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公路造價(jià)預(yù)算及成本預(yù)測(cè)分析

2018-02-15 20:21:13王衛(wèi)黨
建材與裝飾 2018年12期
關(guān)鍵詞:圖紙工程項(xiàng)目資金

王衛(wèi)黨

引言

工程預(yù)算指的是在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)工程項(xiàng)目的收入,資金支出的具體安排,直觀的反映了整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在施工環(huán)節(jié)中,要考慮人工方面、施工圖紙方面、材料設(shè)備方面、招標(biāo)投資方面、施工質(zhì)量方面等多方面內(nèi)容,加強(qiáng)預(yù)算控制,合理的管控資金,對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施有著重要意義。

1 當(dāng)前預(yù)算工作中存在的問(wèn)題

(1)對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算工作認(rèn)識(shí)不全面,公路工程建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)化的施工工程,涉及多方面內(nèi)容,特別在造價(jià)預(yù)算上,要細(xì)致到位,將資金均勻分配,避免因資金問(wèn)題影響到施工進(jìn)度。但由于企業(yè)對(duì)預(yù)算工作認(rèn)識(shí)不全面,重視程度不夠,導(dǎo)致造價(jià)預(yù)算存在偏差,造成資金的浪費(fèi),影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。

(2)成本預(yù)算管理不到位,工程建設(shè)項(xiàng)目水平在提高的同時(shí),有些企業(yè)也進(jìn)行了成本預(yù)算控制,但整體上還不達(dá)標(biāo),存在較大的問(wèn)題,施工質(zhì)量管理方面、專業(yè)技能人才引進(jìn)方面存在較突出的問(wèn)題。未能全方位的控制成本預(yù)算,只考慮材料設(shè)備成本,忽略了施工質(zhì)量。

(3)現(xiàn)在有大量的新型材料設(shè)備,新的施工技術(shù)走入工程建設(shè)項(xiàng)目中,推動(dòng)著公路工程建設(shè)項(xiàng)目朝著更高的方向前進(jìn)。企業(yè)需對(duì)各項(xiàng)資金支出進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算。在我國(guó)公路工程項(xiàng)目建設(shè)中常使用彈性預(yù)算,其本質(zhì)上是把成本預(yù)算與實(shí)際生產(chǎn)情況相關(guān)聯(lián),但會(huì)受到施工單位原先預(yù)算的影響,導(dǎo)致無(wú)法合理的分配資金,企業(yè)資金監(jiān)督管理工作不具有透明性,單一的預(yù)算編制方式,影響到了資金的分配與管理,阻礙了施工。

2 提高工程預(yù)算管理水平

2.1 施工人員,專業(yè)素質(zhì)

管理財(cái)政學(xué)作為專業(yè)性極強(qiáng)的學(xué)科,其中涵蓋企業(yè)造價(jià)預(yù)算與成本預(yù)算等多項(xiàng)知識(shí)內(nèi)容,相關(guān)工作人員必須具有專業(yè)的知識(shí),極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。由于企業(yè)中財(cái)務(wù)管理人員的水平參差不等,企業(yè)不定時(shí)的向人員管理工作上下?lián)苜Y金,安排員工進(jìn)行系統(tǒng)式的專業(yè)學(xué)習(xí),提高員工的業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)員工的責(zé)任心。對(duì)于專業(yè)素養(yǎng)比較差的員工,應(yīng)著重學(xué)習(xí)基本理論知識(shí)與辦公軟件的使用;對(duì)于專業(yè)素養(yǎng)比較好的員工,應(yīng)著重培養(yǎng)管理工作內(nèi)容,依據(jù)實(shí)際情況,有針對(duì)性的為員工安排培訓(xùn),全面提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。另外,預(yù)算管理人員應(yīng)及時(shí)的關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解建筑領(lǐng)域的新條文規(guī)定,能熟悉的使用計(jì)算機(jī)軟件,了解施工的實(shí)際情況,能合理進(jìn)行資金分配。

2.2 相互配合,保證質(zhì)量

企業(yè)要在市場(chǎng)上有一定的信譽(yù)度,就要保證質(zhì)量,把質(zhì)量作為我們競(jìng)爭(zhēng)的資本。企業(yè)中所有工作人員要保持一致的思想,堅(jiān)持的一致的服務(wù)目標(biāo),即“質(zhì)量為本,顧客至上”的服務(wù)目標(biāo),有效的把控人力方面、物力方面、材料設(shè)備方面、施工方面等方面因素,控制影響,做好檢查工作。另外,各部門之間要相互配合,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理部門預(yù)算計(jì)劃,購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備,在施工上,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),按預(yù)算花費(fèi),如有意外情況,及時(shí)報(bào)備,另批資金,保證施工進(jìn)度與質(zhì)量。相關(guān)工作人員一定要做好現(xiàn)場(chǎng)管控工作,要嚴(yán)格按照施工圖紙要求進(jìn)行施工,要進(jìn)行詳細(xì)的工作記錄(已完成工作量、已消費(fèi)的資金情況、下一步工作內(nèi)容、所剩資金等內(nèi)容,細(xì)致每一小點(diǎn),一一記錄在本子上,防止疏漏),企業(yè)要減少員工之間因工資而產(chǎn)生的矛盾,避免罷工現(xiàn)象的發(fā)生。另外,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要推行責(zé)任制度,并提高重視,在日常工作中真正的實(shí)行起來(lái),將工作內(nèi)容細(xì)致下發(fā),將責(zé)任落到每一個(gè)人頭上,每一個(gè)員工要保證自己的所完成工作內(nèi)容符合工程項(xiàng)目質(zhì)量要求。

2.3 造價(jià)預(yù)算,細(xì)致到位

關(guān)于預(yù)算編制方式,要嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)明文規(guī)定,根據(jù)施工圖紙計(jì)量,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察后,綜合多方面內(nèi)容。相關(guān)工作人員首先要進(jìn)行資料搜集工作,如:國(guó)家相關(guān)規(guī)定、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)細(xì)節(jié),建筑施工技術(shù)規(guī)程等;其次要注意施工現(xiàn)場(chǎng)考察,與一線施工人員進(jìn)行溝通,掌握施工方案的所有細(xì)則,把影響降到最低,確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

在施工圖紙方面,相關(guān)工作人員一定要熟悉施工圖紙,注意每一細(xì)小的細(xì)節(jié),提前預(yù)估可能在施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,預(yù)留少量資金用來(lái)應(yīng)對(duì)該類問(wèn)題的發(fā)生,完成好工程量計(jì)算。在材料設(shè)備上,要熟悉所用材料設(shè)備的品牌型號(hào)、具體工程,數(shù)量,而且要適當(dāng)引進(jìn)新型材料設(shè)備,提高工作效率。關(guān)于預(yù)算定額,要注意資金的支出方向,工程項(xiàng)目要求(質(zhì)量、安全、效益),內(nèi)部換算機(jī)制等。

2.4 檢查監(jiān)督,控制成本

在實(shí)際施工過(guò)程中與之前的預(yù)算計(jì)劃存在偏差,若兩者偏差較大,可直接導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)行,影響整個(gè)施工進(jìn)度。相關(guān)管理人員要不定期的進(jìn)行成本核算,實(shí)行動(dòng)態(tài)化檢查監(jiān)督,注意工作細(xì)節(jié),將責(zé)任落到個(gè)人頭上,獎(jiǎng)懲制度分明。在檢查監(jiān)督管理工作后,做好總結(jié)與評(píng)價(jià)工作,分析問(wèn)題出現(xiàn)的環(huán)節(jié),應(yīng)對(duì)此問(wèn)題所采取的措施,為后期工程項(xiàng)目施工積累財(cái)富;同時(shí)依據(jù)預(yù)算計(jì)劃,將所有成本挪括在內(nèi),繪制每月資金消費(fèi)折線圖、成本預(yù)算折線圖,將兩者放在相比較,依據(jù)折線上點(diǎn)的位置變化,清晰的反應(yīng)資金消費(fèi)反應(yīng),從側(cè)面反映出施工過(guò)程中的問(wèn)題,后拿出有效的措施予以調(diào)整,減少偏差,控制成本。

3 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),在保證的施工質(zhì)量的同時(shí),做好預(yù)算工作管理,有效的控制成本,為企業(yè)節(jié)約資金,十分有意義的。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,市場(chǎng)較繁榮的情況下,相關(guān)工作人員應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),了解國(guó)家明文規(guī)定,進(jìn)行實(shí)地考察,合理的分配資金,做好總結(jié)與評(píng)價(jià),拿出有效的措施解決問(wèn)題,全方位的提高公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平,讓資金使用的恰當(dāng)?shù)轿弧?/p>

[1]夏季.公路造價(jià)預(yù)算及成本預(yù)測(cè)分析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2015(16):184~185.

[2]甘 維.公路造價(jià)預(yù)算和成本預(yù)測(cè)[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化,2017(6).

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