楊國(guó)強(qiáng)

棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 山東 棗莊 277000

前言

在工程建設(shè)中，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制舉措是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其最重要的作用在基于動(dòng)態(tài)管理理念并嚴(yán)格按照科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的規(guī)范實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的建設(shè)。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)存在的造價(jià)管理問(wèn)題及其動(dòng)態(tài)管理控制措施必須調(diào)動(dòng)各個(gè)單位的共同參與和配合，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理尤為關(guān)鍵。由于城市化建設(shè)腳步不斷加快，對(duì)基于動(dòng)態(tài)管理理念的建筑工程造價(jià)管理控制來(lái)說(shuō)，由于其具有管理周期貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程、管理范圍覆蓋所有建設(shè)內(nèi)容、管理關(guān)聯(lián)單位包含所有參建單位等特點(diǎn)，對(duì)建筑工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)具有積極作用，所以，面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)，其逐漸普及和應(yīng)用，并且將來(lái)的建設(shè)工程即將朝著全新的方向發(fā)展，亟待重視建筑工程的造價(jià)管理問(wèn)題，有效強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理控制措施[1]。

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施

1.1 做好建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理控制工作

在選擇設(shè)計(jì)單位的時(shí)候，一方面設(shè)計(jì)方案的觀察研究必須以合理性為原則，技術(shù)力量必須以可靠性為原則，另一方面，經(jīng)濟(jì)因素要以科學(xué)性為原則。尤其是當(dāng)終身制的工程項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)師通常會(huì)將責(zé)任推卸給別人，保障設(shè)計(jì)的安全性，因此浪費(fèi)和消耗了更多資源。雖然部分設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的過(guò)程中注重控制資源使用量，可是因?yàn)樵O(shè)計(jì)者缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，所以設(shè)計(jì)方案中不可避免地會(huì)形成浪費(fèi)，因此，由于變更的問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有有效控制項(xiàng)目成本管理。另外，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)，許多設(shè)計(jì)師對(duì)運(yùn)用維護(hù)費(fèi)用欠缺考慮，雖然在設(shè)計(jì)方案中設(shè)計(jì)了限額，產(chǎn)生效果顯著，可是同時(shí)也增加了項(xiàng)目維護(hù)費(fèi)用。因此，對(duì)使用價(jià)值工程和產(chǎn)品功能的重視是必不可少的。在保證最低成本的同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)醒目產(chǎn)品功能，提高產(chǎn)品價(jià)值有效性，所以，必須以經(jīng)濟(jì)合理性原則為重點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)[2]。

1.2 做好建筑工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)管理控制工作

（1）原材料不但是正常施工重要保障，而且是工程造價(jià)管理及控制核心，必須受到人們高度重視。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程施工材料供應(yīng)渠道非常多，且大部分價(jià)格不同，對(duì)于施工單位而言，必須結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確了解建筑施工材料各方面情況，給工程結(jié)算奠定基礎(chǔ)。若建材市場(chǎng)或原材料出現(xiàn)相應(yīng)波動(dòng)，項(xiàng)目成本將隨之波動(dòng)，兩者間關(guān)系非常密切；現(xiàn)階段，建材價(jià)格大都不同，究其原因不難發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)價(jià)格變化和當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)成本管理部門(mén)決策規(guī)劃有關(guān)，基于決策結(jié)果規(guī)劃市場(chǎng)價(jià)格物質(zhì)差異，按真實(shí)情況求出價(jià)差，借此提高項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理效果，然而，實(shí)踐階段依然有著許多問(wèn)題與缺陷，比如處理難度高、計(jì)算復(fù)雜、需要多次計(jì)算等，必須進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化與改進(jìn)，確保各類(lèi)問(wèn)題得到有效處理，避免給市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)重影響。針對(duì)上述情況，人們開(kāi)展了相關(guān)研究與探討，決定通過(guò)定額材料費(fèi)材差系數(shù)調(diào)差，也就是按照市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)表現(xiàn)，按時(shí)提供各定額字目下定額材料費(fèi)相關(guān)材差系數(shù)，該系數(shù)與工程量、定額材料費(fèi)的乘積值便是材料調(diào)差，這樣一來(lái)，材料轉(zhuǎn)變成工程造價(jià)材料計(jì)算定額，即便需要頻繁發(fā)布信息，成本管理事務(wù)越來(lái)越多，但能夠避免計(jì)算復(fù)雜化，使用定額后，能快速求出材料差異，不但減輕了差異性計(jì)算壓力，而且降低了軟件開(kāi)發(fā)與操作難度，處理效率與精度隨之得到改善，意義十分重大[3]。

（2）對(duì)于施工過(guò)程中的各種內(nèi)容變化要盡量避免。如業(yè)主要求變化、設(shè)計(jì)變更或工程地質(zhì)變化等，都會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，施工中應(yīng)減少變化，如果不得已出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，需要由設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位多方簽字；另外，施工中還要做好隱蔽工程記錄，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，有效控制成本支出。

（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度管理。如果工程項(xiàng)目施工中留有諸多的質(zhì)量隱患，會(huì)造成后期項(xiàng)目的返修內(nèi)容多，增加了工程造價(jià)成本；另外，項(xiàng)目工期是否合理也將影響造價(jià)水平。因此在工程項(xiàng)目施工中，一方面要確保嚴(yán)格遵循施工要求與規(guī)則開(kāi)展工作；另一方面要做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收程序，發(fā)現(xiàn)隱性質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)整改[4]。

1.3 做好建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理控制工作

竣工驗(yàn)收作為施工最終環(huán)節(jié)，為保證造價(jià)管理質(zhì)量，必須謹(jǐn)慎處理?？⒐r(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工程結(jié)算嚴(yán)格把關(guān)，匯總施工階段各項(xiàng)材料數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)綜合比對(duì)，得到參考所需的總體價(jià)格。工程造價(jià)期間，材料價(jià)格波動(dòng)比較頻繁，基于早期工程經(jīng)驗(yàn)，從工程造價(jià)水平來(lái)看，材料費(fèi)大約占50%～60%，材料價(jià)格差異大約占總成本12%。所以無(wú)論針對(duì)哪一項(xiàng)工程，必須明確項(xiàng)目?jī)r(jià)格與成本，同時(shí)得到最準(zhǔn)確價(jià)格差異，借此進(jìn)行合理調(diào)整，才能使工程造價(jià)得到有效管理。由此可見(jiàn)，進(jìn)入工程竣工結(jié)算階段后，材料價(jià)格應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠砜刂?，避免出現(xiàn)不必要的損失[5]。

2 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，社會(huì)日新月異，也逐漸更新了建筑工程的造價(jià)管理理念，推動(dòng)了思想的進(jìn)步，尤其是當(dāng)前人們對(duì)建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題及其動(dòng)態(tài)管理控制措施的重視度逐漸提高，這一問(wèn)題逐漸發(fā)展成建筑工程造價(jià)管理全新的趨勢(shì)。因此，在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中，動(dòng)態(tài)管理理念在建筑工程造價(jià)管理控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用，不但有利于我國(guó)城市建設(shè)和發(fā)展，還極大推動(dòng)了整個(gè)城市的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。針對(duì)此，為確保建筑工程良好的造價(jià)管控，可以選擇科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)管理控制措施，進(jìn)一步有效促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，這一方面的問(wèn)題的解決在一定程度上能緩解傳統(tǒng)造價(jià)管理問(wèn)題的矛盾，通過(guò)先進(jìn)的管理理念與高科技技術(shù)，極大促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。