湯偉林

江西省夢遠(yuǎn)建設(shè)有限公司 江西 南昌 330000

1 建筑工程技術(shù)管理工作的重要性闡述

任何一項工程項目的展開都離不開施工技術(shù)，只有確保施工技術(shù)合理，才可以從根本上保證工程項目施工質(zhì)量，建筑工程項目也不例外[1]。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建筑工程規(guī)模日益擴(kuò)大、數(shù)量也直線上升，使得施工中所使用的施工技術(shù)類型也越來越多樣化，稍不注意，就會出現(xiàn)施工技術(shù)使用不規(guī)范、不恰當(dāng)?shù)葐栴}，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量下降，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。通常情況下，建筑工程技術(shù)管理工作的重要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面。

一是，通過建筑工程技術(shù)管理可以保證施工質(zhì)量，避免建筑工程施工結(jié)束后，投入使用時出現(xiàn)房屋傾斜、屋里漏水等問題，保證施工質(zhì)量，提高建筑企業(yè)在國際市場上的競爭力[2]。

二是，通過建筑工程技術(shù)管理可以保證施工進(jìn)度不受影響。如果建筑工程在施工過程中所使用的施工技術(shù)不合理，那么工程就會暫停，施工無法繼續(xù)進(jìn)行，在此種情況下，不僅影響施工進(jìn)度，還增加施工成本，負(fù)面影響非常嚴(yán)重。

2 建筑工程技術(shù)管理過程中的關(guān)鍵問題分析

眾所周知，在人們生活水平不斷提高的背景下，對學(xué)習(xí)、住宅等生活場所有了更高的要求，力求滿足多樣化的生活方式，此種情況下，推動了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，使得建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出井噴狀態(tài)，但是技術(shù)管理工作卻出現(xiàn)了諸多問題，具體包含以下三種。一是，建筑工程技術(shù)管理人員缺少認(rèn)識，導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理的主體不明確，如果建筑工程技術(shù)管理工作中出現(xiàn)問題，就會找不到負(fù)責(zé)人，使得問題無法及時解決，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生嚴(yán)重的資源浪費，對建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響[3]。二是，由于建筑工程技術(shù)管理人員缺少認(rèn)識，導(dǎo)致目前建筑工程技術(shù)管理工作水平偏低，部分建筑企業(yè)在展開建筑工程管理工作時，僅僅將管理內(nèi)容停留在表面，而缺少細(xì)化，在此種情況下，就會導(dǎo)致建筑工程中一些細(xì)節(jié)問題無法得到管理，技術(shù)管理工作整體水平偏低，不利于整個行業(yè)的發(fā)展。三是，建筑工程技術(shù)管理工作缺乏細(xì)致的管理方案[4]。目前，建筑企業(yè)在展開工程技術(shù)管理工作中，經(jīng)常會忽略施工進(jìn)度、施工材料等內(nèi)容，且沒有制定詳細(xì)的技術(shù)管理方案，在技術(shù)管理工作中經(jīng)常是憑經(jīng)驗進(jìn)行，敷衍了事，無法發(fā)揮出實際作用。

3 建筑工程技術(shù)管理關(guān)鍵問題的解決措施分析

針對建筑工程技術(shù)管理工作中存在的關(guān)鍵問題，建筑企業(yè)需要從以下幾個方面對問題進(jìn)行解決，確保建筑工程技術(shù)管理工作質(zhì)量，延長建筑工程使用壽命。

一是，建筑企業(yè)需要不斷提高建筑工程技術(shù)管理水平，對建筑工程技術(shù)管理人員進(jìn)行思想教育工作，讓每一位建筑工程技術(shù)管理人員都能認(rèn)識技術(shù)管理工作的重要性，針對性展開管理工作，確保施工中所使用的技術(shù)合理，提高建筑工程施工質(zhì)量。

二是，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)施工材料的管理工作[5]。目前建筑工程之所以會出現(xiàn)質(zhì)量問題，其根本原因是施工材料質(zhì)量不合格，針對此種情況，建筑企業(yè)就需要重點關(guān)注施工材料的管理工作，加強(qiáng)施工材料購買計劃編寫工作、監(jiān)督施工材料購買環(huán)節(jié)、注重施工材料質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)等等，從而保證所采購的施工材料質(zhì)量符合要求，提高建筑工程施工質(zhì)量。

三是，建筑企業(yè)需要合理編寫技術(shù)管理方案。針對建筑工程技術(shù)管理工作缺乏細(xì)致的管理方案這一問題，建筑企業(yè)就需要根據(jù)工程項目具體情況，要對相關(guān)的設(shè)計文件進(jìn)行深入了解，綜合考慮各種影響因素和變更因素，合理編寫技術(shù)管理方案，必要時候可以使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，從而保證建筑工程能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完工，推動建筑行業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

四是，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)工程技術(shù)的組織管理力度。提前對建筑工程技術(shù)管理中存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析，了解建筑工程施工中的各個專業(yè)工序，針對這些內(nèi)容制定問責(zé)制度，并設(shè)置獎勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎勵，提高其工作積極性。與此同時，建筑企業(yè)還需要注重工程項目的驗收工作，與其他部門展開積極合作，加強(qiáng)建筑工程各個環(huán)節(jié)的檢查工作。

4 總結(jié)語

總而言之，建筑行業(yè)一直是我國的重要行業(yè)，在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要位置，直接關(guān)系到城市發(fā)展?fàn)顩r。面對此種情況，建筑企業(yè)就需要在建筑工程施工過程中做好技術(shù)管理工作，根據(jù)建筑工程具體情況和施工特點等內(nèi)容合理選擇施工技術(shù)，如果施工技術(shù)使用不正確，及時找出問題存在的原因，然后進(jìn)行針對性管理，從而保證建筑工程施工過程的安全性、可靠性，為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。