闞皓
(西南科技大學城市學院 四川省綿陽市 621000)
目前我國房地產(chǎn)行業(yè)是整個國家重要的支柱產(chǎn)業(yè),受到國家政策的管控。在房地產(chǎn)項目建設過程中,工程造價的控制與管理起到相當重要的作用,幾乎關系到這個房地產(chǎn)項目日后的經(jīng)濟效益。而在現(xiàn)實中,房地產(chǎn)項目工程造價的控制和管理過程仍然存在著一些問題。如何有效的降低風險,準確把控工程造價,提高其工程的收益,就成為了目前房地產(chǎn)行業(yè)急需解決的問題。
房地產(chǎn)工程造價,指的是房地產(chǎn)工程預期或?qū)嶋H投入的所有費用。其具體包括了設備投入費用、項目工程建筑費用、貸款利息費用、各種稅收費用以及其他各類費用等。
在房地產(chǎn)項目工程建設中,項目工程建筑費用是比例最大也是最基本的費用構(gòu)成,亦被稱為建筑安裝工程造價。主要由項目建筑費以及工程安裝費用這兩部分構(gòu)成。
其主要由在項目建設中,所需的所有設備和工具的購置或租賃費用,以及家具購置費組成,是固定資產(chǎn)投資中的一部分。
工程建設其他費用,主要來源于整個工程從動工到竣工交付驗收的整個過程中,除去上述兩種費用以及可能產(chǎn)生的貸款利息和各類稅收外,為保障工程順利施行和日后正常使用所產(chǎn)生的費用。其包括但不限于:前期工程費用、拆遷產(chǎn)生的額外費用、土地使用費、管理費等等。
由于房地產(chǎn)項目受到國家宏觀調(diào)控的影響,因此國家出臺的政策法規(guī)對房地產(chǎn)項目工程造價影響非常大。國家以及當?shù)卣贫ǖ?,關于項目建設過程的一系列報批、審查、基建等費用構(gòu)成都有明文規(guī)定,并且由嚴明的審查制度。因此在房地產(chǎn)項目建設過程當中,其建設標準、人工投入、建設期限、材料使用、機械投入等必須遵循國家以及地方政府的有關規(guī)定。
由于房地產(chǎn)行業(yè)與其他行業(yè)不同,其生產(chǎn)的是一種建筑產(chǎn)品。在不同時期不同的地區(qū)中,價格起伏十分巨大。它的價值一般是由場地、人工、材料、投入等結(jié)果產(chǎn)生的。不同的地區(qū)和市場條件對其造價都會帶來直接影響。例如北上廣等一線城市與其他三線城市,建造同樣的房地產(chǎn)項目,其產(chǎn)生的費用差距相當之大。
在明確了政策法規(guī)和市場造價之后,設計圖紙就是工程造價預算的最基礎依據(jù)之一。其在項目一開始就能對工程造價的控制產(chǎn)生關鍵影響。優(yōu)秀的設計不僅可以使得房地產(chǎn)項目質(zhì)量和建筑結(jié)構(gòu)水準更高,同時能夠加強對空間的利用,以及節(jié)約大量的資源。
一,要強化房地產(chǎn)項目工程預算造價的控制過程。作為房地產(chǎn)企業(yè)的領導者,必須清楚的認識到工程預算控制的緊迫性和重要性,在房地產(chǎn)項目開展的過程中,必須合理控制資金的投入和使用,同時制定詳細的戰(zhàn)略發(fā)展計劃和工程施工控制計劃。帶動項目推進人員建立科學完善的工程造價控制認知,保證項目工程造價控制過程順利開展。
另一方面,參加工程建設的管理層人員必須親自到現(xiàn)場了解情況,并能夠結(jié)合施工現(xiàn)場實際存在的問題對工程造價預算進行不斷完善和改進,基于工程施工特點編制預算,還需在編制預算前對項目設計圖紙及施工現(xiàn)場深入研究,在熟悉項目施工的有關要求及規(guī)定、標準后才可科學的開展預算。
在工程造價進行預算控制的過程當中,許多企業(yè)經(jīng)常會忽視政府宏觀調(diào)控和市場供應導致的材料價格浮動,而影響最后的預算精準度。這輕則導致房地產(chǎn)項目最后實際造價和預算價有一定出入,重則會導致整個項目造價失控。針對這種情況,房地產(chǎn)企業(yè)在開展工程造價預算的時候,應該盡可以的考慮到多種建材種類,在不同時期和地區(qū)內(nèi)價格的差異。同時要對國家和當?shù)卣囊幌盗泻暧^調(diào)控措施進行詳細了解,制定建筑項目的調(diào)價系數(shù),實現(xiàn)預算造價的動態(tài)性管理。
想要對房地產(chǎn)項目工程造價進行全過程的控制和管理,必要的條件就是建立起科學完善的工程造價控制體系。這不僅有利于在工程開展前期進行造價預算,同時對于整個項目實施全過程的造價管理,都能起到良好的控制效果。同時在建立造價管理機構(gòu)時,一定要保持該機構(gòu)的體系獨立性,保證建筑單位的其他部門無法對其進行干涉。
為保證房地產(chǎn)項目預算造價管理效率及質(zhì)量,應重視并積極強化管理人員預算造價的專業(yè)知識和技能,增強責任心,落實好各項工作,使項目成本控制到最小。對于預算編制人員,必須精通和熟練應用各種預算編制方法,對規(guī)定的會計項目要熟悉,對各類定額標準要明確,特別是對項目支出中各費用類型,必須給予關注,進而才可科學合理地完成造價預算編制。
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