王國文 劉 婷
建設(shè)工程的持續(xù)發(fā)展,同時(shí)也暴露出了一定的發(fā)展問題,其中最為關(guān)鍵的即為工程造價(jià)問題。工程造價(jià)的合理控制對(duì)于建設(shè)工程的長(zhǎng)效發(fā)展具有重要意義,是確保建設(shè)工程發(fā)展的基礎(chǔ),但是就目前我國建設(shè)工程造價(jià)控制的發(fā)展現(xiàn)狀來看,仍然存在著些許問題,對(duì)建設(shè)工程的發(fā)展造成不可小覷的影響。為此,筆者認(rèn)為,為有效加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)的控制力度,主要需要從以下方面進(jìn)行:
建設(shè)工程的有效實(shí)施,是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的過程,前期主要是經(jīng)歷工程項(xiàng)目的具體性策劃,在此過程當(dāng)中,也是進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)控制的有效階段。建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以最大限度的控制造價(jià)成本作為出發(fā)點(diǎn),從而對(duì)工程項(xiàng)目展開全方位、一體化的策劃,項(xiàng)目工程的造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目技術(shù)的經(jīng)濟(jì)決策建立起相關(guān)的聯(lián)系,對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益展開合理的預(yù)測(cè)。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具有前瞻性,建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的工程,考慮到后續(xù)的利益發(fā)展要求,應(yīng)當(dāng)秉持著造價(jià)控制的發(fā)展原則,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃階段的工程造價(jià)問題進(jìn)行深入探討,利用多準(zhǔn)則的發(fā)展理論[1]。由于在建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃階段,造價(jià)控制發(fā)展面臨著一定的制約,難以發(fā)揮出實(shí)效性,因此,為有效加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制程度,可以參照多準(zhǔn)則模糊決策的發(fā)展原則,構(gòu)建起發(fā)展的數(shù)學(xué)模型,兼具建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展的既定標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定評(píng)價(jià)主體,制定評(píng)價(jià)機(jī)制。
建設(shè)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作開展中,設(shè)計(jì)人員往往將眼光更多的投放在工程項(xiàng)目的外觀設(shè)計(jì)之上,而對(duì)于成本造價(jià)控制問題,則鮮有關(guān)注,除此之外,建設(shè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)方由于缺少對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制問題的重視力度,工程項(xiàng)目控制工作落實(shí)不到位,甚至工程都已經(jīng)開工,造價(jià)控制工作還尚未落實(shí),嚴(yán)重影響著工程的實(shí)際進(jìn)展。為此,在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,為有效將造價(jià)控制深入貫徹于其中,因此需要相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠重視起工程造價(jià)控制的相關(guān)工作,在設(shè)計(jì)階段,對(duì)于嚴(yán)重影響工程造價(jià)控制的因素應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確的區(qū)分,針對(duì)于不同的設(shè)計(jì)發(fā)展需要,在設(shè)計(jì)中進(jìn)行重點(diǎn)的區(qū)分,及保障外觀的審美需要,又同時(shí)兼具建設(shè)工程發(fā)展的實(shí)效性[2]。除此之外,在建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,應(yīng)當(dāng)大力推崇限額設(shè)計(jì)的發(fā)展理念,此發(fā)展理念的具體要求使確保在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)工作的開始之前,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行初步的預(yù)算,從而推動(dòng)建設(shè)工程造價(jià)控制的發(fā)展。
在此階段的工程造價(jià)成本控制主要是通過對(duì)工程標(biāo)底的確定而完成的,工程標(biāo)底在一定程度上體現(xiàn)了建設(shè)工程單位對(duì)于建設(shè)工程開展的預(yù)期價(jià)格,此標(biāo)底也是進(jìn)行選取工程承包商的有效衡量因素。為此,在此階段的工程造價(jià)控制當(dāng)中,有效的手段即為利用模糊識(shí)別法進(jìn)行造價(jià)控制,通過模糊識(shí)別法,在建設(shè)工程的招標(biāo)中,能夠?qū)τ绊懝こ淘靸r(jià)控制的因素有著一個(gè)初步性的判斷,進(jìn)行大體的模糊識(shí)別,然后利用建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)對(duì)其進(jìn)行有效的改善以及合理的控制,在提升建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)之上,確保建設(shè)工程單位以及建設(shè)工程承包商之間能夠形成一致的合作意向,從而推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)過計(jì)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)再到實(shí)施,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的過程,在此其中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)之內(nèi)進(jìn)行工程造價(jià)的成本控制,都是提升整體建設(shè)工程造價(jià)控制的有效手段,因此需要得到相關(guān)工程負(fù)責(zé)方面的高度重視[3]。為此,在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,這個(gè)階段也是整個(gè)建設(shè)工程最為重要的環(huán)節(jié),建設(shè)項(xiàng)目的施工需要損耗大量的工程造價(jià),而施工活動(dòng)也是引起工程造價(jià)浪費(fèi)的一項(xiàng)重要因素,因此,在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制則顯得十分必要。建設(shè)工程施工方應(yīng)當(dāng)有意識(shí)的重視起工程造價(jià)浪費(fèi)問題,進(jìn)行有效的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)于施工人員的節(jié)約教育,使廣大施工人員能夠充分重視起工程造價(jià)的節(jié)約問題。同時(shí)建設(shè)工程單位應(yīng)當(dāng)明確建筑施工材料的好壞不僅僅在于價(jià)格的高低,綜合考量建筑材料的各項(xiàng)因素,選取性價(jià)比更高的建筑材料,才是建設(shè)工程施工活動(dòng)開展的關(guān)鍵所在。在建設(shè)項(xiàng)目工程的實(shí)施階段,還可以參照價(jià)值工程法的具體性要求,對(duì)建設(shè)工程設(shè)備進(jìn)行合理有效的控制,在保障施工質(zhì)量的前提下,使得工程造價(jià)得到有效控制。
建設(shè)工程造價(jià)成本控制涉及到建設(shè)工程的方方面面當(dāng)中,已經(jīng)成為嚴(yán)重制約建設(shè)工程發(fā)展的關(guān)鍵性因素,因此需要得到相關(guān)部門的高度重視,注重建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)階段,將造價(jià)控制的而發(fā)展理念不斷融入其中,采用多種方法以及多種角度進(jìn)行造價(jià)的控制,注重建設(shè)工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工的各個(gè)階段,從而將建設(shè)工程造價(jià)控制的有效性充分發(fā)揮出來。
[1]韓佳彤,特木欽,戎泓歷.建設(shè)工程造價(jià)與公路工程造價(jià)的異同點(diǎn)探討[J].價(jià)值工程,2017(29):8~9.
[2]韋燕.論建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(26):653.
[3]周 陽.降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)管理措施[J].價(jià)值工程,2017(21):9~10.