溫洪龍/WEN Hong-long
(中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司,北京 100037)
在建筑施工中,大量的建筑起重機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用,在帶來(lái)高效便捷的同時(shí),安全生產(chǎn)事故也頻頻發(fā)生,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)也奪走了一個(gè)個(gè)寶貴的生命。由于建筑起重機(jī)械發(fā)生事故時(shí),極易造成群死群傷,因此,本文就如何加強(qiáng)建筑起重機(jī)械安全管理,有效遏制或減少建筑起重機(jī)械安全事故發(fā)生,談以下幾點(diǎn)建議。
為避免建筑起重機(jī)械管理缺位現(xiàn)象,擺脫建筑起重機(jī)械管理完全依托租賃單位完成的被動(dòng)行為,各級(jí)企業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須做好以下幾點(diǎn):①企業(yè)應(yīng)必須明確機(jī)械設(shè)備歸口管理的職能部門(mén),設(shè)置專職機(jī)械設(shè)備管理崗,制定工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全管理責(zé)任,包括各種性質(zhì)的檢查和培訓(xùn)活動(dòng);②企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部必須設(shè)置專職機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督崗位,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理;③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(項(xiàng)目部)必須配備專(兼)職機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)、安拆、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行全過(guò)程管理。
實(shí)踐證明建筑起重機(jī)械設(shè)備安全隱患或事故較大部分原因是設(shè)備本身進(jìn)場(chǎng)就存在嚴(yán)重問(wèn)題,尤其是金屬結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)件的彎曲變形腐蝕銹蝕現(xiàn)象,而這類問(wèn)題在使用過(guò)程中因未被發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后整改成本巨大使得不能被消除,給建筑起重機(jī)械設(shè)備后期的使用帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患,所以加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)過(guò)程管控是建筑起重機(jī)械設(shè)備安全管理的重點(diǎn)程序,主要是設(shè)置項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收部門(mén)和建立驗(yàn)收質(zhì)量體系,加強(qiáng)其技術(shù)能力,使其有責(zé)任、有能力完成此項(xiàng)工作,必要時(shí)可引入第三方技術(shù)力量,把好設(shè)備安全管理第一道關(guān)口。
通過(guò)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備事故分析,設(shè)備安拆裝、爬升、加高階段是事故的高發(fā)頻發(fā)階段,所占比重達(dá)80%。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按拆裝作業(yè)管理尤為重要。制定安裝、拆卸等關(guān)鍵工序?qū)m?xiàng)施工方案,作業(yè)前應(yīng)對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行操作工藝流程及安全技術(shù)交底,重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)等關(guān)鍵要素,必要時(shí)可引入第三方技術(shù)力量,可根據(jù)設(shè)備使用進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)能力的培訓(xùn)活動(dòng),并制定相應(yīng)的安全措施,作業(yè)中應(yīng)有專業(yè)人員進(jìn)行旁站監(jiān)督,確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照方案施工、按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。租賃單位采用委托或掛靠的形式實(shí)施建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝作業(yè)時(shí),各施工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)做好監(jiān)督管控工作。
辨識(shí)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)設(shè)備相關(guān)人員的不同崗位,建立安全教育培訓(xùn)體系,不同崗位、不同培訓(xùn)內(nèi)容、不同培訓(xùn)學(xué)時(shí),形成動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)矩陣,把培訓(xùn)定期舉辦變?yōu)榘葱枰淳唧w情況主動(dòng)舉辦。建筑起重機(jī)械使用前項(xiàng)目安全部應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員、信號(hào)指揮及司索人員按照安全管理要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育(三級(jí)教育),定期開(kāi)展安全法制、安全思想、安全知識(shí)、安全技能、操作規(guī)程、事故案例等教育培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)應(yīng)定期組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn),提高其適應(yīng)項(xiàng)目不同施工階段的作業(yè)特點(diǎn)、提高其反應(yīng)判斷的快速和準(zhǔn)確性,杜絕作業(yè)過(guò)程中的違章行為,避免各類安全事故和意外的發(fā)生。
建筑起重機(jī)械檢查是設(shè)備動(dòng)態(tài)安全管理的重要手段,目的是辨識(shí)日常管理工作存在的漏洞和死角,以及設(shè)備運(yùn)行狀況是否符合相關(guān)規(guī)范要求。機(jī)械設(shè)備投入使用后應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行日檢和定期檢查制度。
2.3.1 檢查形式
1)日檢 每天執(zhí)行日常三檢(班前、班中、班后檢查)工作。由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),并填寫(xiě)檢查記錄。項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)督促操作人員認(rèn)真完成。
2)周檢 每周1次的檢查由項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員、安全監(jiān)督管理人員、租賃單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同組織并實(shí)施,并填寫(xiě)周檢記錄。
3)月檢 每月進(jìn)行1次,由機(jī)械設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督管理人員組織租賃單位聯(lián)合對(duì)機(jī)械設(shè)備整機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、安全裝置、操作人員的專業(yè)素質(zhì)情況、各項(xiàng)質(zhì)量記錄等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。
2.3.2 檢查內(nèi)容
確認(rèn)安裝基礎(chǔ)符合安裝要求,避免把有隱患的設(shè)備帶入使用現(xiàn)場(chǎng),尤其是限位必須完好有效、接線正確;標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、回轉(zhuǎn)支承、起重臂及其附件須無(wú)彎曲變形、腐蝕銹蝕、開(kāi)焊裂紋;鋼絲繩、制動(dòng)器摩擦片等易損耗部件未報(bào)廢。
金屬結(jié)構(gòu)安裝應(yīng)符合說(shuō)明書(shū);安全保護(hù)裝置尤其五大限位應(yīng)開(kāi)機(jī)測(cè)試調(diào)試在允許范圍內(nèi);鋼絲繩、制動(dòng)器等易損耗進(jìn)行記錄;對(duì)設(shè)備垂直度、螺栓銷(xiāo)軸固定程度和承載金屬結(jié)構(gòu)的彎曲變形、腐蝕銹蝕、開(kāi)焊裂紋情況進(jìn)行定期檢查;五大限位應(yīng)進(jìn)行動(dòng)作檢查。
提高專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),徹底消除設(shè)備隱患。企業(yè)應(yīng)每年度定期組織實(shí)施建筑起重機(jī)械設(shè)備第三方專項(xiàng)檢查工作,委托具備專業(yè)檢測(cè)檢驗(yàn)資質(zhì)的單位完成,對(duì)查出的安全隱患應(yīng)要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位立即整改,并對(duì)存在重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行從嚴(yán)從重處罰,并將租賃單位列入企業(yè)合格供應(yīng)商黑名單。
強(qiáng)化安全科技引領(lǐng)保障,加強(qiáng)安全科技研發(fā),推動(dòng)建筑起重機(jī)械設(shè)備科技成果轉(zhuǎn)化,各企業(yè)應(yīng)為建筑起重機(jī)械設(shè)備引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),如群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng)、塔機(jī)吊鉤實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人臉/指紋識(shí)別系統(tǒng)、語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)等,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控,彌補(bǔ)管理上的不足,避免由于操作失誤而造成的事故,降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。
傳統(tǒng)的管理模式造成企業(yè)難以充分及時(shí)地掌握眾多項(xiàng)目起重機(jī)械設(shè)備的真實(shí)情況,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以將一線的真實(shí)業(yè)務(wù)情況及時(shí)、真實(shí)、直觀地反映給相關(guān)管理者,有助于快速處理、統(tǒng)籌規(guī)劃、高效管控。推進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)控信息化管理系統(tǒng)及手機(jī)APP特種設(shè)備安全管理系統(tǒng),可將每臺(tái)塔機(jī)的工作數(shù)據(jù)通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)傳輸,管理部門(mén)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為和違章傾向,掌握違章證據(jù),有針對(duì)地實(shí)施管理,最終減少乃至消滅因違章操作和超載所引發(fā)的起重機(jī)械事故。
建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全管理,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,施工企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加大安全科技投入,加大各層級(jí)的監(jiān)管及處罰力度,完善專職設(shè)備管理人員的體系建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,杜絕或減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。