互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)，重新界入并界定了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

2017年年底汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最大的新聞莫過(guò)于國(guó)產(chǎn)蔚來(lái)電動(dòng)汽車(chē)上市，一直被國(guó)內(nèi)業(yè)界戲稱的PPT造車(chē)真的以整車(chē)量產(chǎn)的身份上市，這在全球雖然不是首例（特斯拉也是從PPT變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的），但在風(fēng)云多變的中國(guó)新能源市場(chǎng)，在經(jīng)歷了賈躍亭上一年初Faraday Future高調(diào)亮相，又陷入一系列危機(jī)之后，蔚來(lái)，這家由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大咖們集資（看好）的新一代電動(dòng)汽車(chē)終于開(kāi)始從線上來(lái)到線下。

之所以稱之為“新一代”，是為了與中國(guó)現(xiàn)有大大小小的電動(dòng)汽車(chē)做一個(gè)區(qū)分，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前上市的電動(dòng)汽車(chē)，主要與中國(guó)的新能源政策導(dǎo)向關(guān)系密切，表現(xiàn)在：電池續(xù)航里程剛剛達(dá)到政策補(bǔ)貼的要求；相當(dāng)一部分插電混動(dòng)車(chē)在目前政策框架下仍享有補(bǔ)貼；車(chē)型設(shè)計(jì)上傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的痕跡深重；國(guó)家與地方的補(bǔ)貼以偏高的價(jià)格截留在生產(chǎn)企業(yè)，并未真正轉(zhuǎn)入消費(fèi)者手中，而促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的民用化，具體表現(xiàn)在目前國(guó)產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)賣(mài)得好的往往是限牌城市（因?yàn)椴咫娂冸妱?dòng)或混動(dòng)汽車(chē)目前都可以免費(fèi)申領(lǐng)新能源牌照），而在不限牌城市賣(mài)不動(dòng)，因?yàn)橐庠诮亓粞a(bǔ)貼的電動(dòng)汽車(chē)定價(jià)根本無(wú)法與傳統(tǒng)汽油車(chē)在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)。

蔚來(lái)的上市標(biāo)志著一個(gè)嶄新的里程碑：首先這輛車(chē)選擇了純電模式，電池續(xù)航里程大幅提升，達(dá)到400公里左右，這與汽油車(chē)加滿一缸油的里程已經(jīng)基本持平。不僅如此，蔚來(lái)還提供了移動(dòng)充電與站點(diǎn)快捷換電的便利；車(chē)型設(shè)計(jì)也美譽(yù)可嘉，至今見(jiàn)過(guò)的都印象深刻；在定價(jià)方面更是以（敢）趕超特斯拉的品質(zhì)，賣(mài)幾乎是特斯拉一半的價(jià)格，選擇租電池的車(chē)主可以再少付10萬(wàn)元左右，兌現(xiàn)國(guó)家與地方的各項(xiàng)補(bǔ)貼之后，可以二十多萬(wàn)元入門(mén)蔚來(lái)ES8的基礎(chǔ)版。這不僅給特斯拉帶來(lái)巨大的壓力，也給既往價(jià)格居高不下，吃凈本該屬于消費(fèi)者補(bǔ)貼的不少國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)廠家?guī)?lái)巨大的壓力。

PPT造車(chē)原本是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的戲稱，不過(guò)從特斯拉開(kāi)始，傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)就從未心甘情愿接受時(shí)代將變的趨勢(shì)，面對(duì)多年投資的汽油車(chē)生產(chǎn)資料（設(shè)備），傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)總是對(duì)新能源趨勢(shì)“猶抱琵琶半遮面”，歐洲一度將節(jié)能減排的重心放在柴油動(dòng)力上，上百年積累的燃油發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)驗(yàn)不至于荒廢；而實(shí)用主義主導(dǎo)的日美市場(chǎng)，油電混動(dòng)車(chē)一度成為新能源主流，燃油車(chē)制造商與石油公司之間頗似當(dāng)年微軟與英特爾的微妙關(guān)系，彼此不會(huì)輕易拋棄對(duì)方。雖然造燃油車(chē)的汽車(chē)廠家也有推出電動(dòng)汽車(chē)的，但幾乎無(wú)一例外，都是里程不足。這其實(shí)也不難理解，現(xiàn)有產(chǎn)品之間的矛盾如何協(xié)調(diào)？假如你想象一下當(dāng)年發(fā)明了數(shù)字?jǐn)z影的柯達(dá)內(nèi)部會(huì)議場(chǎng)景，或許你就不難猜出數(shù)字成像與化學(xué)成像新舊兩派之間究竟誰(shuí)的喉嚨更響，更有企業(yè)的決策主導(dǎo)力。后來(lái)呢？就沒(méi)有后來(lái)了。

一個(gè)行業(yè)的變革力量往往來(lái)自外部，外來(lái)者沒(méi)有任何包袱，他們可以簡(jiǎn)單（粗暴）地怎么正確怎么來(lái)。特斯拉一腳插入民用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，直接把續(xù)航里程提升到了500公里以上，它沒(méi)有傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的投資（或包袱），不必考慮汽油車(chē)的感受，它只關(guān)心消費(fèi)者的體驗(yàn)。從互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)這件事上，我們開(kāi)始重新理解數(shù)年前一度十分時(shí)髦的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，雖然我們當(dāng)時(shí)很自然地將其理解成了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)思維”，不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)，我們看到了越來(lái)越多的反向跨界：“互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)，重新界入并界定了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。

以互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)為例，其實(shí)，特斯拉和現(xiàn)已擱置的Faraday Future還不算徹底的互聯(lián)網(wǎng)思維，具體表現(xiàn)在特斯拉與Faraday Future都是重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，自己設(shè)整車(chē)生產(chǎn)廠，包括電池廠。特斯拉比較幸運(yùn)，起步時(shí)資金充裕，干成了，如今已經(jīng)成為全球電動(dòng)汽車(chē)的標(biāo)桿企業(yè)和汽車(chē)行業(yè)一股不容忽視的新生力量；而Faraday Future因?yàn)橘Z躍亭與樂(lè)視的資金鏈問(wèn)題，已經(jīng)被無(wú)限期擱置延期。由雷軍、馬化騰、劉強(qiáng)東、李斌等互聯(lián)網(wǎng)大咖投資的蔚來(lái)新能源汽車(chē)采取了更加互聯(lián)網(wǎng)思維的制造策略，將整車(chē)制造直接包給了傳統(tǒng)汽車(chē)廠家江淮汽車(chē)，電池也是選用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)電池生產(chǎn)商，這與蘋(píng)果、小米等品牌將生產(chǎn)外包如出一轍。蔚來(lái)很清楚，新能源汽車(chē)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在車(chē)身制造，這部分完全沒(méi)有必要自建，傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)積累了上百年制造經(jīng)驗(yàn)，能做得更好。以輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維“攢車(chē)”，省下了巨額投資，能更加輕松地將精力集中到新能源汽車(chē)更值得投資與專(zhuān)注的焦點(diǎn)，如車(chē)型外觀設(shè)計(jì)、自動(dòng)駕駛功能等等，一切與消費(fèi)者體驗(yàn)相關(guān)的部分。

蔚來(lái)的上市給我們帶來(lái)的思考是多元的，傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)下一步應(yīng)怎么走？現(xiàn)有的中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將如何作出調(diào)整？以特斯拉為代表的全球新能源汽車(chē)市場(chǎng)又將發(fā)生怎樣的變化？當(dāng)然，我們也可以預(yù)見(jiàn)蔚來(lái)幾乎會(huì)毫無(wú)懸念地在未來(lái)經(jīng)歷特斯拉曾經(jīng)遭遇的每一個(gè)坎。但無(wú)論如何，蔚來(lái)已來(lái)，未來(lái)已來(lái)。