李午言

（河北華電蔚州風(fēng)電有限公司，河北 石家莊 050031）

0 引言

我國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)容量在2016年已經(jīng)達(dá)到1.49億千瓦，在全球處于領(lǐng)先地位，而風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展得力于風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展，風(fēng)電企業(yè)的管理效率又決定著其發(fā)展情況。所以，為促使我國(guó)風(fēng)電行業(yè)更好更快的發(fā)展，就需要做好風(fēng)電企業(yè)的管理工作，提高其管理質(zhì)量。

1 風(fēng)電設(shè)備技術(shù)及其利用

（1）風(fēng)電設(shè)備技術(shù)簡(jiǎn)介

風(fēng)電設(shè)備技術(shù)即將風(fēng)能利用起來(lái)進(jìn)行發(fā)電的技術(shù)，并通過(guò)發(fā)電機(jī)呈現(xiàn)其成果。隨著環(huán)境污染的加劇，人們的環(huán)保意識(shí)開始增強(qiáng)，加上能源危機(jī)越來(lái)越嚴(yán)重，采用清潔性可再生能源勢(shì)在必行[1]。我國(guó)是一個(gè)用電大國(guó)，發(fā)電過(guò)程中不僅會(huì)消耗大量的能源，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。風(fēng)電設(shè)備技術(shù)則能有效的解決這些問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)風(fēng)電設(shè)備技術(shù)的利用率逐漸提高，在過(guò)去的十年時(shí)間中，風(fēng)電總裝機(jī)容量的年平均增長(zhǎng)率高達(dá)28%。而在未來(lái)的一段時(shí)間中，其仍然會(huì)保持比較高的增長(zhǎng)率。國(guó)家的發(fā)展離不開能源，其是國(guó)民生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)所使用的能源都為非可再生性能源，能源的逐年減少使得全球在未來(lái)的發(fā)展中面臨著巨大的危機(jī)。并且，能源在使用過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生許多的廢棄物，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染。比如，在煤炭、石油等的燃燒過(guò)程中，會(huì)有大量的廢氣排放出來(lái)，還會(huì)產(chǎn)生大量的廢渣。要對(duì)廢氣和廢渣進(jìn)行有效的處理，不僅對(duì)技術(shù)要求比較高，還需要花費(fèi)大量的人力和物力，才能將其轉(zhuǎn)化為可以利用的資源。因此，大部分的廢氣和廢渣都是直接排放到地面上的，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重的破壞。風(fēng)能是一種可再生資源，其具有很明顯的環(huán)保性特點(diǎn)，所以將其用于發(fā)電是電力行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

（2）風(fēng)電設(shè)備技術(shù)的利用

新型的風(fēng)電設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用主要表現(xiàn)在兩方面[2]：首先，風(fēng)電建筑一體化，其是一種比較新穎的風(fēng)能系統(tǒng)，在國(guó)外有廣泛的應(yīng)用。由于建筑物本身具有一定的高度，將發(fā)電設(shè)備安裝在建筑物之上，能使風(fēng)速得到一定程度的提升。另一方面，建筑物本身占據(jù)一定的面積，其可以相對(duì)的減少發(fā)電設(shè)備的占地面積。所以，風(fēng)電建筑一體化的應(yīng)用，對(duì)于促進(jìn)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展有重要的意義。其次，風(fēng)光互補(bǔ)風(fēng)電系統(tǒng)，是風(fēng)力發(fā)電設(shè)備與太陽(yáng)能光伏發(fā)電設(shè)備的結(jié)合使用，兩者組合在一起就成為風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)。這種系統(tǒng)可以通過(guò)風(fēng)力風(fēng)發(fā)電，也可以通過(guò)光能發(fā)電。與單獨(dú)采用風(fēng)力發(fā)電，或者單獨(dú)采用光能發(fā)電相比，其輸出率的波動(dòng)更小，獲得的能量更大。并且，有的國(guó)家還開發(fā)出更加先進(jìn)的風(fēng)光互補(bǔ)系統(tǒng)，即在此技術(shù)上再增加蓄電池，通過(guò)比較小的蓄電池就能夠確保供電的穩(wěn)定性和可靠性。在風(fēng)電企業(yè)的管理工作中，風(fēng)電設(shè)備技術(shù)是其重要的管理內(nèi)容，提高風(fēng)電設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用效率，就可增加發(fā)電量，提升發(fā)電質(zhì)量，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)[3]。所以，積極的開發(fā)新的風(fēng)電設(shè)備技術(shù)，對(duì)于促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。

2 風(fēng)電企業(yè)管理現(xiàn)狀

（1）風(fēng)電利潤(rùn)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)

我國(guó)風(fēng)電行業(yè)在最近幾年的發(fā)展非常迅速，但在其發(fā)展過(guò)程中卻有不少的問(wèn)題涌現(xiàn)出來(lái)。受到電力市場(chǎng)的約束，風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展也被各種因素所制約。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的電能生產(chǎn)者與使用者之間通過(guò)不斷的協(xié)商，形成一種平衡狀態(tài)。風(fēng)能是一種可再生性清潔能源，其與傳統(tǒng)的發(fā)電方式不同，發(fā)電過(guò)程所消耗的能源屬性也不同，風(fēng)電的出現(xiàn)使原本的平衡狀態(tài)被打破[4]。于是，原有的電力市場(chǎng)秩序也會(huì)受到影響，導(dǎo)致供電與用電之間不再保持平衡狀態(tài)，當(dāng)供大于求時(shí)，會(huì)造成電力資源的浪費(fèi)；當(dāng)供不應(yīng)求時(shí)，則會(huì)造成用電緊張。這兩種情況都會(huì)影響到電力市場(chǎng)的穩(wěn)定性，從而使風(fēng)電企業(yè)的利潤(rùn)逐漸下滑。根據(jù)調(diào)查，2015年1至10月，全國(guó)風(fēng)力發(fā)電累計(jì)產(chǎn)量為1370.71億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.94%，銷售總額為770.091億元，同比增長(zhǎng)9.71%，但利潤(rùn)總額卻只有138.295億元，同比下滑5.87%預(yù)計(jì)未來(lái)五年的年平均復(fù)合增長(zhǎng)率為15.2%，2021年風(fēng)力發(fā)電將達(dá)到3252億千瓦時(shí)，利潤(rùn)也可能會(huì)下降。

（2）風(fēng)電企業(yè)管理制度不完善

風(fēng)電行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，風(fēng)電企業(yè)的起步比較晚，許多企業(yè)的規(guī)模都比較小，缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的管理效率不高。比如，在購(gòu)進(jìn)風(fēng)電設(shè)備前，采購(gòu)部門沒(méi)有與施工部門溝通好，使得購(gòu)進(jìn)的一些設(shè)備無(wú)法滿足實(shí)際的施工需要。在施工的時(shí)候，又需要更換設(shè)備，這不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)影響到其他工程的施工，從而增加企業(yè)的管理成本和施工成本[5]。而在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，各個(gè)部門還會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。由于工作責(zé)任不明確，使得有的員工責(zé)任心不強(qiáng)，容易放松警惕，工作態(tài)度惡劣等。為避免這些情況的出現(xiàn)，風(fēng)電企業(yè)就需要制定完善的管理制度，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)部門之間的交流溝通，提高各個(gè)之間的協(xié)作效率，并促使員工更加積極的工作。

（3）風(fēng)電場(chǎng)的安全隱患比較多

風(fēng)電場(chǎng)中有許多風(fēng)電設(shè)備，而這些設(shè)備是由不同的機(jī)械和電氣部件組成的，其本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，使得風(fēng)電場(chǎng)的安全隱患比較多。比如，螺栓的強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)、各設(shè)備的安裝不夠規(guī)范等，都會(huì)增加風(fēng)電設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，從而影響風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)安全性[6]。而操作人員的專業(yè)化水平低，容易在操作中出現(xiàn)不規(guī)范行為，因操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。例如，在甘肅的某在建風(fēng)電場(chǎng)中，由于連續(xù)大風(fēng)天氣的出現(xiàn)，導(dǎo)致1.5 MW風(fēng)電機(jī)組發(fā)生倒塌事故。經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)在安裝的時(shí)候，螺栓的力矩存在問(wèn)題，在刮大風(fēng)的時(shí)候，由于螺栓承受剪切力，且超過(guò)荷載極限而出現(xiàn)斷裂情況。檢修人員在檢修的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)螺栓本身也存在一定的質(zhì)量問(wèn)題。幸運(yùn)的是，在此次事故中沒(méi)有造成人員傷亡，但卻給風(fēng)電企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失。

3 風(fēng)電企業(yè)管理對(duì)策

（1）提高風(fēng)電企業(yè)管理的信息化水平

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，已經(jīng)將人類社會(huì)帶入信息時(shí)代，信息技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用并不少見。在風(fēng)電企業(yè)的管理工作中，也應(yīng)該將大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等充分的利用起來(lái)，采用信息化的手段，提高風(fēng)電企業(yè)的管理效率。比如，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)建立自身的風(fēng)電綜合信息化系統(tǒng)，利用此系統(tǒng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。系統(tǒng)由調(diào)度中心系統(tǒng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、決策分析系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等幾部分組成。系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成基于地理背景的監(jiān)視圖，并將數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存和分析。同時(shí)，用戶可以通過(guò)系統(tǒng)查詢自己所需的數(shù)據(jù)信息。系統(tǒng)還可以對(duì)風(fēng)電現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，以便工作人員隨時(shí)掌握風(fēng)電機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀況。而遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)側(cè)可以根據(jù)事先設(shè)置好的參數(shù)，將不同編號(hào)風(fēng)電機(jī)的控制指令發(fā)送至風(fēng)電場(chǎng)中控室，再利用不同風(fēng)電機(jī)系統(tǒng)的主機(jī)，將控制信號(hào)發(fā)送到其所控制的風(fēng)電機(jī)中[7]。通過(guò)系統(tǒng)的決策與分析功能，可以對(duì)歷史趨勢(shì)進(jìn)行分析，了解設(shè)備的使用壽命等信息，以便企業(yè)制定更加科學(xué)合理的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)檢修活動(dòng)及其成本等進(jìn)行控制。對(duì)風(fēng)速與風(fēng)機(jī)發(fā)電量之間的關(guān)系進(jìn)行分析，則可以判斷出風(fēng)機(jī)的能量轉(zhuǎn)換效率，可有效的對(duì)影響風(fēng)電效率的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制，在提高企業(yè)風(fēng)力發(fā)電效率和質(zhì)量的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展。

（2）制定完善的風(fēng)電企業(yè)管理制度

要提高風(fēng)電企業(yè)的管理效率，必須有完善的制度規(guī)范做支撐。在完善相關(guān)的制度后，企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格的執(zhí)行制度。我國(guó)的風(fēng)電行業(yè)起步比較晚，許多風(fēng)電企業(yè)都還沒(méi)有形成自己的制度文化體制，這就會(huì)導(dǎo)致員工在工作中無(wú)據(jù)可依，或者不同工作人員在相同工作中所采用的依據(jù)不同，從而影響工作效率。所以，制定完善而統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)非常必要。比如，建立完善的生產(chǎn)管理制度，根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)值班方式作出合理的安排。將生產(chǎn)人員分為兩個(gè)大組，再將每個(gè)大組中的生產(chǎn)人員細(xì)分為三個(gè)小組，按照15天的標(biāo)準(zhǔn)，讓兩個(gè)大組進(jìn)行倒班，每個(gè)小組則按照10天的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倒班。通過(guò)這樣的倒班方式，可以保證生產(chǎn)人員有足夠的休息時(shí)間，降低其工作強(qiáng)度，從而使其保持比較好的工作狀態(tài)，還能保障風(fēng)電生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)對(duì)風(fēng)電企業(yè)工作人員的培訓(xùn)

人才是風(fēng)電企業(yè)最重要的資源，員工創(chuàng)造的價(jià)值和效益越多，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)越高，其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越強(qiáng)。所以，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，使其能夠更加積極的工作，將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，以個(gè)人的成長(zhǎng)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。因此，風(fēng)電企業(yè)應(yīng)制定完善系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，對(duì)員工進(jìn)行全面的培訓(xùn)。比如，在培訓(xùn)中讓每位員工都懂風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的相關(guān)知識(shí)，尤其是生產(chǎn)和運(yùn)維人員，更應(yīng)該掌握這些知識(shí)。如風(fēng)力發(fā)電機(jī)的工作原理、作用、安裝位置、結(jié)構(gòu)、常見故障及處理、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容，以提升工作人員的技術(shù)水平，使其能夠更加高效的工作[8]。在培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)組織員工進(jìn)行實(shí)際操作，讓員工能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高員工的工作效率。在員工的工作效率提高以后，企業(yè)的運(yùn)作效率也能得到大幅度的提升，有利于企業(yè)更好的發(fā)展。

（4）加大對(duì)風(fēng)電成本費(fèi)用的控制力度

加強(qiáng)對(duì)風(fēng)電成本的控制，可以增加企業(yè)的收益，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。所以，在風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要盡可能的降低企業(yè)的運(yùn)用成本，使企業(yè)能夠獲取更大的效益。比如，對(duì)采購(gòu)源頭進(jìn)行控制，在制定采購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候要從工程的實(shí)際情況出發(fā)，使采購(gòu)數(shù)量、質(zhì)量都能滿足實(shí)際的工程需要[9-10]。同時(shí)，要控制好采購(gòu)時(shí)間，以免耽誤工期或者對(duì)現(xiàn)階段的施工形成阻礙，將庫(kù)存數(shù)量控制在最合理的范圍內(nèi)。對(duì)于已經(jīng)使用一段時(shí)間的設(shè)備，要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將廢棄設(shè)備、備件等進(jìn)行回收利用，將備件的價(jià)值充分的發(fā)揮出來(lái)，提高其利用效率，達(dá)到控制成本的目的。做好備件的管理工作，每個(gè)季度都要對(duì)備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)備件的使用情況進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)其未來(lái)的使用情況。加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)廠的合作，使其能夠?yàn)轱L(fēng)電企業(yè)提供相關(guān)的技術(shù)支持，降低風(fēng)機(jī)缺乏備件、故障等造成的停機(jī)概率，以免增加風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。另一方面，風(fēng)電企業(yè)還應(yīng)完善成本管理制度，重視預(yù)算的編制工作，并嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，將成本目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部門[11-12]。通過(guò)控制每個(gè)部門的成本，達(dá)到降低整個(gè)風(fēng)電企業(yè)成本費(fèi)用的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在風(fēng)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，應(yīng)注意提高風(fēng)電企業(yè)管理的信息化水平、制定完善的風(fēng)電企業(yè)管理制度、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)電企業(yè)工作人員的培訓(xùn)，并加大對(duì)風(fēng)電成本費(fèi)用的控制力度，以提高風(fēng)電企業(yè)的管理效率，提高企業(yè)的利潤(rùn)空間，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其在市場(chǎng)中更具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)風(fēng)電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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