匡鴻文

(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院,河南 鄭州 451199)

1 土木工程施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題

1.1 監(jiān)督和制約機(jī)制不完善

健全高效的監(jiān)督和制約機(jī)制是保障土木工程施工質(zhì)量管理順利推進(jìn)的基礎(chǔ),能有效消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的隱患,保障施工質(zhì)量。但很多企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到這一機(jī)制制約的重要性,未建立科學(xué)、系統(tǒng)、完善的監(jiān)督機(jī)制或制約機(jī)制,或是制約機(jī)制未落實(shí),這都回導(dǎo)致施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,對(duì)土木工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響,也損壞了企業(yè)形象。

1.2 施工設(shè)計(jì)方案變更頻繁

在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工設(shè)計(jì)方案是一個(gè)十分重要的內(nèi)容,也是項(xiàng)目的基礎(chǔ),直接影響到工程施工質(zhì)量。分析總結(jié)當(dāng)前施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,不規(guī)范的施工設(shè)計(jì)時(shí)一個(gè)重要的因素,設(shè)計(jì)不規(guī)范通常會(huì)伴隨頻繁的變更,對(duì)正常的施工進(jìn)度造成很大影響,降低了施工質(zhì)量。土木工程企業(yè)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的重要性認(rèn)識(shí)不足,著重于施工階段的質(zhì)量控制而忽略了方案設(shè)計(jì)階段,出現(xiàn)較多投資超限的情況,也耽誤了正常施工。除此之外,施工設(shè)計(jì)方案與施工過(guò)程有著較大的偏差,未從實(shí)際情況出發(fā)充分準(zhǔn)備,不完善的設(shè)計(jì)也是頻繁變更的主要因素之一。

1.3 施工人員素質(zhì)有待提升

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下,我國(guó)的土木工程建設(shè)規(guī)模和數(shù)量不斷增加,行業(yè)所需的施工人員也急劇增長(zhǎng),在用工難的背景下,很多企業(yè)對(duì)于土木工程施工人員的招聘放低了要求,使得土木工程施工人員在職業(yè)能力、專業(yè)技能和整體素質(zhì)方面都有所欠缺,這也是導(dǎo)致項(xiàng)目施工出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)重要因素。土木施工企業(yè)更多的關(guān)注于提升經(jīng)濟(jì)效益,在施工人員的教育與培訓(xùn)方面力度不大,無(wú)法提升施工人員各方面素質(zhì),不能與工程建設(shè)需求匹配,從而影響到整體施工質(zhì)量。

1.4 施工環(huán)境不科學(xué),存在安全隱患

土木工程施工或多或少會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響,這就需要合理、科學(xué)的保護(hù)。周邊居民因環(huán)境問(wèn)題抗議和阻攔施工的情況時(shí)常出現(xiàn),施工過(guò)程中的粉塵、強(qiáng)光和噪音也會(huì)對(duì)施工人員健康造成影響,這類環(huán)境因素都會(huì)影響到施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面,常見的問(wèn)題主要出現(xiàn)在是否按照規(guī)定佩戴安全設(shè)施；是否安全正確操作設(shè)備；是否科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和清潔場(chǎng)地；高空作業(yè)安全設(shè)施是否完善等方面。實(shí)際施工過(guò)程中,可能因工期緊張或是麻痹大意而忽略此類問(wèn)題,存在較多的安全隱患。

2 土木工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化策略

2.1 建立健全職工質(zhì)量監(jiān)督和制約機(jī)制

為保障土木工程施工質(zhì)量,提升質(zhì)量管理水平,必須建立監(jiān)督和制約機(jī)制并進(jìn)行持續(xù)完善。采取信息化、現(xiàn)代化的控制和監(jiān)督手段,提升施工質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)水平,對(duì)監(jiān)督與控制體系進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化,同時(shí),制定配套的質(zhì)量評(píng)測(cè)與預(yù)警體系,確保項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。在既定建設(shè)目標(biāo)下制定合理的設(shè)計(jì)方案,以此為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)流程與構(gòu)架進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。此外,施工企業(yè)要聯(lián)合業(yè)主方、承包單位、建設(shè)單位組建質(zhì)量監(jiān)管和控制小組,全方位、全過(guò)程管理和監(jiān)督施工過(guò)程,嚴(yán)格按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)施工。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理

做好設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理主要是避免設(shè)計(jì)方案的頻繁變更,使方案更加科學(xué)、合理,加強(qiáng)勘察工作,對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行優(yōu)化。施工設(shè)計(jì)之前,首先要做好地質(zhì)勘察,在建設(shè)需求下對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行選取,從不良地質(zhì)現(xiàn)象、地下水情況、地質(zhì)構(gòu)造和土壤性質(zhì)等方面來(lái)完善地質(zhì)信息。勘察地質(zhì)后形成完善的報(bào)告,在此基礎(chǔ)上根據(jù)建設(shè)需求來(lái)構(gòu)思和設(shè)計(jì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目,初步籌劃和描繪,逐步形成完善的圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明,形成完整的書面文件,確保施工的順利進(jìn)行。此外,在施工設(shè)計(jì)階段,建設(shè)單位要提升責(zé)任感,做好設(shè)計(jì)的管理和監(jiān)督,也可委托工程監(jiān)理單位來(lái)管理,提升設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理

(1)做好施工人員管理,加強(qiáng)建筑材料和施工設(shè)備控制。加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作,不斷提升施工人員的知識(shí)水平和操作技能,使其專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能符合施工過(guò)程需求,以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心來(lái)參與到施工過(guò)程,提升施工效率。在建筑材料管理方面,制定科學(xué)的管理和控制制度,加強(qiáng)材料的管理與檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格建筑材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。施工設(shè)備性能的穩(wěn)定是保障施工過(guò)程順利推進(jìn)的基礎(chǔ),要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備性能。

(2)優(yōu)化施工環(huán)境,嚴(yán)控施工工序。在工程項(xiàng)目建設(shè)需求下對(duì)施工工序進(jìn)行合理編排,精細(xì)管理施工材料和設(shè)備,嚴(yán)禁亂堆亂放,打造文明、安全的施工環(huán)境。

(3)做好施工進(jìn)度控制。從施工環(huán)境、合同工期以及項(xiàng)目建設(shè)的需求出發(fā)來(lái)制定施工進(jìn)度,形成計(jì)劃表來(lái)安排施工方法、工種調(diào)動(dòng)和設(shè)備使用等。同時(shí),加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理與監(jiān)督,確保計(jì)劃落實(shí),做好財(cái)力、物料和人員的合理分配,嚴(yán)格按計(jì)劃施工。

(4)加強(qiáng)安全管理。安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ),在施工過(guò)程中要樹立安全第一的意識(shí),做好安全教育,制定安全獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)科學(xué)安全管理策略來(lái)嚴(yán)控施工過(guò)程,確保施工過(guò)程和人員的安全,保證企業(yè)良好的社會(huì)效應(yīng)。

(5)加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)管理也是提升施工質(zhì)量的重要途徑。施工企業(yè)通過(guò)人才培養(yǎng)和引進(jìn)不斷提升技術(shù)水平,做好環(huán)境保護(hù)的同時(shí)提升施工效率,在文明施工的理念下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,對(duì)于臟亂差的情況應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

3 結(jié)束語(yǔ)

土木工程施工中,質(zhì)量管理工作是重點(diǎn)和難點(diǎn),只有嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)才能保障施工質(zhì)量。土木工程施工企業(yè)應(yīng)高度重視質(zhì)量控制工作,從人員、建筑材料、工序和施工進(jìn)度幾個(gè)方面來(lái)保障施工過(guò)程質(zhì)量,營(yíng)造良好的施工環(huán)境,提升工程整體質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。