鞏 銳,劉 哲
(新疆信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司, 新疆維吾爾自治區(qū) 烏魯木齊 830000)
電網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)作過程之中所面臨的外部環(huán)境較為復(fù)雜,極易受到外部不確定性因素的影響,因此一旦疏于管理就會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)性事件。作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,電力企業(yè)在運(yùn)作的過程之中以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為核心,在處理各種電力應(yīng)急事件以及電力應(yīng)急管理的過程之中,自身的經(jīng)營性企業(yè)角色會(huì)與政府電力突發(fā)事件之中的角色產(chǎn)生許多的矛盾以及沖突,這一點(diǎn)直接影響了電力應(yīng)急管理水平的有效提升,甚至?xí)斐筛鞣N不必要的財(cái)產(chǎn)以及人身損害。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,電網(wǎng)企業(yè)獲得了快速發(fā)展。電網(wǎng)企業(yè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)型組織,因此企業(yè)必須要積極地追求商業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作,由此可以看出電網(wǎng)企業(yè)具有較為明顯的經(jīng)濟(jì)性。但是我國是一個(gè)社會(huì)主義國家,電力資源屬于公共資源,盡管我國將社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,但是電網(wǎng)企業(yè)仍然存在一定的公益屬性,這種雙重性的經(jīng)營目標(biāo)嚴(yán)重影響了電網(wǎng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。許多電力企業(yè)難以站在宏觀的角度積極地了解自身的雙重屬性,無法真正地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的有效統(tǒng)一。首先作為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,電力企業(yè)必須要樹立經(jīng)濟(jì)目標(biāo),明確自身在經(jīng)營運(yùn)作過程中的收益及成本,另一方面,企業(yè)的公益屬性也要求其必須要積極地承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障能源安全作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。比如在中國奧運(yùn)會(huì)以及2008年抗震救災(zāi)的過程之中,電網(wǎng)企業(yè)必須要發(fā)揮應(yīng)有的作用,積極地承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任[1]。
經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的矛盾嚴(yán)重影響了電力企業(yè)自身的選擇,許多地方企業(yè)在協(xié)調(diào)兩者之間的相關(guān)性時(shí)結(jié)合自身日常管理的實(shí)際情況,在平常的運(yùn)作過程之中會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為主,在處理各種電力突發(fā)事件時(shí)存在許多的僥幸心理。
在電力應(yīng)急條件之下,電網(wǎng)企業(yè)積極響應(yīng)國家的號(hào)召,主動(dòng)地承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,并發(fā)揮應(yīng)有的作用,主動(dòng)搶修相應(yīng)的電力設(shè)備和設(shè)施,保障電力資源的充足供應(yīng)。但是,許多企業(yè)忽略了前期的預(yù)防,只有在事件產(chǎn)生之后才會(huì)采取相應(yīng)的應(yīng)急處置方案,這一點(diǎn)導(dǎo)致許多電網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)急管理的過程之中帶有一定的臨時(shí)性以及應(yīng)急性,難以站在更加宏觀的角度保障應(yīng)急管理工作的延續(xù)性和系統(tǒng)性。
在建立應(yīng)急管理的過程之中,電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)著重要的責(zé)任,但是電網(wǎng)企業(yè)擁有許多資源的使用權(quán),這一點(diǎn)與企業(yè)所承擔(dān)的公共應(yīng)急管理職責(zé)存在許多的矛盾以及不對稱。首先在開展電力應(yīng)急管理的過程之中,電網(wǎng)企業(yè)只能夠結(jié)合自身資源存儲(chǔ)的實(shí)際情況提供相應(yīng)的應(yīng)急管理資源,難以積極地協(xié)調(diào)與政府其他部門之間的利益,同時(shí)對于非政府組織以及相關(guān)的政府部門來說難以主動(dòng)地參與各種應(yīng)急處理之中,無法協(xié)調(diào)社會(huì)各方的利益,一旦出現(xiàn)各種電力突發(fā)事件,企業(yè)往往面臨著較大的管理壓力,難以形成社會(huì)合力來進(jìn)行有效的處理。另一方面在處理突發(fā)事件的過程之中,應(yīng)急管理部門的工作壓力較大。盡管我國目前的法律法規(guī)將相應(yīng)的處置權(quán)賦予了電信、運(yùn)輸、能源以及電力等企業(yè),保證其能夠在各種應(yīng)急情況之下采取有效的解決對策,但是大部分的處置職權(quán)或是直接賦予給一些電力調(diào)度機(jī)構(gòu),或是直接在政府的引導(dǎo)之下進(jìn)行處置,這一點(diǎn)導(dǎo)致實(shí)際的管理職能難以有效落實(shí)[2]。
在電力應(yīng)急條件之下,電力調(diào)度機(jī)構(gòu)可以結(jié)合實(shí)際情況對電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式進(jìn)行合理的調(diào)整以及安排,保障整個(gè)供電企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行,維護(hù)電力系統(tǒng)的安全性以及穩(wěn)定性,由此可以看出電力調(diào)度機(jī)構(gòu)具有較為明顯的公共屬性。如果站在更加宏觀的角度來對應(yīng)急管理進(jìn)行分析,那么該機(jī)構(gòu)必須要在統(tǒng)一調(diào)度模式之下實(shí)現(xiàn)電力應(yīng)急預(yù)警與電力應(yīng)急處置之間的有效結(jié)合,在更廣闊的調(diào)整范圍之內(nèi)將相應(yīng)的損失控制在最低的水平。但是調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度與企業(yè)自身的統(tǒng)一調(diào)度之間還存在許多的矛盾。從目前來看,我國大部分的電網(wǎng)企業(yè)會(huì)設(shè)置一定的調(diào)度機(jī)構(gòu),這種內(nèi)部管理模式嚴(yán)重影響了電力應(yīng)急管理水平的提升。其次,電力調(diào)度機(jī)構(gòu)缺乏一定的獨(dú)立性,因此自身所擁有的職權(quán)往往難以落到實(shí)處,這一點(diǎn)不僅影響了相應(yīng)公共權(quán)力的優(yōu)化配置,還違反了政企分開的原則。另外,大部分的調(diào)度機(jī)構(gòu)從屬于電網(wǎng)企業(yè),因此該機(jī)構(gòu)也難以在各種應(yīng)急處置條件之下實(shí)現(xiàn)自身職權(quán)的有效利用,無法促進(jìn)職權(quán)的完善發(fā)展,導(dǎo)致許多的電網(wǎng)企業(yè)既無法履行自身的公共職能,也容易導(dǎo)致調(diào)度機(jī)構(gòu)出現(xiàn)行為偏差[3]。
從上文的相關(guān)分析可以看出,我國電網(wǎng)企業(yè)之所以在電力應(yīng)急條件之下存在諸多的角色沖突,主要在現(xiàn)有的電力體制市場化改革還有待完善,無法真正地實(shí)現(xiàn)政企分開,最終導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)作的過程之中難以真正地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益社會(huì)效益之間的有效平衡,在追求經(jīng)濟(jì)利益的過程之中,出現(xiàn)了許多電力應(yīng)急管理失態(tài)的現(xiàn)象。為了能夠積極地消除這些角色沖突,電網(wǎng)企業(yè)首先需要促進(jìn)電力管理體制的市場化改革,以政企分開為立足點(diǎn),明確政府部門所應(yīng)該履行的職責(zé),結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況,將銷售業(yè)務(wù)與應(yīng)急管理業(yè)務(wù)相分開,建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,設(shè)置專門的部門來積極地從事配電業(yè)務(wù),明確銷售業(yè)務(wù)與配電業(yè)務(wù)之間的差距以及各自的管理權(quán)限和內(nèi)容。
調(diào)度機(jī)構(gòu)在整個(gè)電力應(yīng)急條件之下的電力資源管理過程之中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,其中調(diào)度機(jī)構(gòu)必須要實(shí)現(xiàn)自身的獨(dú)立運(yùn)作,以統(tǒng)一調(diào)度為工作原則,明確自身在電力應(yīng)急條件之下所應(yīng)該履行的各項(xiàng)職責(zé),有效地克服由于調(diào)度不獨(dú)立而產(chǎn)生的各種負(fù)面影響,積極地打破目前電網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)作過程之中的壟斷地位,促進(jìn)電力體制市場化改革,真正地實(shí)現(xiàn)電力市場的高效建設(shè)。但是對于電力調(diào)度機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展現(xiàn)狀來說,難以真正實(shí)現(xiàn)一步到位,電力調(diào)度機(jī)構(gòu)要想真正與電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)徹底分離,首先需要以逐步獨(dú)立的形式為主,將電力資源的銷售與電力資源的輸配相分開,明確自身在整個(gè)電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作過程之中的責(zé)任,有效避免因?yàn)檎{(diào)整過大而導(dǎo)致的各種改革風(fēng)險(xiǎn)。
在參與各種電力應(yīng)急處理的過程之中,電網(wǎng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境較為復(fù)雜,一個(gè)科學(xué)完善的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系不僅能夠規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)自身的各項(xiàng)行為,還能夠保證其積極地履行相應(yīng)的應(yīng)急管理職責(zé)。在建立相關(guān)的法律法規(guī)的過程之中,我國的管理部門必須要結(jié)合地方企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際要求,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理過程之中的職能分工,其中政府必須要加強(qiáng)對電網(wǎng)企業(yè)的高效管理,真正地實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)以及左右互通,建立完善的應(yīng)急管理體系,充分地發(fā)揮政府在社會(huì)動(dòng)員過程之中的優(yōu)勢以及作用,保障社會(huì)各界都能夠積極主動(dòng)地參與各種電力應(yīng)急處置之中,促進(jìn)電力應(yīng)急管理水平的有效提升。最后法律法規(guī)的建設(shè)必須要以維護(hù)社會(huì)各界的公共利益為基礎(chǔ),針對突發(fā)事件條件之下電力應(yīng)急管理的相關(guān)需求明確定為企業(yè)資產(chǎn)相應(yīng)的補(bǔ)償制度,充分地實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的快速發(fā)展。
[1]黃鵬.電力體制改革對鋼鐵業(yè)輸配電成本影響研究[J].冶金財(cái)會(huì),2017(7):93.
[2]代璐,王敏.電力市場分析預(yù)測綜述[J].科技展望,2017(28):78.
[3]管永生.“電力壟斷第一案”的改革生態(tài)[J].中國電力企業(yè)管理,2017(19):1.
[4]佚名.電力市場與售電業(yè)務(wù)赴美考察活動(dòng)開啟[J].中國能源,2017(6):89.