付金棟

所謂的建筑工程監(jiān)理，就是指監(jiān)理單位對其所負(fù)責(zé)的相關(guān)工程項目建設(shè)開展較為全面的管理工作。在實際中，通過對建筑工程的監(jiān)理，不僅能夠極大的保證整個工程的施工質(zhì)量，同時還對工程監(jiān)理和工程實際運行上起到一定的作用。因此，作為監(jiān)理單位，在工作中能夠充分認(rèn)識到監(jiān)理的作用。

1　建筑工程監(jiān)理的作用

1.1　有效保證建筑施工質(zhì)量

施工質(zhì)量的好壞是保證建筑是否成功的重要因素，而在建筑監(jiān)理上，最為基本的作用就是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行合理的控制，同時還有助于施工人員對其在施工過中存在的問題進(jìn)行及時調(diào)整，以此保證工程施工進(jìn)度達(dá)到事先所預(yù)期的時間。對于監(jiān)理內(nèi)容，包括多個方面，即：對建筑工程的施工情況進(jìn)行了解和掌握、對施工過程中的各個參與人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)控，以此能夠在一定程度上保證各個人員之間在施工上的協(xié)調(diào)合作以及對整個建筑工程施工所進(jìn)行的監(jiān)督和審核。當(dāng)相關(guān)工作人員在對工程施工進(jìn)行相關(guān)控制時，其需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，提前制定好具體的監(jiān)理規(guī)劃。這樣做，能夠有效保證工作人員在執(zhí)行中的效果。另外，在進(jìn)行工程的監(jiān)督和審核這個環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位必須要遵循國家對這方面的規(guī)定，加強(qiáng)對各個人員的審核，確保建筑工程施工是具有合理性的。

1.2　保證建筑工程施工進(jìn)度

作為監(jiān)理單位，其只有在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，才能夠更好的對整個工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理有效的控制。當(dāng)施工單位在進(jìn)行施工前，首先就需要監(jiān)理人員結(jié)合實際情況，對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督。在通常情況下，施工單位在工程施工進(jìn)度上經(jīng)常受到多方面因素的影響。這些因素的出現(xiàn)，會使得單位在施工過程中出現(xiàn)無法抗拒的因素。具體表現(xiàn)在施工資金和建筑材料的采集等環(huán)節(jié)中。對于這些不確定的因素，監(jiān)理人員則就可按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求來對具體施工進(jìn)度進(jìn)行針對性的調(diào)整。通過這種方式，能夠較好的保證施工單位在后期施工進(jìn)度的發(fā)展。

1.3　對施工人員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)

眾所周知，建筑施工的過程具有一定的復(fù)雜性，而對于其中參與工程建設(shè)的人員也較為復(fù)雜，同時在數(shù)量上較多。這就使得整個建筑施工中所涉及到的各個利益組織體系更為復(fù)雜。在這種情況下，就需要監(jiān)理人員對這些利益進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙浜蛥f(xié)調(diào)。在此過程中，其還需要針對施工中所出現(xiàn)的突發(fā)事件，予以及時有效的處理。之所以這樣做，主要是為了能夠有效保證施工進(jìn)度的有序進(jìn)行。

1.4　有效控制建筑工程資金

在整個建筑工程中，成本費用和工程造價就是企業(yè)在資金控制上的主要方向。當(dāng)監(jiān)理人員在對相關(guān)工程的造價進(jìn)行預(yù)測后，其需要按照相關(guān)要求，對資金具體使用情況和成本開展相應(yīng)的監(jiān)督工作。在此工作中，要能夠保證監(jiān)督過程是貫穿在整個工程施工的過程中，與此同時，監(jiān)理人員還要對資金實際所使用的方向進(jìn)行詳細(xì)的記錄。只有這樣才能夠在一定程度上保證資金使用的合理性。

2　對于建筑工程監(jiān)理工作的控制措施

2.1　進(jìn)一步提高監(jiān)理人員素質(zhì)

優(yōu)秀的監(jiān)理人員是發(fā)揮其監(jiān)理作用的重要保障，因而作為監(jiān)理單位要能夠加強(qiáng)對這些監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。隨著我國監(jiān)理制度的不斷完善，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)也要能夠得到進(jìn)一步的提升。只有這樣才能夠更好的保證建筑施工單位對監(jiān)理人員在工作上的信任，以此在監(jiān)理工作中更好的發(fā)揮出監(jiān)理工作所具有的作用。對于任何企業(yè)來說，其在自身進(jìn)競爭力的提升上需要優(yōu)秀的人才予以支持。因而對于監(jiān)理單位，在開展監(jiān)理工作中提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平是十分有必要的。為了能夠培養(yǎng)更多監(jiān)理人員，則需要國家加強(qiáng)對這方面的管理力度，及時改善當(dāng)前市場人才缺失的現(xiàn)象。

2.2　注重對各方利益的有效處理

無論是建筑工程企業(yè)還是監(jiān)理單位，都應(yīng)該處于平等的地位。這不僅是因其所存在的合作關(guān)系，同時還是委托方和被委托方。在相關(guān)合同內(nèi)容確定好后，與之相關(guān)的法律也就會生效。對此，建筑工程企業(yè)與監(jiān)理單位在工程建設(shè)中都具有相應(yīng)的法律責(zé)任和義務(wù)。在這種形勢下，進(jìn)行工程施工作業(yè)時，需要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改時，必須要經(jīng)過雙方對內(nèi)容的認(rèn)可才能夠?qū)嵤Ｓ捎诒O(jiān)理單位在工作中旅行中自身職責(zé)時，在一定合理范圍內(nèi)是不會受到施工單位在工作上的控制。因而監(jiān)理單位在開展相關(guān)工作時，能夠獨立完成。同時在監(jiān)理內(nèi)容上，相關(guān)監(jiān)理人員必須要按照相關(guān)制度予以嚴(yán)格的執(zhí)行。這樣做，能夠更好的保證整個建筑工程施工質(zhì)量。

2.3　建立經(jīng)營模式

在建立監(jiān)理經(jīng)營模式的過程中，作為監(jiān)理單位，要能夠不斷的優(yōu)化其在整個建筑工程中所具有的地位。只有這樣才能夠建立出獨立的市場監(jiān)理地位。同時，監(jiān)理單位要想能夠獲得進(jìn)一步發(fā)展，首先就要能夠按照根據(jù)市場需求來進(jìn)行針對性的完善，特別是對工作內(nèi)容要進(jìn)行合適的選擇和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此能夠進(jìn)一步提高其在建筑工程中的地位，逐漸占據(jù)在市場中的競爭能力。通過這種方式，幫助監(jiān)理單位實現(xiàn)獨立的經(jīng)營模式。為了能夠完成該目標(biāo)，則需要監(jiān)理單位加強(qiáng)對優(yōu)秀人員的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，與此同時，其還要結(jié)合實際情況，注重對相關(guān)風(fēng)險控制人員的合理選擇。這樣做，不僅更好的保證當(dāng)前我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，同時在實現(xiàn)監(jiān)理保險制度上起到重要的作用。

3　結(jié)語

綜合上述，建筑工程監(jiān)理是建筑工程實施過程中重要的環(huán)節(jié)，具有重要的作用。具體來說就是對工程施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等產(chǎn)生直接的影響。對此，則需要企業(yè)注重監(jiān)理工作的開展，能夠充分認(rèn)識到監(jiān)理在建筑工程中所具有的重要作用。為了能夠更好的發(fā)揮監(jiān)理在工程施工中的作用，監(jiān)理單位首先就要能結(jié)合實際情況以及相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，并在監(jiān)理過程中對各個方面進(jìn)行合理的控制，比如進(jìn)一步提高監(jiān)理人員素質(zhì)、注重對各方利益的有效處理、建立經(jīng)營模式、注重對建筑竣工驗收的控制等。通過對這幾個方面的合理控制，有效保證整個建筑工程開展的有序性，進(jìn)而滿足工程施工要求。

[1]伍 磊.建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施探討[J].居業(yè)，2015（18）.

[2]朱勇.淺析建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施[J].建筑與裝飾，2017（3）.