胡亞莉

西安天合建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 陜西 西安 710018

引言

建筑工程造價(jià)主要就是指在工程整個(gè)建造過程中花費(fèi)的一系列費(fèi)用。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制主要指的就是施工隊(duì)伍對(duì)于整個(gè)建筑工程施工之前，對(duì)于工程所需要的資金進(jìn)行預(yù)算和評(píng)估，然后對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目需要花費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)行控制。通過這樣的方式，可以有效地對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行控制，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。所以，這就需要建筑行業(yè)人員應(yīng)該給予建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制工作足夠的重視，為營造良好的發(fā)展機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。

1 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的重要意義

1.1 合理的工程造價(jià)結(jié)構(gòu)，使控制過程更加主動(dòng)

在建筑工程施工過程中，投入的資金往往是根據(jù)工程總體項(xiàng)目來確定的，并且這些資金在工程建造過程中發(fā)揮著非常重要的作用。所以，這就需要建筑工程相關(guān)人員應(yīng)該給予足夠的關(guān)注和重視，建筑設(shè)計(jì)人員在建筑設(shè)計(jì)階段，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)工程造價(jià)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要的作用。能夠幫助建筑單位人員對(duì)工程資金進(jìn)行更加合理的預(yù)估，可以保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量前提基礎(chǔ)上，更好的降低工程的建筑成本，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以想要獲取對(duì)于建筑工程控制在主動(dòng)性，就應(yīng)該進(jìn)行合理的工程造價(jià)控制[1]。

1.2 建筑工程造價(jià)取得了一定的效果

為了能夠更加有效的合理控制建筑工程的費(fèi)用，應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。因此，這就需要設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該嚴(yán)格按照控制投資思想的要求對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)，應(yīng)該高度重視建筑工程設(shè)計(jì)階段投入總體費(fèi)用的管理工作。在這樣的背景下，建筑工程設(shè)計(jì)人員在滿足設(shè)計(jì)要求基礎(chǔ)上，應(yīng)該更加科學(xué)合理地使用施工技術(shù)與材料，確保施工的整體效益。這樣可以在保證工程管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，切實(shí)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，建筑工程施工設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，還應(yīng)該與建筑造價(jià)人員進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流，減少建筑工程預(yù)期費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間存在的差距[2]。

2 如何更好地在建筑設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)成本

2.1 樹立良好的成本控制意識(shí)

在建筑設(shè)計(jì)階段開展工程造價(jià)成本控制，首先應(yīng)該關(guān)注人，人是一切事物順利進(jìn)展的關(guān)鍵因素。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)逐漸走向市場化。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的體系已經(jīng)不再適應(yīng)我國建筑工程的設(shè)計(jì)發(fā)展的需要，需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。一方面應(yīng)該建立健全完善的建筑工程制度信息，為建筑設(shè)計(jì)成本控制提供保障。另一方面，建筑單位應(yīng)該采取有效的激勵(lì)措施，有效結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)人員與建筑工程設(shè)計(jì)中成本控制意識(shí)，從而能夠在整個(gè)工程設(shè)計(jì)的過程中，充分展現(xiàn)成本控制的意識(shí)，降低工程建筑的造價(jià)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。良好的成本控制意識(shí)是保證企業(yè)在建筑設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效的造價(jià)成本控制的重要因素[3]。

2.2 實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理模式

在建筑工程設(shè)計(jì)階段開展限額設(shè)計(jì)，對(duì)于保證建筑工程的整體施工質(zhì)量，以及工程的進(jìn)度也是非常重要的作用，還能夠保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的花費(fèi)處于規(guī)定的范圍之內(nèi)，保證建筑的設(shè)計(jì)的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性有效結(jié)合。但是限額設(shè)計(jì)存在著一定的問題，例如，開展限額設(shè)計(jì)就會(huì)失去了成本的主動(dòng)控制的主動(dòng)性。同時(shí)，限額設(shè)計(jì)忽視了建筑工程項(xiàng)目維修費(fèi)以及拆除費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。為了能更加有效地解決這些問題，建筑工程設(shè)計(jì)者應(yīng)該注重搜集相關(guān)工程資料，實(shí)現(xiàn)對(duì)與建筑工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。這就需要建筑單位相關(guān)人員，應(yīng)該通過計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握建筑工程投資額與目標(biāo)值，形成動(dòng)態(tài)管理模式[4]。

2.3 制定合理的建筑設(shè)計(jì)周期

當(dāng)前我國一些建筑單位忽視建筑設(shè)計(jì)工作的重要性的問題還是比較明顯，在短期利益的驅(qū)使下，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的決定想得比較倉促，這樣容易給整個(gè)工程建筑造成一定的影響。為了能夠更好地解決這個(gè)問題，相關(guān)設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的實(shí)踐中應(yīng)該合理運(yùn)用價(jià)值工程，對(duì)建筑工程各個(gè)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，從而選擇更加科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)方案，提供更好的時(shí)間保證。只有建筑設(shè)計(jì)人員擁有足夠的建筑設(shè)計(jì)周期，才能夠有效保證，建筑設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性與合理性，在建筑設(shè)計(jì)階段，完善對(duì)工程造價(jià)成本控制。制定合理的建筑設(shè)計(jì)周期，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段[5]。

2.4 不斷優(yōu)化建筑方案

建筑工程的設(shè)計(jì)工作，對(duì)于整個(gè)建筑工程有著非常重要的影響。所以這就需要建筑工程設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案。相關(guān)設(shè)計(jì)人員，在對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該在保證建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，消除不必要的建筑費(fèi)用，爭取以最小的資本投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。因此，建筑設(shè)計(jì)人員，要重視在整個(gè)建筑工程中，對(duì)質(zhì)量成本等影響比較大的因素的把控，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇最優(yōu)的建筑設(shè)計(jì)方案。只有這樣，才能夠不斷推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展，使建筑企業(yè)獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)[6]。

3 結(jié)束語

綜上所述，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的帶動(dòng)了我國就按住行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制作為非常重要的組成部分，其是否科學(xué)合理對(duì)于工程造價(jià)成本控制工作有著重要的影響。所以，為了能夠更好地對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)進(jìn)行成本控制，建筑行業(yè)的管理人員應(yīng)該采取有效的成本控制的策略，不斷完善動(dòng)態(tài)的管理模式，制定合理的建筑施工周期，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。通過這樣的方式，有效解決建筑施工階段工程造價(jià)成本控制問題，保證建筑工程項(xiàng)目的順利開展。

[1] 聶智男.淺談建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制及對(duì)策[J].建材與裝飾,2017,(32):138-139.

[2] 邵青,賈敏.建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制對(duì)策研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017,(02):159-160.

[3] 李勝.建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的必要性及控制策略分析[J].江西建材,2016,(20):238.

[4] 張聰燕.談?wù)勗鯓幼龊媒ㄖO(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)成本控制[J].東方企業(yè)文化,2014,(18):248.

[5] 王梅.建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制探討[J/OL].城市建筑,2013,(22):182,193.

[6] 康兆光.建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制探討[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008,(S2):322-324.