裴宏

“達(dá)闥科技對自主創(chuàng)新的不斷深入依托于對知識產(chǎn)權(quán)的嚴(yán)密保護(hù)和全球布局?！边_(dá)闥科技法務(wù)總監(jiān)王振凱告訴記者，達(dá)闥科技首創(chuàng)的“專利合伙人計(jì)劃”貫穿了專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理整個(gè)過程，是通過機(jī)制牽引來培育具有知識產(chǎn)權(quán)思維的人，被業(yè)界稱為全球最具吸引力的創(chuàng)新激勵(lì)計(jì)劃之一。

研發(fā)云端智能機(jī)器人

云端智能架構(gòu)、云端大腦、機(jī)器人安全專網(wǎng)、云端智能控制器……這些充滿科幻色彩的“黑科技”均來自于達(dá)闥科技。據(jù)了解，達(dá)闥科技專注于云端智能機(jī)器人技術(shù)的研發(fā)，其工作可以理解成為機(jī)器人服務(wù)，通俗來說就是用人工智能算法構(gòu)建機(jī)器人“大腦”，并通過高速、安全的運(yùn)營專網(wǎng)，讓機(jī)器人智能在云端對真實(shí)世界進(jìn)行感知、認(rèn)知和智能決策。

目前，達(dá)闥科技在云端融合智能、高速安全網(wǎng)絡(luò)，以及安全智能終端和機(jī)器人控制技術(shù)等前沿領(lǐng)域取得了一系列技術(shù)突破，并推出了多款云端智能機(jī)器人產(chǎn)品——迎賓機(jī)器人Cloud Pepper、安保機(jī)器人Patrol、導(dǎo)盲機(jī)器人META、柔性機(jī)器人等，拓展了人工智能的應(yīng)用場景和服務(wù)能力。

“作為全球首家云端智能機(jī)器人運(yùn)營商，達(dá)闥科技已提交云端智能相關(guān)專利申請近1 000件，相關(guān)報(bào)告顯示，其在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的專利申請數(shù)量排名全球第九?！蓖跽駝P說，“達(dá)闥科技憑借領(lǐng)先的科研實(shí)力，先后入選創(chuàng)業(yè)黑馬2018中國人工智能獨(dú)角獸TOP20、CB Insights全球最強(qiáng)AI創(chuàng)新公司、2017年度最具商業(yè)價(jià)值人工智能公司TOP50等榜單，并入圍了2018世界人工智能創(chuàng)新大賽最高榮譽(yù)——SAIL獎，該獎項(xiàng)是人工智能領(lǐng)域最高規(guī)格的官方獎項(xiàng)之一?！?p>

“以智能機(jī)器人技術(shù)為代表的第四次工業(yè)革命已經(jīng)來臨，我們的生活將會發(fā)生翻天覆地的變化，未來會有百萬級的云端智能機(jī)器人需要運(yùn)營。”黃曉慶在暢想未來時(shí)表示，身處市場需求瞬息萬變、生產(chǎn)技術(shù)日新月異的時(shí)代浪潮中，達(dá)闥科技將繼續(xù)深耕產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，朝著“2025年成為全球最大的服務(wù)機(jī)器人運(yùn)營商”的目標(biāo)穩(wěn)步前行。

激勵(lì)利益相關(guān)“合伙人”

“智能機(jī)器人領(lǐng)域?qū)儆趯＠芗彤a(chǎn)業(yè)，高精尖、輕資產(chǎn)是其顯著特征，因此，企業(yè)致勝的關(guān)鍵在于科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)?！蓖跽駝P介紹，達(dá)闥科技自成立以來就十分注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)立伊始就發(fā)布了一項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)政策——“專利合伙人計(jì)劃”。

“培育專利就好比‘養(yǎng)孩子，發(fā)明人是專利的‘母親。養(yǎng)孩子的過程中需要親友團(tuán)的幫助，也就是‘利益相關(guān)者，包括技術(shù)、市場、法務(wù)等團(tuán)隊(duì)。”王振凱表示，在專利轉(zhuǎn)讓或維權(quán)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入，公司會將轉(zhuǎn)讓收入或賠償額度的10%作為獎金，其中一部分用來獎勵(lì)專利發(fā)明人，另一部分用來獎勵(lì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)讓或維權(quán)工作的“利益相關(guān)者”。

“在達(dá)闥科技，每個(gè)人都能成為專利運(yùn)營的發(fā)起者，只要有人行動起來，專利就不會是沉睡資產(chǎn)，就會產(chǎn)生各類商業(yè)機(jī)會?！蓖跽駝P說，“專利合伙人計(jì)劃”的核心內(nèi)容包含職務(wù)發(fā)明獎勵(lì)、高質(zhì)量專利獎勵(lì)、專利運(yùn)用獎勵(lì)等。在相關(guān)激勵(lì)條例中，如果相關(guān)專利被寫入國際、國家標(biāo)準(zhǔn)中，成為標(biāo)準(zhǔn)必要專利，公司將按7萬元/件進(jìn)行獎勵(lì)，并且該獎勵(lì)是終生享有，無論發(fā)明人是否離職都能獲得收益。得益于“專利合伙人計(jì)劃”的推進(jìn)，達(dá)闥科技的專利申請量穩(wěn)步增長，截至目前，已累計(jì)提交專利申請1 000余件。

“專利合伙人文化的精髓就是共識、共擔(dān)、共創(chuàng)、共享，通過后端的共享來調(diào)動前端的價(jià)值創(chuàng)造和中端的價(jià)值增值，把專利產(chǎn)生的價(jià)值收益以賦予員工分紅權(quán)的形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共享?！蓖跽駝P表示，通過“專利合伙人計(jì)劃”給予員工投資機(jī)會，只要員工對專利的創(chuàng)造、申請、運(yùn)營等起到推動作用，員工的收益就會在后續(xù)公司專利轉(zhuǎn)讓和維權(quán)中得到體現(xiàn)。

黃曉慶說：“人工智能領(lǐng)域是典型的專利密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大的關(guān)鍵在自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)。”“專利合伙人計(jì)劃”，其核心理念就是把員工完成職務(wù)發(fā)明的行為轉(zhuǎn)換成類似投資的行為，只要員工想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新，企業(yè)就幫助員工把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換成專利進(jìn)行保護(hù)，并且其專利申請質(zhì)量的高低，還決定著其后續(xù)轉(zhuǎn)化、維權(quán)過程中產(chǎn)生價(jià)值的大小，關(guān)系著員工收益的高低。“可以說，這項(xiàng)制度的實(shí)質(zhì)是重塑了員工與企業(yè)之間的收益分配關(guān)系?！秉S曉慶說，像駱磊這樣的“發(fā)明大王”，在該制度的激勵(lì)下，目前已提交了近50件發(fā)明專利申請，企業(yè)研發(fā)人員人均提交專利申請超過5件，遠(yuǎn)高于中國科技型企業(yè)的平均水平。

而在黃曉慶的規(guī)劃中，“3P計(jì)劃”的制定出臺并非僅僅是從達(dá)闥科技自身的訴求或是單一人工智能技術(shù)領(lǐng)域的訴求來考慮的。黃曉慶表示，未來，在人工智能、云端技術(shù)等高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，當(dāng)技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí)，都會出現(xiàn)“專利池”等形式，使得參與競爭的企業(yè)能夠公平、有效、合理地獲取知識產(chǎn)權(quán)收益并規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

“在云端智能機(jī)器人這個(gè)全新的尖端技術(shù)領(lǐng)域，如果我們在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之初就能夠強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)，設(shè)置合理的行業(yè)規(guī)則和知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，那么未來就有可能在這個(gè)領(lǐng)域改寫歷史?！秉S曉慶說，“從這個(gè)角度講，達(dá)闥科技也是作為一個(gè)先行者在探路，通過知識產(chǎn)權(quán)分配制度的創(chuàng)新，逐漸向研發(fā)人員灌輸知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值高于傳統(tǒng)的硬件和軟件價(jià)值、中國要成為尖端技術(shù)領(lǐng)域規(guī)則制定者的理念。”

培育知識產(chǎn)權(quán)思維人

每周一早上是王振凱收到關(guān)于專利郵件最多的時(shí)候，王振凱稱之為“星期一現(xiàn)象”。他解釋道，“‘專利合伙人計(jì)劃收益明確，可預(yù)期性強(qiáng)，且規(guī)則穩(wěn)定不易變，因此員工的積極性高漲，經(jīng)常會利用周末來撰寫專利申請?zhí)岚浮！敝档靡惶岬氖?，達(dá)闥科技離職人員自主創(chuàng)業(yè)也十分注重專利保護(hù)，還會打電話前來咨詢，甚至直接踐行“專利合伙人計(jì)劃”。

“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)在于人，人是最關(guān)鍵的要素?！痹谕跽駝P看來，科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體雖然是企業(yè)，但最終是落在每個(gè)人身上，因此打造高價(jià)值專利的核心在于培育具備高價(jià)值專利思維的人。他認(rèn)為，以往的員工對于知識產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識就如同“盲人摸象”，企業(yè)看到的是整個(gè)大象，而內(nèi)部的研發(fā)人員、專利人員只能看到大象的局部。

“‘專利合伙人計(jì)劃能夠牽引員工貫通專利從誕生到運(yùn)營的全過程，將紙質(zhì)的專利提案和實(shí)際的市場收益相互串聯(lián)起來，不僅能培育出高價(jià)值的專利技術(shù)，更能孕育出具備知識產(chǎn)權(quán)思維的人?！蓖跽駝P認(rèn)為，培育高價(jià)值專利的法寶在于培育產(chǎn)生高價(jià)值專利的土壤，“專利合伙人計(jì)劃”便是這樣的土壤。

“技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新并舉，使得達(dá)闥科技保持了強(qiáng)大生命力，也鞏固了達(dá)闥科技在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位?！蓖跽駝P表示，“‘專利合伙人計(jì)劃如同知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的‘小崗村實(shí)驗(yàn)，達(dá)闥科技希望能夠在創(chuàng)業(yè)之初就通過對知識產(chǎn)權(quán)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，共同構(gòu)建穩(wěn)定透明的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動整個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展?！?/p>

達(dá)闥科技正在探索中的“專利合伙人計(jì)劃”以其較強(qiáng)的牽引性和預(yù)測性，為培育具有知識產(chǎn)權(quán)思維的員工提供了廣闊的空間和豐沃的土壤，同時(shí)也為初創(chuàng)型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作提供了新思路和新方向。