陳 鳴

（廣西師范學(xué)院，廣西 南寧 530000）

一、把媒介看作有生命的東西

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展催生了新的媒介生態(tài)，從傳播鏈中的信息生產(chǎn)、傳播渠道、傳播內(nèi)容到受眾接收，每個(gè)環(huán)節(jié)都在發(fā)生翻天覆地的變化。從這個(gè)角度看，媒體也是能夠“繁衍生息”的生命體。曾經(jīng)的報(bào)紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體被視為最全能、最強(qiáng)大的媒介形態(tài)，它們的影響力和輿論引導(dǎo)力也是其他媒介不能比肩的，但時(shí)過(guò)境遷，這些傳統(tǒng)媒體被更強(qiáng)大的新媒體壓得喘不過(guò)氣，傳統(tǒng)媒體行業(yè)中的從業(yè)者的生存狀況因此堪憂。面對(duì)一波又一波的離職、跳槽、轉(zhuǎn)業(yè)等現(xiàn)象，研究者開(kāi)始思考如何將傳統(tǒng)媒體從業(yè)者從殘酷的媒介生態(tài)轉(zhuǎn)型中解脫出來(lái)。

崔保國(guó)教授曾經(jīng)提到，把媒介放在社會(huì)大環(huán)境觀察的時(shí)候，媒介更像是一條魚(yú)。其中有幾層意義：首先，應(yīng)該把媒介看成是有生命的東西，“它能以極高的效率儲(chǔ)存信息和傳遞信息；具有自我調(diào)節(jié)功能和自我復(fù)制能力；以不可逆的方式進(jìn)行著個(gè)體發(fā)育和物種的演化等等”；其次，媒介始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，媒介傳播處于統(tǒng)一整體并會(huì)發(fā)生變化的有機(jī)系統(tǒng)中，系統(tǒng)中的每個(gè)要素之間相互聯(lián)系，并且每個(gè)要素和系統(tǒng)整體也是相互作用的。因此，崔保國(guó)教授提出研究者在做相關(guān)研究時(shí)應(yīng)該抱持生態(tài)的觀念，將媒介放在生態(tài)系統(tǒng)中進(jìn)行考察和研究，企求保護(hù)媒介生態(tài)以及系統(tǒng)中的每個(gè)組成要素。

二、傳統(tǒng)媒體從業(yè)者成為新生態(tài)下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品

媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在媒介生態(tài)的轉(zhuǎn)型中變得日益激烈，傳媒環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜化、平民化，給傳統(tǒng)媒體新聞從業(yè)者帶來(lái)了極大的影響。一方面，傳統(tǒng)媒體的信息生產(chǎn)方式已經(jīng)難以滿足飛速發(fā)展的社會(huì)給信息傳播提出的高要求，新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展向傳統(tǒng)媒體提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體的新聞工作者需要不斷增加自身的工作強(qiáng)度，花更多的時(shí)間和精力奔波于新聞工作中，由此導(dǎo)致身患疾病、抑郁失眠等，身體長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài)；另一方面，新媒介生態(tài)下，受眾對(duì)信息的需求越來(lái)越多樣化，而傳統(tǒng)體制機(jī)制對(duì)傳統(tǒng)新聞業(yè)的束縛根深蒂固，行業(yè)自由度很低，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者一邊要想盡辦法求新，一邊要嚴(yán)格遵守媒體的框架要求。另外，從業(yè)者的收入水平與工作投入度難以協(xié)調(diào)，加上市場(chǎng)化、數(shù)字化的新媒體態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)新聞從業(yè)者承受著極其殘酷的經(jīng)濟(jì)壓力，甚至不得不選擇轉(zhuǎn)業(yè)或創(chuàng)業(yè)，或者裹挾資源投奔新媒體的懷抱。曾經(jīng)鑄造媒介時(shí)代的傳統(tǒng)媒體從業(yè)者，如今在夾縫中求生存。

三、傳統(tǒng)媒體從業(yè)者生存壓力的來(lái)源

（一）市場(chǎng)化和商業(yè)化改革帶來(lái)的收入降低

媒體的商業(yè)化改革帶來(lái)的結(jié)果之一是新聞從業(yè)者的績(jī)效考核制度的改革。進(jìn)入市場(chǎng)化時(shí)期，從業(yè)者的收入由原來(lái)的依靠國(guó)家財(cái)政支出的高薪資、高福利，變成了多勞多得、少勞少得的“計(jì)件收入”，薪資成分變成了微薄的基本工資加階梯性績(jī)效薪酬。這種考核制度變革一定程度上激勵(lì)了從業(yè)者的工作積極性，但也給從業(yè)者個(gè)人和整體媒介生態(tài)帶來(lái)了消極影響。對(duì)于從業(yè)者個(gè)人而言，這種薪資制度無(wú)疑加重了他們的工作負(fù)荷和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)壓力，和過(guò)去相比，他們的精力支出和薪資收入嚴(yán)重失衡，“新聞民工”的說(shuō)法也逐漸成為現(xiàn)實(shí)；不少?gòu)臉I(yè)者為了追求新聞數(shù)量而忽略信息質(zhì)量，甚至忽視新聞工作的專業(yè)性和客觀性，這也會(huì)嚴(yán)重破壞整個(gè)媒介生態(tài)。

（二）“精英地位”的衰退動(dòng)搖從業(yè)者的信心

隨著媒介生態(tài)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新聞的及時(shí)性、廣泛性和互動(dòng)性等特征憑借網(wǎng)絡(luò)傳播的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)被發(fā)揮到了極致，尤其是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展使人們能夠隨時(shí)隨地閱讀即時(shí)發(fā)生的新聞。在信息傳播的速度和數(shù)量上，傳統(tǒng)媒體根本無(wú)法與新媒體比肩。更重要的是，在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)不斷發(fā)展的今天，每個(gè)人都可以是信息的生產(chǎn)者和傳播者，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的權(quán)威地位受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。廣告的分流直接影響了從業(yè)者的收入，新媒體的擴(kuò)張也吸納了很多傳統(tǒng)媒體的精英和人才，從業(yè)者一方面承受著經(jīng)濟(jì)收入低的壓力，一方面受到技術(shù)要求的鞭策和“被離職”的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)媒體巴別塔在新媒介生態(tài)下即將坍塌，從業(yè)者仿佛也快要失去信心了。

（三）媒體的革新之難直接施壓在從業(yè)者身上

傳統(tǒng)媒體獨(dú)領(lǐng)媒介時(shí)代數(shù)十年，如今面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的新媒體，尋求改革之路卻顯得力不從心。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使媒介環(huán)境動(dòng)蕩不安，傳統(tǒng)媒體只有想辦法革新并且與眾不同，才有可能奪回更多的話語(yǔ)權(quán)和失去的受眾，這些負(fù)擔(dān)直接施加在從業(yè)者身上，給他們強(qiáng)加了考核量化指標(biāo)：既追求可選擇的新聞數(shù)量，又追求有新穎度的新聞質(zhì)量，從業(yè)者的工作時(shí)間被高度切割。面對(duì)媒介生態(tài)轉(zhuǎn)型之勢(shì)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)媒體仍然沒(méi)有找到一條合適的革新之路，很多傳統(tǒng)媒體所謂的與新媒體融合只是把報(bào)紙上的新聞搬到了自己的門(mén)戶網(wǎng)站上，沒(méi)有真正從受眾對(duì)信息的新需求出發(fā)，自然無(wú)法令受眾滿意。這些矛盾成為壓迫從業(yè)者的重要因素。

（四）傳統(tǒng)體制與趨利機(jī)制的雙重傾軋

面對(duì)失去的“半邊天”，傳統(tǒng)媒體為擺脫生存危機(jī)，不得不加入市場(chǎng)化變革，為追求利益回報(bào)而迎合讀者的需求和喜好，但是他們另一方面卻受到傳統(tǒng)體制的束縛，既表現(xiàn)在從業(yè)者無(wú)法突破的慣性思維，也表現(xiàn)在媒體框架和政治導(dǎo)向?qū)臉I(yè)者的警戒，因此很難像新媒體行業(yè)一樣相對(duì)自由地發(fā)展。這種現(xiàn)實(shí)矛盾對(duì)媒體和從業(yè)者的考驗(yàn)無(wú)疑是巨大的。在趨利化的市場(chǎng)培養(yǎng)機(jī)制下，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者被要求掌握更多的全媒體職業(yè)技能，這意味著現(xiàn)實(shí)的薪資回報(bào)與實(shí)際付出的工作精力失衡，且與大多數(shù)新媒體員工相比，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者失去了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，反而變成了新媒體思維的初學(xué)者。由傳統(tǒng)體制與趨利機(jī)制共同傾軋所產(chǎn)生的生存壓力使得一部分人不得不考慮到傳統(tǒng)體制外尋求新的發(fā)展。

四、緩解傳統(tǒng)媒體新聞從業(yè)者生存壓力的建議

傳統(tǒng)媒體新聞從業(yè)者的生存壓力是客觀和主觀、內(nèi)部和外部因素共同作用的結(jié)果，應(yīng)該對(duì)之綜合分析?？傮w看來(lái)，媒介生態(tài)的轉(zhuǎn)型以及媒體行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是導(dǎo)致從業(yè)者生存壓力發(fā)生巨大變化的直接原因，因此我們思考解決方法時(shí)應(yīng)該首先從整體出發(fā)，只有改善了媒介生態(tài)環(huán)境才能改善從業(yè)者的生存條件，然后再發(fā)揮從業(yè)者個(gè)人的因素，努力提高自身的職業(yè)素質(zhì)和排解壓力的能力，這樣才能讓自己更好地適應(yīng)環(huán)境的變化。

（一）重視人的因素，促進(jìn)媒介生態(tài)的改善

傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是媒介發(fā)展的必然結(jié)果，歸根結(jié)底都是為了促進(jìn)信息社會(huì)的發(fā)展并滿足人們更高的社會(huì)需求。在傳統(tǒng)媒體的改革、轉(zhuǎn)型過(guò)程中，人即從業(yè)者是最重要的因素，轉(zhuǎn)型應(yīng)該充分考慮人的因素。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，只有當(dāng)所有舉措和制度適應(yīng)時(shí)代需要的時(shí)候，改革才是有用的，否則只會(huì)犧牲從業(yè)者，從而導(dǎo)致整個(gè)媒體行業(yè)的垮敗。

第一，人事制度改革。媒體市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度。雖然在傳統(tǒng)的體制機(jī)制下，“吃大鍋飯”、干好干壞一個(gè)樣的工資制度不利于調(diào)動(dòng)從業(yè)者的積極性，但由媒介市場(chǎng)化而產(chǎn)生的過(guò)度追求生產(chǎn)效益的人事制度和考核制度同樣存在一定的問(wèn)題。首先，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型必須基于原有的資源、團(tuán)隊(duì)和核心力量才能成功，媒體應(yīng)該充分考慮從業(yè)者的生存和出路問(wèn)題。媒體市場(chǎng)化下的績(jī)效考核制度對(duì)從業(yè)者造成的工作強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)壓力過(guò)大，難以滿足其生存需求，容易導(dǎo)致從業(yè)者跳槽。不管從業(yè)者是主動(dòng)跳槽還是因媒體裁員而“被跳槽”，都會(huì)造成媒體人力資源的損失，這樣的媒體轉(zhuǎn)型是不成功的。其次，為了媒體生存和競(jìng)爭(zhēng)而片面追求市場(chǎng)利益的策略違背了媒體應(yīng)有的新聞理念，媒體成為無(wú)異于商業(yè)企業(yè)的信息生產(chǎn)工廠，無(wú)法滿足那些背負(fù)新聞夢(mèng)想的從業(yè)者自我實(shí)現(xiàn)的需求，也不能充分發(fā)揮媒體作為黨和人民喉舌的社會(huì)傳播價(jià)值。

第二，理念改革。固定、僵化的轉(zhuǎn)型理念導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體進(jìn)行盲目摸索，沒(méi)有方向的自我拯救只會(huì)消耗媒體團(tuán)隊(duì)的精力。在數(shù)字化新媒體崛起初期，傳統(tǒng)媒體都下意識(shí)地把“轉(zhuǎn)型”理解為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，從多年來(lái)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，轉(zhuǎn)型路徑不只有數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體需要扭轉(zhuǎn)狹隘的轉(zhuǎn)型思路。從產(chǎn)業(yè)的角度看，任何在法律允許范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)型方式都是可以嘗試的，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型應(yīng)該是多元和發(fā)散的，多發(fā)掘媒體的獨(dú)立思維，哪個(gè)方向最有潛力，就往哪個(gè)方向探索。只有媒體把握好合理的轉(zhuǎn)型節(jié)奏，才能保障從業(yè)者的利益。

（二）從業(yè)者的自我調(diào)節(jié)和提高

事物的發(fā)展取決于內(nèi)因。個(gè)人無(wú)法改變媒介生態(tài)環(huán)境，但可以通過(guò)改變自己的心態(tài)和本領(lǐng)以隨時(shí)適應(yīng)新的業(yè)態(tài)環(huán)境，排解由環(huán)境變化帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)壓力。面對(duì)媒介生態(tài)轉(zhuǎn)型，從業(yè)者應(yīng)該始終堅(jiān)持積極、正確的職業(yè)信念，既不在混亂的環(huán)境中隨波逐流，也不能有高高在上的姿態(tài)，在逆境中堅(jiān)守自己，往往能實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，努力掌握更多新的職業(yè)技能并將其應(yīng)用到價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中，才能在弱肉強(qiáng)食的新媒介生態(tài)中發(fā)展。

［1］崔保國(guó).理解媒介生態(tài)——媒介生態(tài)學(xué)教學(xué)與研究的展開(kāi)［A］.全球信息化時(shí)代的華人傳播研究：力量匯聚與學(xué)術(shù)創(chuàng)新——2003中國(guó)傳播學(xué)論壇暨CAC/CCA中華傳播學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集（上冊(cè)）［C］.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2004：263-272.

［2］陳國(guó)權(quán).報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略［M］.北京：新華出版社，2014：41-42.

［3］王妙.媒介生態(tài)轉(zhuǎn)型下的傳統(tǒng)媒體新聞從業(yè)者生存壓力研究［J］.傳播與版權(quán)，2016（9）：6-7.