周文彬

河北玉川建筑工程有限責(zé)任公司 河北 石家莊 050800

引言

隨著城市化建設(shè)的不斷推進(jìn)，不計(jì)其數(shù)的建筑物如雨后春筍般在城市中出現(xiàn)。在建筑的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是必不可少的，它能夠保證建筑的質(zhì)量，減少施工過(guò)程中的操作失誤，控制工程項(xiàng)目的整體造價(jià)，促進(jìn)工程項(xiàng)目的快速完成，保證企業(yè)的盈利，讓建筑施工企業(yè)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，找到更多的客戶(hù)資源，達(dá)到盈利的最終目的。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

1.1 有利于保證施工安全，提高建筑質(zhì)量

建筑工程是一個(gè)長(zhǎng)周期的建造過(guò)程，多個(gè)環(huán)節(jié)的建造意味著施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好多環(huán)節(jié)的管理。建筑工程的難度也隨著施工周期的長(zhǎng)度增加而提高，施工管理作為建筑施工的重要一環(huán)，做好對(duì)施工人員、施工材料、施工設(shè)備的多方管理，從而對(duì)整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，有利于減少施工過(guò)程中的原材料質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，減少施工事故發(fā)生，提高建筑工程的整體質(zhì)量，保證施工安全性。

1.2 有利于滿(mǎn)足客戶(hù)需要，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度

建筑質(zhì)量問(wèn)題是用戶(hù)最關(guān)注的一個(gè)建筑問(wèn)題，建筑質(zhì)量的好壞影響了用戶(hù)對(duì)建筑的滿(mǎn)意程度。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活水平也在不斷提高，對(duì)建筑的要求也在不斷增多。在施工過(guò)程中，施工管理不僅可以滿(mǎn)足城市化的建設(shè)需要，還可以滿(mǎn)足人們對(duì)住宿安全和質(zhì)量的需求，有利于城市化建設(shè)的發(fā)展，促進(jìn)了城市現(xiàn)代化，提高的用戶(hù)對(duì)建筑的滿(mǎn)意度，吸引客戶(hù)注意力，滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的效益，促進(jìn)了整個(gè)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.3 有利于提高建筑企業(yè)盈利

建筑企業(yè)的最終目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)利益最大化，建筑工程項(xiàng)目的利潤(rùn)和工程項(xiàng)目的整體造價(jià)是分不開(kāi)的。全局的建筑施工管理觀(guān)念的建立是極為重要的，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體的掌控，特別是其中原材料、機(jī)器各種成本投入的控制，這是建筑企業(yè)要重要關(guān)注的[1]。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 建筑材料問(wèn)題

建筑材料作為建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ),要受到建筑企業(yè)的重視。在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)檢查建筑材料的數(shù)量、型號(hào)，沒(méi)有考察到實(shí)際的項(xiàng)目需要。在材料存儲(chǔ)過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)不同型號(hào)的建筑材料加以區(qū)分，胡亂擺放，也沒(méi)有注意到材料的特性，影響了材料的性能，造成使用上的困難。沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的建筑材料管理人員，對(duì)材料的用量也沒(méi)有相應(yīng)的記載，造成了材料的浪費(fèi)，影響項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)成本的核算。

2.2 施工人員素質(zhì)問(wèn)題

建筑工程需要足夠的勞動(dòng)力來(lái)保證大工程量的順利實(shí)施。大量的勞動(dòng)力的涌入使建筑企業(yè)將其管理作為工作重點(diǎn)問(wèn)題問(wèn)題。一方面，建筑企業(yè)為了減少成本投入，沒(méi)有聘用具有專(zhuān)業(yè)建筑知識(shí)的技工，降低了建筑施工的科學(xué)性。另一方面，農(nóng)民工群體參與到工程建設(shè)中來(lái)，他們?nèi)狈Ρ匾陌踩R(shí)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，操控不好相關(guān)設(shè)備，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生了阻礙。企業(yè)在建筑施工時(shí)沒(méi)有計(jì)算所需的勞動(dòng)力，招工過(guò)多，閑置了大量的勞動(dòng)力，嚴(yán)重浪費(fèi)了勞動(dòng)力資源，增加了勞務(wù)費(fèi)用，減少了企業(yè)的收益。

2.3 安全意識(shí)淡薄，管理工作不到位

建筑工程施工量大，周期長(zhǎng)，繁雜的工作中施工人員的人身安全應(yīng)該得到重視。施工人員違反國(guó)家規(guī)定，違規(guī)操作，不戴安全帽、不系安全帶，加大了危險(xiǎn)發(fā)生的可能性[2]。

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)策略

3.1 提高對(duì)建筑材料的重視

建筑企業(yè)要做好對(duì)建筑材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用、回收利用等多環(huán)節(jié)的管控，在采購(gòu)時(shí)，要檢查建筑材料的數(shù)量、型號(hào)，材質(zhì)，選擇合適、高質(zhì)量的建筑材料，滿(mǎn)足工程的需要。在存儲(chǔ)時(shí)，不同材料不同倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ)，方便區(qū)分和使用，針對(duì)材料特性，怕陽(yáng)光直射的進(jìn)行避光，怕雨水接觸的進(jìn)行避雨，多種方式保護(hù)材料的性能。專(zhuān)門(mén)設(shè)立倉(cāng)管人員來(lái)進(jìn)行材料管理，登記材料出入庫(kù)數(shù)量，避免材料浪費(fèi)，方便企業(yè)最后進(jìn)行成本結(jié)算。

3.2 提高施工人員素質(zhì)

建筑企業(yè)要提高施工人員的素質(zhì)，要依據(jù)需要制作出相應(yīng)的條件約束，面試時(shí)擇優(yōu)錄取，保證從業(yè)人員的高水準(zhǔn)。定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)時(shí)代發(fā)展，教授他們新型的知識(shí)和技術(shù)，提高從業(yè)人員的工作效率。要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行鼓勵(lì)，以?xún)?yōu)秀員工帶動(dòng)整體員工的進(jìn)步，提高施工人員的積極性，提高建筑質(zhì)量。組織一只具有責(zé)任心的管理隊(duì)伍，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理施工人員，解決施工中難題，同時(shí)促進(jìn)施工人員的上進(jìn)。

合理計(jì)算勞動(dòng)力數(shù)量，按要求招聘，節(jié)約企業(yè)的勞務(wù)支出。

3.3 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，培養(yǎng)安全意識(shí)

建筑企業(yè)要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，完善安全措施，建造安全的工作環(huán)境，建立事故預(yù)警處理系統(tǒng)，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故發(fā)生后立即處理，維護(hù)施工人員的人身安全，建立健全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，施工人員違反制度進(jìn)行處罰，嚴(yán)格遵守制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，能鼓勵(lì)員工按制度施工，保證正常的施工進(jìn)度，縮短了工期，為建筑企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

為了保證建筑的良好質(zhì)量，就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，雖然在實(shí)際的管理中還有許多不足，但是只要努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式，就能夠加快建筑工程建設(shè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，促進(jìn)城市化的建設(shè)。

[1] 陸文銀.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2012,(16):148-149.

[2] 馬國(guó)力.淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及措施[J].中華民居(下旬刊),2013,(12):395.

[3] 陳真華.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科學(xué)之友,2011,(20):118-119.