李星

在當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，這給建筑企業(yè)發(fā)展提供條件的同時(shí)，也加劇了企業(yè)之間的競爭。而隨著人們生活品質(zhì)的逐漸提高，這給建筑施工提出了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)為了能夠在這種環(huán)境中長遠(yuǎn)發(fā)展，就要在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好管理工作。但是從目前情況來說，大部分工民建工程在進(jìn)行施工時(shí)，常常會(huì)面臨諸多質(zhì)量問題，這些問題的出現(xiàn)，給企業(yè)今后發(fā)展帶來了負(fù)面影響。因此，這就需要結(jié)合不同的問題，采取對應(yīng)的管理對策，在減少問題出現(xiàn)的基礎(chǔ)上，保證工民建施工質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面，本文將進(jìn)一步對工民建施工質(zhì)量管理中存在的常見問題及措施進(jìn)行闡述和分析。

1 加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量管理的作用

①從工程建設(shè)初期角度來說，核心工作內(nèi)容在于工程建議書的設(shè)定，同時(shí)結(jié)合工程具體狀況和需求進(jìn)行針對性探究，以此給工程項(xiàng)目施工工作順利開展提供保證。在此環(huán)節(jié)中，通過開展質(zhì)量管理工作，可以讓工程設(shè)計(jì)更滿足工民建工程施工需求，給后續(xù)施工工作的開展提供條件。②從施工環(huán)節(jié)來說，在此環(huán)節(jié)中，應(yīng)該結(jié)合工程設(shè)計(jì)圖紙開展施工工作，進(jìn)而完成項(xiàng)目施工，滿足設(shè)計(jì)要求。所以，在進(jìn)行施工過程中，其施工質(zhì)量將會(huì)給整體工程項(xiàng)目質(zhì)量帶來直接影響[1]。因此，做好此環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，可以從根本上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量把控，防止質(zhì)量問題出現(xiàn)，降低給工程帶來的影響。③在竣工環(huán)節(jié)中，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在于對工程施工質(zhì)量進(jìn)行考核和評估，核查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足工程需求。因此，通過加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，可以給工程驗(yàn)收工作開展提供條件，避免出現(xiàn)施工返工現(xiàn)象，防止給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2 工民建施工質(zhì)量管理中存在的常見問題

2.1 施工安全意識方面

在開展工民建工程項(xiàng)目施工工作時(shí)，安全永遠(yuǎn)放置在首位，其直接關(guān)系著人們的人身安全。所以，在進(jìn)行施工管理時(shí)，應(yīng)該注重施工安全管理，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定完善的管理流程，把安全施工當(dāng)作主體。但是從目前情況來說，在落實(shí)工民建施工工作時(shí)，相關(guān)人員安全意識較為淡薄，施工人員在進(jìn)行本職工作時(shí)，特別是高空施工，沒有根據(jù)施工要求佩戴安全帽，施工現(xiàn)場相關(guān)設(shè)施，沒有結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放，安全隱患隨處可見。而導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要因素在于安全意識薄弱，從而影響整體工程施工安全。

2.2 施工管理體系方面

現(xiàn)階段，一些工民建施工企業(yè)過于注重短期效益的獲取，沒有意識到長遠(yuǎn)發(fā)展，即便設(shè)定了對應(yīng)的管理體系，但是缺少完善性，無法給施工質(zhì)量管理工作的開展提供依據(jù)，甚至存在管理體系過于形式化的現(xiàn)象，不能將其自身作用充分發(fā)揮。此外，一些企業(yè)在設(shè)定施工管理機(jī)制的過程中，往往按部就班，沒有根據(jù)企業(yè)真實(shí)狀況，使得機(jī)制執(zhí)行存在一些問題，不能將自身效力充分激發(fā)，影響施工工作的有序開展[2]。

2.3 施工現(xiàn)場監(jiān)管方面

從工民建工程自身角度來說，其自身含有工程量大以及施工流程繁瑣等特性，使得施工現(xiàn)場往往呈現(xiàn)出“臟、亂、差”等狀況，給安全事故的出現(xiàn)營造了條件。然而，我國大部分施工現(xiàn)場普遍呈現(xiàn)出上述現(xiàn)象，從而影響施工安全。此外，在進(jìn)行工民建施工時(shí)，沒有在施工現(xiàn)場設(shè)定安全標(biāo)語，同時(shí)也沒有做好施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作，相關(guān)工作人員沒有根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3 工民建施工質(zhì)量管理中常見問題的處理措施

3.1 提升施工安全意識

針對工民建施工來說，安全意識將會(huì)給施工安全帶來直接影響。所以，在此環(huán)節(jié)中，應(yīng)該采取一系列對策，培養(yǎng)施工人員良好的安全意識，認(rèn)真落實(shí)自身職責(zé)，確保施工質(zhì)量安全。在落實(shí)施工管理工作的過程中，還要加大安全管理力度，相關(guān)工作人員從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)監(jiān)管，尤其針對于安全事故高發(fā)的施工環(huán)節(jié)，例如高空作業(yè)、施工材料擺放等，應(yīng)該做好日常安全管理以及維護(hù)工作[3]。在進(jìn)行施工管理的過程中，還要定期對施工人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，防止出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，把現(xiàn)場安全管理職責(zé)分配到個(gè)人身上，從基礎(chǔ)上保證施工安全。

3.2 完善施工管理制度

要想保證施工管理工作順利開展，構(gòu)建完善的施工管理體系是非常必要的。工民建工程企業(yè)在構(gòu)建施工管理機(jī)制的過程中，施工管理體系的完善和合理，將會(huì)給工民建施工質(zhì)量帶來直接影響。假設(shè)相關(guān)體系不規(guī)范，或者沒有設(shè)定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)，在面臨問題的過程中，相關(guān)人員將無法成基礎(chǔ)上進(jìn)行處理，僅僅憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，極大限度的引發(fā)質(zhì)量問題出現(xiàn)，進(jìn)而影響施工工作的有序開展。因此，這就需要從長遠(yuǎn)角度入手，實(shí)現(xiàn)施工管理體系的建設(shè)，對現(xiàn)有機(jī)制存在的漏洞進(jìn)行補(bǔ)充和優(yōu)化，完善激勵(lì)體系和問責(zé)機(jī)制，做好施工細(xì)節(jié)的管理，并將管理職責(zé)分配到各個(gè)人員身上，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找出對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，從而減少施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.3 加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度

針對施工現(xiàn)場監(jiān)管工作來說，通常交由第三方監(jiān)理部門以及施工企業(yè)來落實(shí)。在進(jìn)行施工管理過程中，對施工質(zhì)量進(jìn)行管理是施工管理的核心內(nèi)容。所以，在落實(shí)施工現(xiàn)場監(jiān)管工作中，應(yīng)該將質(zhì)量管理當(dāng)作主體。通過定期對施工情況進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)找出施工環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，結(jié)合不同的影響因素，提出對應(yīng)的優(yōu)化對策，從而將質(zhì)量問題扼殺在搖籃之中。通過開展施工現(xiàn)場監(jiān)管工作，可以及時(shí)找出施工過程中面臨的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，以此降低施工質(zhì)量問題給工程發(fā)展帶來的影響。

3.4 優(yōu)化工民建施工工藝

在當(dāng)前工民建施工環(huán)節(jié)中，其施工技術(shù)以及施工工藝得到了大幅度的提升。但是從施工角度來說，施工工藝方面依舊含有眾多問題，而導(dǎo)致問題出現(xiàn)的因素有很多。①施工人員沒有給予工藝管理充分注重，再加上自身專業(yè)素養(yǎng)有待提升，無法應(yīng)用現(xiàn)代化施工工藝，進(jìn)而使得工藝效力發(fā)揮受到約制。②施工企業(yè)過于注重效益獲取，沒有給予工藝探究高度重視，往往采用投機(jī)取巧的方式來獲取效益。另外，工民建施工自身含有一定的繁瑣性，從而給施工工藝落實(shí)帶來約制[4]。因此，這就需要提升相關(guān)人員工作意識，明確施工工藝的重要性，采取提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)的形式，讓其對現(xiàn)代化施工工藝有所了解和掌握，并將其運(yùn)用到具體施工工作中，轉(zhuǎn)變原始的施工方式，將施工工藝作用充分發(fā)揮。

4 結(jié)束語

總而言之，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸提升，這給建筑領(lǐng)域施工提出了嚴(yán)格的要求。當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展較為成熟，但是從工民建工程角度來說，在施工環(huán)節(jié)中依舊含有諸多問題，這些問題的出現(xiàn)，給工民建今后發(fā)展帶來了不利影響。因此，在開展工民建施工工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況，加大施工質(zhì)量管理力度，提升相關(guān)人員安全意識，完善施工管理體系，在給工民建施工工作開展提供條件的同時(shí)，促進(jìn)我國建筑事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

[1]奚紅星.工民建施工管理中常見的問題及解決措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（27）：139.

[2]焦宇思.工民建項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理與控制研究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（07）：59～60.

[3]李治中.對工民建施工質(zhì)量管理及控制的研究[J].建筑知識，2016，36（02）：135.

[4]于建兵.工民建工程施工中的質(zhì)量管理策略探討[J].江西建材，2015（03）：307～308.