高兵

（桃江縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 湖南桃江 413400）

1 引言

近幾年隨著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。與此同時(shí)，我們也要對(duì)城市化的發(fā)展多加的關(guān)注，努力優(yōu)化市政道路的施工細(xì)節(jié)并對(duì)其管理進(jìn)行改造，力求更加規(guī)范化、模式化和精細(xì)化。我們還要加強(qiáng)對(duì)其的質(zhì)量監(jiān)控，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)并對(duì)其實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與掌控。另外，安全的市政道路是推進(jìn)城市快速發(fā)展的重要條件。然而，由于市政道路在施工的過程當(dāng)中受到太多因素的干預(yù)影響，導(dǎo)致其施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題頻繁顯現(xiàn)出來，這對(duì)城市化的發(fā)展帶來了很大的安全隱患。為此，相關(guān)工作單位也深入的進(jìn)行了鉆研，力求尋找出更加精細(xì)，穩(wěn)妥的方法，促進(jìn)城市的健康平穩(wěn)發(fā)展。

2 市政道路施工精細(xì)化分析

2.1 交通資源的合理化配置

我們?cè)谑┕さ倪^程當(dāng)中，控制形式屬于特殊性和復(fù)雜性的綜合，一旦道路施工不太合理或者出現(xiàn)其他問題，那么其必定會(huì)影響整體的施工進(jìn)程。我們?cè)谑┕げ僮鞯倪^程中務(wù)必懂得要合理的配置資源，然后對(duì)現(xiàn)有的道路的施工形式進(jìn)行分析，然后明確好具體的控制標(biāo)準(zhǔn)是什么。又由于交通管理體系很復(fù)雜，所以想要合理的配置資源必須從不同的階段入手，明確規(guī)范好標(biāo)準(zhǔn)及其要求，從而確保施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)化。另外，我們要善于運(yùn)用一些特殊的處理形式并在其部分的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，務(wù)必做到確保路面的平整光滑度。而相關(guān)的工作人員要對(duì)資源量進(jìn)行詳細(xì)的分析，按照其具體的要求制定好有效的資源利用的體系，發(fā)揮利用最大化，從而滿足精細(xì)化施工的整體的目標(biāo)要求。

2.2 管理體系的有效制定

在市政道路的施工過程階段，制定好系統(tǒng)有效的管理制度是一項(xiàng)非常重要的因素，因此我們應(yīng)該要努力做到強(qiáng)化管理制度，建成有效的機(jī)制。此后，我們?cè)诤笃诠芸毓ぷ鳟?dāng)中，要求管理人員懂得從當(dāng)前的狀況入手，做好及時(shí)的管控和分析對(duì)比，務(wù)必清晰的明白管理體系存在的積極作用。若想保障道路施工的高質(zhì)量，相關(guān)工作人員一定要設(shè)立好系統(tǒng)有效的管理體制，而在一些施工形式較為復(fù)雜的方面，工作人員也一定要懂得深入并且延展到細(xì)枝末節(jié)等方面，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理和工程進(jìn)度的實(shí)時(shí)掌控，要注意規(guī)范好其操作的表現(xiàn)形式和運(yùn)用方法。當(dāng)我們面臨一些具體的管理方案時(shí)，在其階段，我們一定要嚴(yán)格的執(zhí)行好市政道路施工體系對(duì)工作方面的具體要求，爭取達(dá)到精細(xì)化工作的要求，從而形成一種理想的管理機(jī)制并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的終極目標(biāo)。

2.3 在細(xì)節(jié)施工方面，加強(qiáng)貫徹管理

當(dāng)前階段，市政道路的施工進(jìn)程其實(shí)會(huì)受到很多方面因素的影響，由于施工的形式較為復(fù)雜以及會(huì)牽涉到很多的細(xì)枝末節(jié)等方面的狀況，我們?cè)诤笃诓僮髯鳂I(yè)當(dāng)中，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的重視，從而保證各個(gè)階段的細(xì)節(jié)形成一種秩序化并令其產(chǎn)生完美的銜接。另外，市政工程的進(jìn)步對(duì)城市化的發(fā)展也有很大的積極性影響。我們不僅需要做到前期的調(diào)研工作，還要做好后續(xù)的審查作業(yè)，并且按照具體的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。只有如此，才可以為工程的建設(shè)發(fā)展帶來有效的成果，并且達(dá)到高級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。假如在一些施工的過程當(dāng)中，出現(xiàn)一些特殊性質(zhì)的情況，我們也應(yīng)該要采取一些特殊性的方式來進(jìn)行處理并解決好問題，從而保障路面的平整度與光滑度。為了避免施工程序發(fā)生某些慣性錯(cuò)誤，每個(gè)工作人員務(wù)必要明確自身的責(zé)任要求，并嚴(yán)格的要求自己貫徹落實(shí)，針對(duì)性的對(duì)一些因素進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，特殊性問題就用特殊性的方式來進(jìn)行解決，從而努力做到提升市政道路的施工質(zhì)量并力求達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范的高等模式。

2.4 努力落實(shí)監(jiān)督機(jī)制并貫徹實(shí)行

對(duì)于施工的進(jìn)度，我們一致認(rèn)為進(jìn)度管理的體系對(duì)其產(chǎn)生極大的影響。而我們?cè)趯?shí)踐過程當(dāng)中，務(wù)必要做到努力貫徹落實(shí)監(jiān)督管理體系，要發(fā)揮其檢測(cè)的最大化作用。想要保證市政工程的質(zhì)量，我們要做到對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)操作做到多方位的管理和監(jiān)測(cè)。與此同時(shí)，工程的管理也是較為復(fù)雜，一旦涉及到一些工程上的處理和細(xì)節(jié)上方面的問題等，有了系統(tǒng)高效的管理體制必定可以減少很多不良因素發(fā)生的概率。我們一定要做好自檢工作，同時(shí)要注重對(duì)整體的掌控和對(duì)細(xì)節(jié)方面的深入，建立好健全完善的監(jiān)督管理體制，并一直貫徹落實(shí)下去。

3 推進(jìn)市政工程管理與質(zhì)量控制

3.1 提高認(rèn)識(shí)和素養(yǎng)，完善制度并合理分配

在現(xiàn)代高科技化的建設(shè)過程中，市政過程的施工質(zhì)量對(duì)人們的生活水平產(chǎn)生越來越大的影響力，生活的水平也是不斷的提升。所以，施工的單位對(duì)市政工程的管理和質(zhì)量控制抱有一顆非常嚴(yán)肅的心態(tài)。同時(shí)，我們也應(yīng)該養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，并且堅(jiān)持貫徹下去，再努力的提升施工管理方面和質(zhì)量控制的意識(shí)，并強(qiáng)化施工過程中的安全管理模式。施工企業(yè)單位務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)其的安全管理制度升級(jí)，推進(jìn)施工工程的順利進(jìn)行，為市政道路的工程提供有效的前提保障。與此同時(shí)，我們可以進(jìn)行一些知識(shí)講座或者宣傳等方面的工作，提升工作人員的質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到促進(jìn)工程的順利完成。施工單位也應(yīng)該合理的分配任務(wù)量，掌控好適合的施工及其進(jìn)展?fàn)顩r，制定好相關(guān)的管理模式體系與人員安排，以保證施工管理的質(zhì)量控制。與此同時(shí)，我們務(wù)必要重視這一問題，質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，對(duì)于我們而言有直接性的影響，并對(duì)城市化的發(fā)展存在極大的干預(yù)影響。

3.2 完善設(shè)施，提高管理水平與質(zhì)量

施工單位應(yīng)該不斷的對(duì)操作工作中的儀器或者設(shè)備進(jìn)行完善或者升級(jí)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行更新升級(jí)，努力提高管理服務(wù)的意識(shí)，強(qiáng)化管理的水平，保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，從而確保市政工程的順利進(jìn)行。在市政施工的工程當(dāng)中，我們可以根據(jù)項(xiàng)目所具有的不同的性質(zhì)，所使用的儀器和設(shè)備也存在一定的差異性，以及設(shè)備的損壞或者老化等一系列的問題故障都會(huì)給施工的正常進(jìn)行帶來很大的不便與影響。

所以，相關(guān)的工作管理人員務(wù)必加強(qiáng)施工管理，并努力提升管理水平和施工人員的安全意識(shí)，并監(jiān)督工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而保障市政工程的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 加強(qiáng)施工工作的監(jiān)管力度，保障工程的質(zhì)量

對(duì)于市政工程施工工作而言，其監(jiān)管工作是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工程完結(jié)后的安全問題以及正常使用產(chǎn)生極大的影響作用。所以施工單位必要要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)管理并努力提高相關(guān)工作人員的監(jiān)管意識(shí)，做到嚴(yán)格把關(guān)好每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)的質(zhì)檢問題，從而保障施工的質(zhì)量，達(dá)到高效的施工水平。所以，施工管理的工作人員必須制定好清晰的目標(biāo)以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)有用的人才，加強(qiáng)思想上的熏陶與陶冶，完善好監(jiān)管制度，為市政工程的發(fā)展提供必要的前提條件。除此之外，單位也應(yīng)該注重其對(duì)于相關(guān)儀器的檢測(cè)與維修以及更新升級(jí)等諸多方面的問題，提高各個(gè)程序環(huán)節(jié)中的精確性與標(biāo)準(zhǔn)性，從而保障市政工程的施工質(zhì)量達(dá)到另一種高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高效率。此外，單位的相關(guān)工作人員必須加強(qiáng)管理制度的健全與完善，主動(dòng)培養(yǎng)有用的人才，提升工作人員的整體素質(zhì)水平，建立好有效的監(jiān)管機(jī)制，從而提高施工的安全性水平，保障施工的順利完成。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政道路的建設(shè)對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極為重要的影響。相關(guān)工作人員只有建立有效的管理體制，并且嚴(yán)格的把控住施工的外在形式，好讓精細(xì)化的施工在操作時(shí)可以彌補(bǔ)問題的缺陷，從而滿足其市政道路發(fā)展的整體性要求。與此同時(shí)，工作人員要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督和管理，落實(shí)好具體的管理制度，努力提升市政道路的質(zhì)量水平等級(jí)。

此外，市政工程的偉大建設(shè)與人們的生活也是息息相關(guān)的，可以直接與我國城市化的發(fā)展和綜合國力的提升相聯(lián)系。所以，目前為止，施工單位應(yīng)該注意的問題就是在施工工程進(jìn)行的過程當(dāng)中，務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)施工工程的管理以及質(zhì)量的控制。