趙乾濤

（中鐵十局集團(tuán)第八工程公司 天津 300000）

1 引言

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶動(dòng)了建筑行業(yè)的整體發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善，而建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所有建筑單位都需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，這已經(jīng)成為了當(dāng)下工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，要使企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)收益，擴(kuò)展企業(yè)生存和發(fā)展的空間就要對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。因此建筑企業(yè)要科學(xué)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析方法，對(duì)建筑工程進(jìn)行全方位分析，將經(jīng)濟(jì)分析貫穿于工程項(xiàng)目的決策。設(shè)計(jì)以及施工中，才能真正實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，推動(dòng)建筑企業(yè)以及整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2 將經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用與建筑工程中的重要意義

對(duì)建筑工程所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析要以國(guó)家的相關(guān)政策導(dǎo)向以及行業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃等為基本原則，充分結(jié)合建筑工程實(shí)際的情況以及相關(guān)技術(shù)工藝等指標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目在成本投入和效益產(chǎn)出等分別進(jìn)行計(jì)算。并以分析的結(jié)果為依據(jù)，對(duì)不同施工方案加以比較，對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行進(jìn)一步的科學(xué)論證和分析比較。由于建筑工程項(xiàng)目往往建設(shè)周期比較長(zhǎng)，所需的資金投入十分巨大，而對(duì)工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)性能產(chǎn)生影響的因素又十分復(fù)雜，在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下還存在很多無(wú)法預(yù)測(cè)的變化因素，因此工程項(xiàng)目要保證順利完成施工建設(shè)，并減少投資的風(fēng)險(xiǎn)和成本投入，就需要應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析的方法對(duì)建筑工程的施工成本進(jìn)行有效的管理和控制。

3 建筑工程目前在成本控制中存在的主要問(wèn)題

3.1 建筑企業(yè)缺乏在成本管理方面的充分認(rèn)識(shí)

一些建筑企業(yè)在在項(xiàng)目前期沒(méi)有制定成本計(jì)劃，也沒(méi)有建立成本的管理機(jī)制。在對(duì)成本進(jìn)行管理控制的過(guò)程中也沒(méi)有落實(shí)執(zhí)行成本控制的相關(guān)職責(zé)分工。一些施工單位雖然配備了預(yù)算人員，但是對(duì)相關(guān)的管理工作缺乏責(zé)任感，與工程項(xiàng)目的其他相關(guān)部門之間缺乏配合溝通，而且對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，缺乏必要的成本管理控制措施。有些項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)雖然能夠看到盈虧情況，但是卻無(wú)法發(fā)現(xiàn)造成盈虧的原因。

3.2 一些建筑工程項(xiàng)目確實(shí)成本控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

很多工程項(xiàng)目都僅僅在施工過(guò)程的某個(gè)環(huán)節(jié)，甚至是在施工結(jié)束后才進(jìn)行成本核算工作，沒(méi)有在項(xiàng)目的全過(guò)程貫徹落實(shí)成本控制。有些工程項(xiàng)目甚至完全沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行計(jì)劃及預(yù)測(cè)，忽視了成本的控制，對(duì)工程的監(jiān)管十分隨意，使成本控制或者流于形式或者完全缺失。

3.3 建筑工程施工質(zhì)量難以保證，同時(shí)缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制管理

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)往往會(huì)由于工程的質(zhì)量問(wèn)題造成資金和人員方面的重復(fù)投入，不僅施工的進(jìn)度無(wú)法保證，而且嚴(yán)重的增加了成本的消耗，使項(xiàng)目的成本控制失去意義。另外，很多建筑企業(yè)缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的建設(shè)和管理，導(dǎo)致成本風(fēng)險(xiǎn)明顯提高。

3.4 建筑企業(yè)的管理和施工人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感

建筑企業(yè)的管理人員及施工人員往往缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，在成本管理方面的能力比較欠缺，而一些學(xué)歷較高的大學(xué)生則缺乏必要的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，造成建筑行業(yè)在成本管理方面嚴(yán)重缺乏兼具理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。還有一些從業(yè)人員缺乏責(zé)任感，而施工單位也往往忽視崗位責(zé)任制的落實(shí)，這些都造成了成本管理方面的缺失。

4 建筑工程中應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析方法對(duì)于施工成本控制的主要貢獻(xiàn)

4.1 通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析對(duì)施工成本加以控制

（1）應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析方法能夠?qū)κ┕さ墓に嚪桨讣右詢?yōu)化選擇

在技術(shù)指標(biāo)等參數(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)施工的設(shè)備、工藝技術(shù)以及施工方法等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)，并選擇出合理的工藝方案，這樣才能在保證施工質(zhì)量的前提下降低成本投入。

（2）應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析方法能夠控制施工過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用

對(duì)施工施工過(guò)程中所支出的各項(xiàng)費(fèi)用以及人力物力消耗要與成本控制目標(biāo)進(jìn)行比較，并及時(shí)糾正所產(chǎn)生的偏差，將各種費(fèi)用嚴(yán)格控制預(yù)算范圍內(nèi)。另外還要讓資金充分發(fā)揮其時(shí)間價(jià)值，提高資金的利用率，減少成本損失。

（3）應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析方法的基本步驟

首先要做好建筑工程的一些基礎(chǔ)性資料和數(shù)據(jù)的收集整理工作，并按照資金運(yùn)行的情況以及財(cái)務(wù)情況編制相關(guān)的報(bào)表。還要從宏觀及微觀方面對(duì)施工的方案進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)分析，從而使施工單位能夠?qū)崿F(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 將經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于施工過(guò)程

（1）施工的準(zhǔn)備階段

這個(gè)階段主要是對(duì)施工的圖紙和相關(guān)資料進(jìn)行自審和會(huì)審，并應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析的方法選擇合理的施工工藝，并對(duì)施工制定具有可操作性的組織計(jì)劃。綜合考慮各種技術(shù)指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果，從而選出最優(yōu)方案。

（2）施工階段

在施工的過(guò)程中要根據(jù)施工圖、材料消耗標(biāo)準(zhǔn)、工作量標(biāo)準(zhǔn)等以及各項(xiàng)費(fèi)用支出以及預(yù)算對(duì)實(shí)際的成本支出進(jìn)行控制管理，貫徹實(shí)施控制成本的計(jì)劃方案，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)糾正。

（3）應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析方法構(gòu)建成本的核算平臺(tái)

利用表格等核算方隊(duì)對(duì)內(nèi)部的成本進(jìn)行核算，核算部門以及相關(guān)的要注意及時(shí)收集相關(guān)信息，并填制核算表格。這些表格就是項(xiàng)目成本形成核算體系的基礎(chǔ)，也是對(duì)項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行控制的重要方法。

5 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)分析方法控制施工成本的具體措施

對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)提高對(duì)成本控制的可靠性和準(zhǔn)確性，因此在分析是要注意以下幾個(gè)方面：

5.1 堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析

建筑工程在保證施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，要以提高企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟(jì)收益為決策標(biāo)準(zhǔn)，工程項(xiàng)目中所涉及到的各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都應(yīng)在保證質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到的前提下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，同時(shí)工程項(xiàng)目的決策也要建立在經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果的基礎(chǔ)之上。

5.2 資金的時(shí)間價(jià)值

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)要充分考慮資金在時(shí)間價(jià)值方面的因素。

5.3 相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間一致性

在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí)所依據(jù)的價(jià)格因素以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)參數(shù)要注意保證其時(shí)間上的一致性。

5.4 比較不同的施工方案

在對(duì)施工的不同涉及方案進(jìn)行比較時(shí)，相關(guān)的參考依據(jù)在廣度及深度上要能夠具備可比性，要全面考慮項(xiàng)目的成本以及方案的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，相關(guān)的計(jì)算和分析結(jié)果，同時(shí)要保證項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上的直接及間接的效果，以及有形和無(wú)形的效果。

5.5 進(jìn)行不確定性的分析

經(jīng)濟(jì)分析還要在宏觀及微觀基礎(chǔ)上進(jìn)行不確定的分析，使控制成本的方案更加可靠，能夠真正為項(xiàng)目決策提供參考依據(jù)。

6 結(jié)語(yǔ)

對(duì)建筑工程開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析對(duì)于工程建設(shè)的各項(xiàng)施工及管理工作都具有重要的意義和作用。特別是對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制這方面，所有建筑工程在施工過(guò)程中的成本控制都需要建立在經(jīng)濟(jì)分析的方法之上，并以分析的結(jié)果的為基礎(chǔ)才能實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，通過(guò)對(duì)實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)，要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行有效的控制就必須積極運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析的方法，對(duì)建筑工程施工的設(shè)計(jì)方案、組織以及工藝等進(jìn)行分析，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行成本管理，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)減少成本投入的目的，為施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

[1] 許美景，丁夢(mèng)洋，付麗偉.建筑工程經(jīng)濟(jì)分析對(duì)施工成本控制的貢獻(xiàn)性芻議[J].四川水泥，2017(4)：45.

[2] 張玉敏，陳英昌.建筑工程經(jīng)濟(jì)分析對(duì)施工成本控制的貢獻(xiàn)[J].建筑知識(shí)，2016，36(4)：207.