微觀妙論
2018-02-24 08:21
科學之友 2018年9期
創(chuàng)新不能靠“忽悠”
——從2015年開始，互聯(lián)網(wǎng)家裝異軍突起，最高峰時曾有123家公司拿到融資，而到2018年上半年，全國宣布倒閉的家裝公司已超過100家。深圳、杭州等多地不少互聯(lián)網(wǎng)家裝公司因資金鏈斷裂倒閉，甚至是老板“跑路”。歷數(shù)在這一輪行業(yè)洗牌中倒下的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，許多本身并不具備電商基因，也沒有建立起自身的供應鏈和渠道基礎(chǔ)，而把業(yè)務重點放在了網(wǎng)絡(luò)營銷上。如果本末倒置，只是打著創(chuàng)新的幌子，披上互聯(lián)網(wǎng)的外衣，一味通過概念炒作吸引用戶，而不是思考如何真正優(yōu)化和改造裝修的流程，那么難免會出現(xiàn)質(zhì)量無法把控甚至工期完不成就資金鏈斷裂的情況。同時，如何規(guī)避“忽悠式創(chuàng)新”在網(wǎng)絡(luò)空間招搖撞騙，對于監(jiān)管部門來說也是一個新的課題。
匠心扎根，創(chuàng)新才會生長
——只要談到有關(guān)中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的話題，小米和華為一定是頻頻出現(xiàn)的兩個“名字”。前者過完8歲生日后一口氣推出了7款新產(chǎn)品，2018年7月9日在港交所上市，以硬件起家的小米能夠脫穎而出，與始終堅持手機側(cè)按鍵要測試50萬次這樣近乎“過分”的可靠性測試直接相關(guān)。后者成立31年，發(fā)布了新的智能計算業(yè)務布局，為迎接全聯(lián)接時代做著積累，從一個只有2臺萬用表和1臺示波器起家的民營企業(yè)快速成長為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導者，華為靠的是在創(chuàng)新上心無旁騖的“一根筋”。兩家企業(yè)有一個共同特點，就是致力創(chuàng)新，獨具匠心，最終收獲滿滿。不創(chuàng)新不行，沒有匠心不行，二者都必須堅守。
城市防汛，好辦法須推而廣之
——每逢雨季，全國多地都會遭遇暴雨侵襲，各級政府部門積極應對，其中不乏一些治理好辦法。比如昆明實行的“責任人制”，有效緩解了“發(fā)現(xiàn)淹水不知道該找誰”問題，解了不少市民的燃眉之急。好辦法要真正實現(xiàn)行之有效，必須推而廣之，嚴抓落實。與此同時，這也對相關(guān)責任人提出了更高要求，確保其能將責任落實到位。我們期待城市防汛好辦法推而廣之，讓城市不再“年年雨季年年淹”。同時，也期待其他領(lǐng)域出現(xiàn)的好辦法能被落實到位。
建立垃圾處理收費制度，避免環(huán)?！肮乇瘎 ?/h3>
——國家發(fā)展改革委員會公布關(guān)于創(chuàng)新和完善促進綠色發(fā)展價格機制的意見，提出要健全固體廢物處理收費機制，在2020年底前，全國城市及建制鎮(zhèn)全面建立生活垃圾處理收費制度，同時探索建立農(nóng)村垃圾處理收費制度。目前這一制度已經(jīng)成為全球環(huán)境保護及治理的通行原則。人們可以用這筆污染者付的費用來彌補產(chǎn)生正外部性的環(huán)保企業(yè)，增加他們的收入，緩解其環(huán)保上收不抵支的狀況，激勵他們更好地提供公共產(chǎn)品。
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