山麗麗
在《愛麗絲漫游奇境記》中有這樣一段對話:
“請你告訴我,我該走哪條路?”愛麗絲問。
“那要看你想去哪里?”貓說。
“去哪里無所謂。”愛麗絲說。
“那么走哪條路也就無所謂了?!必堈f。
愛麗絲的選擇困境,像極了很多面對職業(yè)生涯困惑的職場人:
“我不知道自己對什么感興趣?!?/p>
“不知道下一步自己要做什么?!?/p>
“別人這樣做,我也這樣做唄!”
“有合適的機會就看看,沒有合適的就還這樣嘍!”
“目前的工作沒什么意思,但我又不想太辛苦?!?/p>
……
有這些想法或者正處于消極狀態(tài)的職場人并不在少數(shù),尤其是入職1-3年的職場新人。工作不開心,動力不足,盲目跳槽,最根本的原因就是職業(yè)目標不清晰。沒有目標便沒有了追求。于是,工作只是為了掙一口飯吃。法國思想家蒙田說過:“靈魂如果沒有確定的目標,就會喪失自己?!本拖衩悦V械膼埯惤z一樣,當你不知道想去哪里的時候,又怎能期望別人的幫助?只有認準一個目標,然后才能錨定它,向著一個方向發(fā)力。經年累月,才能縮短與目標的距離,及至實現(xiàn)它。
職業(yè)生涯目標就是職場人的自我人生價值和角色定位,通俗點講,就是你想做什么事,成為什么樣的人。確定職業(yè)生涯目標的一個有效的方法,就是職場目標魚骨331模型。所謂331模型,是指三個人物、三件事情、一個聚焦目標。
●三個人物
你想成為什么樣的人,首先你需要在心里為自己樹立一個榜樣和標桿。如果你不確定自己想成為什么樣的人,可以找一張白紙,寫下你夢想中要成為的那個人的名字。為什么強調要寫出三個人物?是因為每個人物的作用和分量不同。
第一人物是你的偶像,是你一生中最想成為的人。如果有朝一日你成為他那樣的人,你的人生滿意度指數(shù)達到滿分,感覺自己此生無憾了,那么這個人就是你想成為的人。寫下名字之后,試著把他的能力用三個關鍵詞描述出來。比如,筆者的偶像是楊瀾,她是優(yōu)質女性的典范,她美麗、智慧、優(yōu)雅、知性,開創(chuàng)了成功的事業(yè)。那么,我從她身上提取的能力關鍵詞就是持續(xù)學習的能力、表達能力、創(chuàng)新能力。
第二人物是你的典范。如果說第一人物的高度可能是令我們高山仰止,一生都無法達到的;但是第二人物卻是我們有希望能追趕的,他應該是你的職場典范,是你第二位最想成為的人。比如,筆者設定的第二人物是陳春花教授,她是集教授、企業(yè)家、作家于一體的傳奇女性。我從她身上提取到的能力關鍵詞是管理能力、思維能力、寫作能力。
第三人物是可以接觸到的職場精英。他最好和你所在的領域有一定的交集,但他是你所在領域的頂尖人才。同樣也要寫出他的3-5個能力關鍵詞。
每個人物的能力關鍵詞可以寫3-5個,最多15個,你需要找到他們的共同點。例如,在筆者上述羅列的三個人物中,他們的學習能力、創(chuàng)新能力、思維能力都非常強。將三者相同的能力按照從多到少排列,取最前面的三項,這三項就是你要樹立的人生目標和奮斗方向,也是你每天忙碌的原因和目標。
有的人說,我想成為的人太多了,那就按照你內心想成為他們的強烈程度來打分,取分數(shù)最高的前三個;有的人說,我一個都寫不出來,因為我不知道想成為怎樣的人。那也沒關系,每個人都會有自己喜歡的人,按圖索驥,擴大自己的搜索范圍,運用發(fā)散思維,總會找到這樣的目標人物。
●三件事
確定了三個人物后,也就大致確定了以三個能力為主要方向的小目標。但是,此時的目標還處于模糊狀態(tài)。比方說學習能力,到底哪些具體的學習能力才是自己的目標呢?這就需要通過三件事情來幫助我們進一步明確。
第一件事:你最想成就的事。這件事情必須量化、具體化,要符合smart原則,即明確性(目標要清晰明確)、可測量(目標要量化,最好能做個時間軸)、可實現(xiàn)(目標不能過低和偏高,偏低了無意義,偏高了實現(xiàn)不了)、相關性(目前能力與個人工作能結合)、時間表(要有一個明確的時間)。按照smart原則,在白紙上寫出第一件事。
千萬不要寫類似“盡我所能,去幫助身邊每一位需要幫助的人”這樣的空話,因為這種目標既沒有量化,也沒有實現(xiàn)的路徑和完成的時間表。與之相比,“我期望在5年之內建立一間心理咨詢室,幫助別人解惑”更加清晰明了。
第二件事:最喜歡的事。興趣分為三類:興趣、樂趣、志趣。興趣決定了你對一件事情是否有感覺,是否想去做,是否能產生做事的動力。樂趣讓你不僅主動去做,而且在做事的過程中會產生快樂感。志趣則更進一步,不僅能把事情做好,還能在做事情的過程中產生成就感,并愿意為之努力和奮斗。最喜歡的事情往往需要你付出更多的精力和時間,即使遇到困難也不會輕易退縮,是你心甘情愿去做的事情。有人說,我最喜歡吃。沒問題,如果你的興趣在食物上,那么你就會研究怎么做出美味的食物,深入研究之后,或許你會成為大廚或美食家。這就是從興趣變成志趣的過程。
第三件事:最擅長的事。擅長某事可以幫助你發(fā)現(xiàn)和提煉自己的優(yōu)勢能力。用“5W2H”的方式描述你最擅長的事。“5W”即何人、何時、何地、做什么、為什么,“2H”即如何、達成了什么結果。
三個人物具備的能力是你努力的方向,三件事情幫你找到興趣點,把你最喜歡和最優(yōu)勢的能力融合起來,最終為你指明一個目標,這唯一的目標就是你需要努力和精準發(fā)力的方向。
目標明確之后,似乎可以松一口氣了。然后呢,不妨睡一覺。醒來之后,一切都回歸原位。這是很多人的狀態(tài)——夢里走了很多路,醒來還是在床上。只想不做,一切都等于零。所以,有了明確的目標還遠遠不夠,我們還需要具備管理目標,使其扎實落地的能力。
首先,把大目標分解成小目標。按照“剝洋蔥法”,把一個大目標層層剝離,層層分解,分解成若干個小目標,直至將其分解成最小單元。一個大目標,按照時間劃分,可以分解成5年目標、1年目標、季度目標、月度目標,以及周目標,最后具體到每一天。如果我們頭腦中沒有植入目標層層分解這個觀念,那么每一天都可能在渾渾噩噩中虛度??纯次覀兩磉?,很多人每天看似忙忙碌碌,忙著刷朋友圈,忙著閱讀跟人生目標不相關的信息,忙著參加對職業(yè)目標毫無幫助的社交活動,忙著在各種微信群瞎聊胡侃,忙著忙著,一整天的時間就這么浪費了,自己卻一無所獲。但如果將目標分解到最小單元,一切就都可以按部就班進行。
比如,上文中曾提到筆者的第二人物是陳春花教授,她學識淵博,擁有博士學位,對管理學精通又透徹。要成為她這樣的人,首先就要去積累自己的學識,將這個大目標層層分解之后,最終落到“去攻讀MBA”這個具體的小目標上。要實現(xiàn)“攻讀MBA”這個目標,再繼續(xù)將任務分解到備考的每一天、每天的每小時。
其次,在嚴格的自律下堅持執(zhí)行。完成目標分解之后,就要以 PDCA循環(huán)的步驟去執(zhí)行。有句話說得好:“自律讓人自由?!弊月墒侵肝覀冇幸庾R地控制自己,有原則地對待事物,能夠主動掌握自己的心理和行為。比如:即使在最初的熱情褪去后,你仍然能繼續(xù)完成一個想法或工作項目;即使你非常想躺在沙發(fā)上看電視,但你還是能起身去健身房鍛煉;即使百般困難,你仍然能夠每天堅持早起。
管理學家史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》一書中說:“不自律的人就是情欲、欲望和感情的奴隸。” 在健身房里消耗了多少卡的熱量,才有自由吃一塊小蛋糕;在該學習的時候苦讀,才有自由選擇想去的學校;在正確的時間做完了工作,才有自由選擇下班后放空身心。自律是解決人生問題的最主要工具,也能讓一個人成長為更好的自己。自律和自由之間的關系,就好比風箏和線,看似線在束縛著風箏,實際上正是因為有了這根線,風箏才能飛翔,離了線的風箏只能墜落。
在執(zhí)行目標的過程中,難免會有突發(fā)狀況發(fā)生,于是計劃就會被打亂,如果不能很好地約束自己,很容易就會使計劃從此擱淺。因此,針對一些意外情況,我們必須提前做出預案。比如,筆者在準備MBA復習考試時,有時晚上回家之后孩子會跑過來要求我陪她玩。所以在19:30-20:30就算當時規(guī)劃了學習內容,也不能按計劃執(zhí)行。那么這段時間是不是就徹底浪費了?其實不然,可以安排一些不需要集中精力的事情在這一時段,比如說看視頻,既能陪孩子,又不至于讓這一時段的安排落空。另外,每天要進行復盤,對前一天的目標執(zhí)行情況做出判斷和檢視,衡量一下結果與預想之間的差距,尋找原因并做出相應的調整。
“對于一只盲目航行的船來說,所有的風都是逆風。”愛麗絲的職場困境只能用“目標”這只魔法棒來化解。給自己一個明確的目標,清楚地知道自己的方向,知道自己想干什么,喜歡干什么,這才是職場人不斷前進的動力。