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探索“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”的管理模式

2018-02-23 00:19
關(guān)鍵詞:計(jì)劃大學(xué)生企業(yè)

(山東協(xié)和學(xué)院 山東濟(jì)南 250109)

引言

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,能讓大學(xué)生在訓(xùn)練計(jì)劃中體驗(yàn)企業(yè)市場運(yùn)作。高校不僅要對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃加大重視,同時(shí)對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容和計(jì)劃也要作做合理的規(guī)劃,比如在校外導(dǎo)師的引入、虛擬公司運(yùn)營等讓學(xué)生更真實(shí)的接觸企業(yè)的運(yùn)營機(jī)制,也要重視對(duì)學(xué)生資本運(yùn)作、公司管理等方面的知識(shí)的培養(yǎng),對(duì)有創(chuàng)業(yè)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。[1]

一、明確創(chuàng)新訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐三種項(xiàng)目的關(guān)系

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沒有捷徑可言,無法做到一蹴而就,必須按部就班的一步一個(gè)腳印的歷練而成,首先我們有明確創(chuàng)新訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐三種項(xiàng)目的關(guān)系。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)在快速發(fā)展的今天能否生產(chǎn)下來的基本保障,所以說要想創(chuàng)業(yè)先要?jiǎng)?chuàng)新,而在大學(xué)生擁有創(chuàng)新意識(shí)或者能夠完成一定的創(chuàng)新設(shè)計(jì),能夠熟悉市場,并在市場需求中不斷的增強(qiáng)自我科研能力時(shí),再對(duì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目訓(xùn)練,這是大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐前的過渡,通過對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,能夠培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變市場和對(duì)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的能力,從而使其擁有商業(yè)綜合素質(zhì)。在經(jīng)過創(chuàng)新培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)之后學(xué)生已經(jīng)擁有了創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì),這時(shí)就可以將企業(yè)項(xiàng)目投入到實(shí)踐中,在實(shí)踐中不斷完善、創(chuàng)新讓企業(yè)能夠步入正軌。[2]

二、引入校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,實(shí)施創(chuàng)業(yè)實(shí)踐計(jì)劃

導(dǎo)入“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,引進(jìn)“孵化器”的目的主要是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情的培養(yǎng),讓學(xué)生能夠快速適應(yīng)市場的變化,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意思,增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,明確學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的和為人民服務(wù)的使命。

1.為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)

校內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)教師只能加強(qiáng)學(xué)生理論上的知識(shí),而往往很多實(shí)踐中的應(yīng)用無法掌握,因此,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練應(yīng)聘請(qǐng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的校外人員為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo),這樣可以根據(jù)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)有針對(duì)性的選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)而保持創(chuàng)業(yè)的激情,并能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何提高企業(yè)成長,如何可持續(xù)讓企業(yè)發(fā)展等專業(yè)問題進(jìn)行輔導(dǎo)。這樣能讓大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的選擇更優(yōu)化,同時(shí)也大大的提高了創(chuàng)業(yè)成功的可能性。

2.教學(xué)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃相結(jié)合,定制科學(xué)化、合理化專業(yè)培養(yǎng)

大學(xué)生進(jìn)入創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)后,很多方面都會(huì)與校內(nèi)管理產(chǎn)生沖突,這時(shí)我們應(yīng)該制定科學(xué)、合理的培養(yǎng)計(jì)劃,比如在課程方面,我們根據(jù)學(xué)生的實(shí)踐有針對(duì)性的調(diào)改課程內(nèi)容和課程時(shí)間,多設(shè)置實(shí)踐環(huán)節(jié),為學(xué)生安排最合理化的授課時(shí)間,讓大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)中,能夠授課的同時(shí),給與大學(xué)生專心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

三、讓學(xué)生體驗(yàn)?zāi)M公司制管理

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練中應(yīng)該讓學(xué)生進(jìn)行模擬公司制管理,對(duì)企業(yè)不同角色有一定的了解程度,比如,如何注冊(cè)公司、怎樣創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),在企業(yè)運(yùn)營中,如何編寫商業(yè)計(jì)劃書、如何各級(jí)市場需求開展研究等,這些都是可以在體驗(yàn)中完成鍛煉的。

1.編輯項(xiàng)目計(jì)劃書

編輯項(xiàng)目計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)保障,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都必須基本的基本功,它是真正意義上讓學(xué)生明白。我要做什么,我擁有什么,我缺失什么,我改如何操作。這里所說的內(nèi)容不僅僅只涉獵到創(chuàng)業(yè)的基本產(chǎn)品、服務(wù)和營銷策略,更涉獵到公司產(chǎn)品的成本核算、企業(yè)運(yùn)營模式、發(fā)展方向和市場調(diào)研等多項(xiàng)內(nèi)容。讓大學(xué)生時(shí)刻的了解怎么樣才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。[3]

2.體驗(yàn)注冊(cè)公司

我們可以虛擬設(shè)定注冊(cè)公司的流程,嚴(yán)格按照現(xiàn)實(shí)注冊(cè)公司的基本要求,讓學(xué)生準(zhǔn)備相關(guān)的資料,流程過后為團(tuán)隊(duì)頒發(fā)虛擬公司的營業(yè)執(zhí)照,在此過程中,能夠加大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的激情,讓學(xué)生能夠感受到創(chuàng)立企業(yè)的可行性,給予他們創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力。

3.模擬公司運(yùn)營操作

當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)完成公司注冊(cè)后,可以讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)?zāi)M公司運(yùn)營,不僅要讓學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)管理制度,還要讓學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等方面的知識(shí)。讓學(xué)生在實(shí)際創(chuàng)業(yè)之前能夠更好的掌握公司管理的基本內(nèi)容。

4.理論與實(shí)踐相結(jié)合

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)前期,引入產(chǎn)品分析,設(shè)定一定的市場需求,讓學(xué)生根據(jù)市場需求,降低和增加產(chǎn)品的功能性,并且在完成科研中核算產(chǎn)品成本,在科研和創(chuàng)新中鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力和市場應(yīng)變能力,讓學(xué)生能夠做到理論和實(shí)際相結(jié)合,這樣能夠提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠更快的適應(yīng)市場的變化。

四、營造創(chuàng)業(yè)氛圍,聯(lián)合搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái)

積極創(chuàng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍,能夠很好的調(diào)動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性,主要的營造方式多以創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等等,讓學(xué)生能夠?qū)?chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展有更高層次的了解,奠定學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,讓學(xué)生有更明確的創(chuàng)業(yè)目的和動(dòng)力。

1.走出校門參觀企業(yè)

學(xué)??梢越M織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員走出校門,到各大企業(yè)中進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí),體驗(yàn)企業(yè)發(fā)展、感受創(chuàng)業(yè)路程,用企業(yè)的科研成果、運(yùn)營氛圍感染學(xué)生,搭建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)交流平臺(tái),解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遇到的問題,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提高最好的幫助。

2.請(qǐng)知名企業(yè)管理人員來效交流

對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,最需要的就是經(jīng)驗(yàn),而很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是學(xué)校無法給予的,因此,我們可以請(qǐng)國內(nèi)外企業(yè)的鋼管來我校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流和輔導(dǎo),灌輸給學(xué)生企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、公司運(yùn)營等多方面創(chuàng)業(yè)知識(shí),讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有更好的創(chuàng)業(yè)技能。

結(jié)語

總之,如何完善大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃的管理模式,讓大學(xué)生在訓(xùn)練中得到更多的創(chuàng)業(yè)技能,是我們應(yīng)該深入思考的問題,我們應(yīng)該采用教學(xué)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃相結(jié)合的方式,營造創(chuàng)業(yè)氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情,并根據(jù)在管理模式在實(shí)際中的操作,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,給學(xué)生一個(gè)最科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練管理模式,助力于學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

[1]郭莉,王菡,王栩楠.探索“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”的管理模式[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2012,22(6):118-121.

[2]匡德舜,陳禹娜,于旭蓉.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃培養(yǎng)模式探究[J].中國教育技術(shù)裝備,2014(10):132-134.

[3]國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃專家工作組.國家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃工作手冊(cè)(試行)[M].南京:東南大學(xué)出版社,2013.

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