàn)實(shí)的工程造價管理受市場環(huán)境因素變化的影響不可避免，故靜態(tài)的工程造價的時效性難以得到保證。

2.3 項目數(shù)據(jù)共享難度大

工程項目的造價數(shù)據(jù)主要來自項目本身，而傳統(tǒng)建筑裝飾工程項目造價管理中，全壽命周期內(nèi)不同階段的工程信息和與之相關(guān)因素處于相對獨(dú)立的狀態(tài)，各類信息的共享與交流不好，這不僅影響工程造價的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，還使得造價管理的時間增加。工程造價的管理的信息需來自不同階段和部門采集得到的數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行整合與分析。當(dāng)前，建筑裝飾工程不同實(shí)施單位和部門之間開展的造價管理工作多僅限于點(diǎn)對點(diǎn)的雙方的相互溝通與協(xié)議，其在與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)信息儲存、管理和分析等方面使用的二次加工處理方法與工具差異較大的，其信息交流機(jī)制也未科學(xué)建立，從而影響各方對項目理解的一致性，導(dǎo)致造價管理的成本增加、準(zhǔn)確性下降，其潛在的風(fēng)險因素不可避免。

3 BIM在全壽命周期造價管理中的應(yīng)用價值

3.1 BIM數(shù)據(jù)庫具有很強(qiáng)的時效性

建筑裝飾工程項目BIM的核心技術(shù)是計算機(jī)三維模型所構(gòu)建的數(shù)據(jù)庫，項目全壽命周期中各階段所有與造價相關(guān)數(shù)據(jù)和資料存儲于基于BIM系統(tǒng)的后臺服務(wù)器中。數(shù)據(jù)庫內(nèi)有關(guān)工程的各種信息可與市場變動和工程進(jìn)度同步變化，項目相關(guān)負(fù)責(zé)人可對BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行干預(yù)和調(diào)整，并將更新后的數(shù)據(jù)共享給所有項目參與者。因此，BIM提供數(shù)據(jù)共享平臺具有很強(qiáng)的時效性，在改善交流方式的同時為項目工程管理人員及工程造價人員準(zhǔn)確、及時地選取和調(diào)用工程相關(guān)數(shù)據(jù)和信息帶來了便利。

3.2 BIM具有較為形象的資源計劃功能

借助BIM模型提供的數(shù)據(jù)庫和信息平臺和軟件能迅速地建立項目三維模型，賦予模型內(nèi)各構(gòu)件的各類信息，通過算量軟件中自動算量功能計算出實(shí)體工程量，依據(jù)BIM數(shù)據(jù)模型所對應(yīng)的工作量按不同的分部分項工程及對應(yīng)時間段對進(jìn)行細(xì)分；結(jié)合BIM數(shù)據(jù)庫中已有的各類價格信息的基礎(chǔ)上分析任意時間段某一部位的造價，從而快速制定項目的各項資源計劃，進(jìn)行有效的進(jìn)度分析和實(shí)時成本管控。

3.3 BIM可模擬項目決策

BIM數(shù)據(jù)模型建立在BIM自帶的可視化技術(shù)、模擬建設(shè)等基礎(chǔ)上，從技術(shù)和方法上支持項目的決策模擬。在圖紙會審和設(shè)計交底階段，統(tǒng)一的BIM平臺可對相關(guān)專業(yè)進(jìn)行整合，建設(shè)各相關(guān)方借助BIM的可視化模擬功能，可以站在不同的視角對圖紙開展多維模擬碰撞檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤和不切實(shí)際之處，減少工程建設(shè)中因理解問題發(fā)生糾紛造成的返工費(fèi)用。

3.4 BIM可優(yōu)化造價管理

當(dāng)前的建筑裝飾工程的造價工作中，“算量”和“計價”為兩大組成部分，其中“算量”占用大部分的時間，對于較為復(fù)雜的工程，“算量”所需時間更長。BIM技術(shù)擁有的自動算量功能，避免了重復(fù)建?；蚴止ぁ八懔俊钡姆爆崳?jié)約了大量時間，減少了人工對準(zhǔn)確性的影響，所得工程量更加客觀準(zhǔn)確。另一方面，全壽命周期內(nèi)的工程項目實(shí)施需要業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價等之間協(xié)調(diào)溝通，BIM技術(shù)的“公用平臺”給參與方提供了一個存儲與建筑裝飾工程相關(guān)的各項資料“平臺”，有效減少了因各方溝通不暢造成的數(shù)據(jù)遺失和工程量計算失真，大大提高了造價的可控性和準(zhǔn)確性。

4 BIM技術(shù)在建筑裝飾工程全壽命周期造價管理中的應(yīng)用

大多數(shù)建筑裝飾工程，比如幕墻工程、電氣管網(wǎng)、木飾面裝飾、定制裝修等，都具有工程造價居高、作業(yè)難度大、工藝工序復(fù)雜、施工工期短等特點(diǎn)，控制和管理其工程造價的難度也隨之增大，造價管理中數(shù)據(jù)采集不全面、計算工程量錯項漏項、使得工程項目組價準(zhǔn)確性較低；工程管理的各單位和部門協(xié)同性不高；不能及時更新和存儲相關(guān)數(shù)據(jù)，效率低下，為有效規(guī)避以上缺陷，引入BIM技術(shù)在建筑裝飾工程的全壽命周期造價管理中應(yīng)用，其造價管理工作效率可大幅提高。

4.1 BIM技術(shù)在決策階段的應(yīng)用

選擇和確定工程項目投資方案是建筑裝飾工程項目決策階段的基本工作，其經(jīng)濟(jì)效益比選是基于項目投資估算，為克服當(dāng)前投資可靠度低的弊端，利用BIM技術(shù)模型，借助工程造價云端系統(tǒng)，充分發(fā)揮其大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，使估算指標(biāo)和價格查詢效率更加高效。在編制投資估算時，無需具體工程圖紙，僅通過已創(chuàng)建或以往同類項目的BIM模型，獲取項目工程量的大致數(shù)據(jù)，綜合現(xiàn)有諸如單方造價等指標(biāo)型數(shù)據(jù)，快速準(zhǔn)確地估算出擬建項目的投資和相關(guān)數(shù)據(jù)信息，有助于獲得最優(yōu)方案。

4.2 BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用

設(shè)計階段的工程造價控制是整個工程造價管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對建筑裝飾工程項目全壽命周期工程造價管理影響巨大，實(shí)踐管理工作中，通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，將工程設(shè)計方案寫入BIM模型數(shù)據(jù)庫，加上算量軟件，完成工程量信息統(tǒng)算工作，在工程文件中使用計價軟件，結(jié)合BIM模型數(shù)據(jù)庫中的歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)設(shè)計指標(biāo)的對比、分析，進(jìn)行快速的限額設(shè)計，對方案進(jìn)行比選時，能僅對方案在軟件中進(jìn)行調(diào)整，其工程概算值則隨之變化，而后橫向?qū)Ρ雀鞑煌桨傅母潘?，可快速直觀地挑選出經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)的設(shè)計方案，為有效控制建筑裝飾工程總造價奠定基礎(chǔ)。

4.3 BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

當(dāng)前建筑裝飾工程領(lǐng)域已基本普及工程量清單招投標(biāo)模式，其招標(biāo)控制價將對最終的施工合同價款有直接影響，在工程全壽命周期造價管理中顯得尤為重要，利用BIM技術(shù)，在招標(biāo)控制價編制過程中，設(shè)計單位提供了含有大量數(shù)據(jù)信息的BIM模型，造價部門根據(jù)該模型迅速調(diào)取相關(guān)工程量信息，結(jié)合項目具體特征，直接將，工程量導(dǎo)入到組價軟件，有效地避免了錯算漏算等情況，防止后階段工程量問題而導(dǎo)致的糾紛，投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位利用業(yè)主提供的擬建裝飾工程項目BIM模型，方便快捷的核對工程量和獲取其他準(zhǔn)確有效的信息，使投標(biāo)策略更具競爭力。

4.4 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

施工階段是建筑裝飾工程項目資金投入量最大階段，不可預(yù)知的各類因素時有發(fā)生，業(yè)主單位和造價評審部門無法第一時間內(nèi)獲得準(zhǔn)確信息而使過程造價控制難度加大，在此階段引入BIM技術(shù)可使項目的組織流程重新組合，將施工過程中發(fā)生的各類變化同步輸入BIM模型，在共享平臺上完成不同工種間的協(xié)同設(shè)計和信息集中，很好地解決施工過程中發(fā)生的各項不可預(yù)知因素，及時反饋在施工進(jìn)度過程中，實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本控制。對于施工單位，在進(jìn)度過程中借助BIM模型中材料、人工等數(shù)據(jù)庫信息，根據(jù)合同控制用量和確定合理價格，實(shí)時掌控工程成本信息，發(fā)揮多算對比和分析工作的真正效用。

4.5 BIM技術(shù)在竣工階段的應(yīng)用

竣工結(jié)算不僅影響業(yè)主和施工單位的利益關(guān)系，也會對建筑裝飾工程項目的造價結(jié)果產(chǎn)生影響，施工期間的一些不規(guī)范資料記錄將導(dǎo)致結(jié)算“失真”，利用BIM模型信息可視化優(yōu)勢，以及經(jīng)過施工階段填充和完善的數(shù)據(jù)資料，可實(shí)現(xiàn)工程全過程的信息跟蹤，及時檢查和修改結(jié)算錯誤項，確保結(jié)算的精準(zhǔn)和效率。

5 結(jié)語

在建筑裝飾工程項目全壽命周期工程造價管理中，借助BIM模型和技術(shù)應(yīng)用到項目全過程的各個階段，實(shí)時調(diào)節(jié)項目各階段的工程信息，且通過BIM數(shù)據(jù)傳輸平臺，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同工種工作事項，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工程造價管理中的不足和有效提升項目全壽命各階段的質(zhì)量，提高造價管理信息的準(zhǔn)確性。