胡德

1　建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理基本原則

①權(quán)力責(zé)任相結(jié)合的原則，造價(jià)控制工作想要順利完成需要責(zé)任主體在使用建筑工程決策權(quán)的同時(shí)承擔(dān)主體責(zé)任，也就是對(duì)工程施工過(guò)程中資金和造價(jià)上的浪費(fèi)要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。②經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的原則，通過(guò)對(duì)施工技術(shù)的分析，我們可以得知在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中強(qiáng)化工程施工方案，提高技術(shù)水平能夠在最大限度上降低資金的投入，這種動(dòng)態(tài)控制的行為可以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的調(diào)控。③不管在工程的哪個(gè)時(shí)期都要全面掌握成本控制的問(wèn)題，特別是在前期決策和設(shè)計(jì)階段更要重視成本控制。④動(dòng)態(tài)控制原則，在進(jìn)行成本控制的工作中除了要對(duì)工程進(jìn)行成本核算和分析之外還要隨時(shí)觀察工程的進(jìn)展，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)解決并提出調(diào)控方案，保證整個(gè)工程造價(jià)和管理水平符合工程的發(fā)展變化。⑤目標(biāo)管理原則，通過(guò)制定明確的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程的造價(jià)管理，特別是在前期和計(jì)劃工作中要保證施工費(fèi)用的合理運(yùn)用以幫助企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2　影響建筑工程造價(jià)的因素分析

影響建筑工程造價(jià)的主要因素包括國(guó)家相關(guān)法律和政策以及地區(qū)及市場(chǎng)方面的因素，因?yàn)榻ㄖ┕?duì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有重要的影響，所以我國(guó)相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)是十分嚴(yán)格的，避免因?yàn)榻ㄖ靸r(jià)低影響建筑質(zhì)量破壞國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。其次是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同會(huì)導(dǎo)致建筑施工會(huì)受到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)因素的影響，相同地區(qū)的工程價(jià)格會(huì)也會(huì)因?yàn)楣┬桕P(guān)系的不同而有所區(qū)別，所以在施工的時(shí)候不同的地區(qū)同時(shí)需要材料或者增加的人員費(fèi)用會(huì)對(duì)工程造價(jià)的產(chǎn)生一定影響。

3　建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制措施

3.1　完善和加強(qiáng)建筑施工的施工規(guī)定

想要完善工程造價(jià)的控制工作要強(qiáng)化工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，在工程施工的時(shí)候規(guī)范的管理程度會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和施工進(jìn)度產(chǎn)生重要影響。我國(guó)很多施工企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟(jì)效益對(duì)工程施工質(zhì)量不夠重視，這樣會(huì)導(dǎo)致建筑質(zhì)量不符合國(guó)家規(guī)定和建筑施工標(biāo)準(zhǔn)的要求而返工，這樣不緊會(huì)增加工程投入還會(huì)影響施工進(jìn)度。想要避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)就要根據(jù)實(shí)際施工狀況做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)與管理工作，讓施工過(guò)程中的造價(jià)管理符合科學(xué)化規(guī)范化的流程，從基礎(chǔ)工作中入手強(qiáng)化工程建筑的整體質(zhì)量幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高。

3.2　夯實(shí)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理基礎(chǔ)

要通過(guò)技術(shù)工作保證動(dòng)態(tài)管理工作順利進(jìn)行，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，做好預(yù)算工作，遵守建筑工程的預(yù)算編制流程，保證預(yù)算符合工程的發(fā)展規(guī)律，要在預(yù)算編制完成后進(jìn)行檢查，確定其科學(xué)合理性，最終結(jié)合市場(chǎng)情況展開(kāi)調(diào)研及時(shí)調(diào)整施工材料的選擇和應(yīng)用。

3.3　從不同角度分析影響建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制的因素

在開(kāi)展建筑工程造價(jià)工作時(shí)要從多方面考量會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，要結(jié)合社會(huì)和建筑發(fā)展的狀況分析潛在因素和動(dòng)態(tài)因素對(duì)整個(gè)工程投資的影響，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)結(jié)合責(zé)任制度找出原因及時(shí)整改以此縮短施工時(shí)間控制投資成本。

3.4　及時(shí)更新市場(chǎng)信息

工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，可以及時(shí)收集并整理市場(chǎng)信息，建筑材料會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的變化而發(fā)生價(jià)格的變化，所以因?yàn)閮r(jià)格差異產(chǎn)生的資金消耗的不同會(huì)影響到工程預(yù)算，所以產(chǎn)品的價(jià)格變化是工程造價(jià)控制最需要關(guān)心的一項(xiàng)。我們要結(jié)合實(shí)際建立工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制體系，及時(shí)了解市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格變化為后續(xù)的決策提供有效的參考。

3.5　加強(qiáng)高科技技術(shù)在工程造價(jià)中的應(yīng)用

隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，科學(xué)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，在進(jìn)行工程造價(jià)控制的時(shí)候，應(yīng)該積極的引用高新科學(xué)技術(shù)，進(jìn)而可以將各種信息儲(chǔ)存到計(jì)算機(jī)當(dāng)中，不僅便于儲(chǔ)存保管，也有利于隨時(shí)隨地的查詢(xún)，進(jìn)而在進(jìn)行決策的時(shí)候，可以根據(jù)計(jì)算機(jī)來(lái)及時(shí)的查看收集到的各種信息，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也提高了建筑工程造價(jià)的效率。

3.6　對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制

建筑工程的材料會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，因?yàn)榻ㄖこ趟枰牟牧掀贩N多，價(jià)格也有很大的區(qū)別，所以在進(jìn)行材料選購(gòu)的時(shí)候要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及工程施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)價(jià)格差異大的材料和設(shè)備要再詳細(xì)了解其特質(zhì)屬性之后，有承包方在施工前出示相應(yīng)的實(shí)物，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的檢查再繼續(xù)施工，防止因?yàn)椴牧蠁?wèn)題出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3.7　提高施工人員的素質(zhì)

施工單位在選擇施工人員的時(shí)候，往往會(huì)因?yàn)榭刂瞥杀具x擇廉價(jià)的勞動(dòng)力，這樣會(huì)影響施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，另外其沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的指導(dǎo)其施工的安全意識(shí)和對(duì)質(zhì)量保證的意識(shí)比較淡薄，一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，不僅會(huì)影響工程質(zhì)量還會(huì)耽誤施工進(jìn)度，所以想要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作就要從強(qiáng)化施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平入手，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人員參與施工。

4　結(jié)論

總而言之，建筑工程動(dòng)態(tài)管理和控制是其在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益起到最大影響的一個(gè)環(huán)節(jié)，它能夠控制項(xiàng)目資金的投入，實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)約提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益保證在控制成本的條件下管理工程各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)工程整體發(fā)展的良好局面。

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[3]魏峰.建筑工程中造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制論述與分析[J].門(mén)窗，2015（04）.