李星江
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現(xiàn)代建筑工程施工中需要考慮材料、設(shè)備、施工環(huán)境條件等方面的因素,給予工程施工質(zhì)量必要的安全保障,實現(xiàn)施工計劃深入推進(jìn)的同時降低其施工成本。因此,需要在建筑工程中重視監(jiān)理作用的有效發(fā)揮,并采取可靠的控制措施加強(qiáng)施工問題處理,保持建設(shè)工程良好的施工技術(shù)水平,避免其施工中存在安全隱患。
為了應(yīng)對這種不利的發(fā)展現(xiàn)狀,全面提高建筑工程施工質(zhì)量及效率,并實現(xiàn)施工問題的高效處理,需要注重建筑工程監(jiān)理作用的發(fā)揮。具體表現(xiàn)在:(1)建筑工程實踐過程中監(jiān)理工作的順利開展,將會實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控,促使施工中的存在問題能夠得到及時處理,確保工程后期施工計劃實施不受影響,保持工程良好的施工效率;(2)監(jiān)理工程師憑借豐富的實踐經(jīng)驗及專業(yè)知識,能夠?qū)ㄖ煌┕るA段的施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評估,確保了施工問題的處理高效性,間接地提高了工程的施工質(zhì)量及效率。
由于建筑工程建設(shè)中涉及了多個單位,參與項目施工的人員眾多,可能會產(chǎn)生參與方之間的利益問題,影響工程施工效率的同時可能會降低工程的施工質(zhì)量。在此期間,需要重視監(jiān)理人員的作用發(fā)揮,實現(xiàn)工程建設(shè)中參與方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。具體表現(xiàn)在:(1)當(dāng)建筑工程施工中產(chǎn)生問題時,監(jiān)理人員可通過對問題責(zé)任方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)處理,減少工程利益相關(guān)體的經(jīng)濟(jì)損失,確保了工程作業(yè)計劃的順利實施;(2)施工中若發(fā)生安全事故是,為了避免事故影響范圍擴(kuò)大,需要監(jiān)理人員能夠及時地協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系,進(jìn)而制定出可靠的問題處理方案,促使工程質(zhì)量能夠得到有效保障。同時,監(jiān)理人員作用下有利于增加建筑工程投資效益,激發(fā)投資方的項目投資熱情。
控制施工成本一直是各個項目的重點工作,在保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行和施工質(zhì)量的前提下,監(jiān)理工作可以有效地控制工程費(fèi)用的支出。在實際工作中,監(jiān)理要制定合理的投資控制程序,做好施工組織設(shè)計的審核,對主要的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,做好實際投資和計劃投資的比較,分析投資偏差原因,在滿足進(jìn)度的情況下,采取糾偏措施,減少人力資源和材料在項目中的投入,從而節(jié)約建筑成本,提高施工的工作效率。監(jiān)理單位對工程量的計量核算,已完工程結(jié)算審核,對建設(shè)成本的控制,有著非常重要的作用[1]。
2.1“質(zhì)量第一”原則
在建筑工程項目中,保證工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的第一任務(wù)。工程項目的施工質(zhì)量直接關(guān)系著建筑的使用壽命和使用效果,關(guān)系著人們的生命和財產(chǎn)安全。因此,建筑的施工質(zhì)量是建筑工程合格的第一標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要本著“質(zhì)量第一”的原則,在制定監(jiān)理計劃時全面考慮施工的各個階段,確保監(jiān)管到位,質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為建筑工程項目質(zhì)量提供全面保障。
2.2“按圖施工”原則
在建筑工程施工時,要全面了解施工方案和圖紙設(shè)計,保證按圖施工,對建筑工程的施工按圖進(jìn)行檢查,將施工方案和圖紙作為監(jiān)管依據(jù)。在建筑工程項目中,往往有一些彈性計劃,需要根據(jù)實際的施工環(huán)境,技術(shù)條件等進(jìn)行合理的調(diào)整,這就要求建筑監(jiān)理在實際工作中及時調(diào)整工作,以保證彈性計劃的順序完成[2]。
優(yōu)秀的監(jiān)理人員是發(fā)揮其監(jiān)理作用的重要保障,因而作為監(jiān)理單位要能夠加強(qiáng)對這些監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。隨著我國監(jiān)理制度的不斷完善,監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)也要能夠得到進(jìn)一步的提升。只有這樣才能夠更好地保證建筑施工單位對監(jiān)理人員在工作上的信任,以此在監(jiān)理工作中更好地發(fā)揮出監(jiān)理工作所具有的作用。對于任何企業(yè)來說,其在自身進(jìn)競爭力的提升上需要優(yōu)秀的人才予以支持。因而對于監(jiān)理單位,在開展監(jiān)理工作中提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平是十分有必要的。為了能夠培養(yǎng)更多監(jiān)理人員,則需要國家加強(qiáng)對這方面的管理力度,及時改善當(dāng)前市場人才缺失的現(xiàn)象。
無論是建筑工程企業(yè)還是監(jiān)理單位,都應(yīng)該處于平等的地位。這不僅是因其所存在的合作關(guān)系,同時還是委托方和被委托方。在相關(guān)合同內(nèi)容確定好后,與之相關(guān)的法律也就會生效。對此,建筑工程企業(yè)與監(jiān)理單位在工程建設(shè)中都具有相應(yīng)的法律責(zé)任和義務(wù)。在這種形勢下,進(jìn)行工程施工作業(yè)時,需要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修改時,必須要經(jīng)過雙方對內(nèi)容的認(rèn)可才能夠?qū)嵤?。由于監(jiān)理單位在工作中旅行中自身職責(zé)時,在一定合理范圍內(nèi)是不會受到施工單位在工作上的控制。因而監(jiān)理單位在開展相關(guān)工作時,能夠獨(dú)立完成。同時在監(jiān)理內(nèi)容上,相關(guān)監(jiān)理人員必須要按照相關(guān)制度予以嚴(yán)格的執(zhí)行。這樣做,能夠更好地保證整個建筑工程施工質(zhì)量。
在建立監(jiān)理經(jīng)營模式的過程中,作為監(jiān)理單位,要能夠不斷的優(yōu)化其在整個建筑工程中所具有的地位。只有這樣才能夠建立出獨(dú)立的市場監(jiān)理地位。同時,監(jiān)理單位要想能夠獲得進(jìn)一步發(fā)展,首先就要能夠按照根據(jù)市場需求來進(jìn)行針對性的完善,特別是對工作內(nèi)容要進(jìn)行合適的選擇和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以此能夠進(jìn)一步提高其在建筑工程中的地位,逐漸占據(jù)在市場中的競爭能力。通過這種方式,幫助監(jiān)理單位實現(xiàn)獨(dú)立的經(jīng)營模式。為了能夠完成該目標(biāo),則需要監(jiān)理單位加強(qiáng)對優(yōu)秀人員的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,與此同時,其還要結(jié)合實際情況,注重對相關(guān)風(fēng)險控制人員的合理選擇。這樣做,不僅更好的保證當(dāng)前我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,同時在實現(xiàn)監(jiān)理保險制度上起到重要的作用[3]。
在日常監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師要對施工的每一步工作進(jìn)行管理,做好日常巡視工作,重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,項目結(jié)束后嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量驗收規(guī)范對項目實行驗收工作。監(jiān)理單位要加強(qiáng)工程保修階段服務(wù),保證建設(shè)項目正常運(yùn)營。
[1] 陳燕.建筑工程監(jiān)理要點及質(zhì)量控制對策分析[J].價值工程,2013,(12):104-105.
[2] 何劍全.關(guān)于建筑工程監(jiān)理要點及質(zhì)量控制對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(22):2192.
[3] 王文星.施工階段建筑工程監(jiān)理要點及質(zhì)量控制對策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(21):1131,941.