劉海池

摘要

當前云計算技術成熟且普及，大數(shù)據(jù)時代已然來臨，人工智能取得了突破發(fā)展?！爸腔鄢鞘小苯ㄔO落地生根，各行各業(yè)“智慧”理念已經(jīng)深入人心，可以說網(wǎng)絡無處不在、信息無時不在、服務無所不在。但是我們的國防動員領域，在一定程度上還限于固有思維，限于傳統(tǒng)手段，以致于效能不高。積極應對大數(shù)據(jù)、人工智能時代的機遇與挑戰(zhàn)，加快推進國防動員信息化建設改革創(chuàng)新，開啟“智慧動員”建設模式，已經(jīng)時機成熟、勢在必行。

【關鍵詞】智慧動員 云計算

“智慧動員”，可以圍繞網(wǎng)絡率先通聯(lián)、信息高度集成、數(shù)據(jù)深入挖掘、指揮高效智能，這四個層面逐步推進，下面依次說明。

1 網(wǎng)絡通聯(lián)

通聯(lián)是信息化的基礎，國防動員信息化建設首先要進行通聯(lián)基礎設施的建設。縱向上，要建立軍區(qū)、軍分區(qū)、人武部三級到民兵的指揮通信網(wǎng)絡，縱向上可通過基于運營商公網(wǎng)4G網(wǎng)絡劃分VPN虛擬網(wǎng)絡的方式，配備單兵4G指揮終端，指揮到民兵分隊。橫向上，就是要建立與國動委成員單位、駐軍單位等的通信網(wǎng)絡，與駐軍單位通聯(lián)利用軍隊內部網(wǎng)絡，重點是與地方單位的通聯(lián)，受限于軍隊保密等方面的考慮，目前通聯(lián)手段還很欠缺，要視頻、語音、文電、數(shù)據(jù)多種格式都能通，有線、無線、專網(wǎng)、公網(wǎng)多種手段都能通。要“接出去、引進來”，軍用網(wǎng)絡部不對外延伸，但以把軍線電話、傳真、視頻會議專線“接出去”，接到國動委成員單位和有關廳局;“引進來”，主要是指地方的自成體系的通聯(lián)手段，比如政務內網(wǎng)外網(wǎng)、行業(yè)專網(wǎng)、公安天網(wǎng)、對講集群、LTE專網(wǎng)等向軍區(qū)的引進，實現(xiàn)基礎通信設施的軍地互聯(lián)互通。重點完成三項工作：

（1）軍線電話、傳真架設：在省軍區(qū)系統(tǒng)和國動委成員單位及有關廳局之間架設，需要話機、傳真機、程控交換機、PCM、線路租賃等。

（2）視頻會議系統(tǒng)建設：在省軍區(qū)系統(tǒng)和國動委成員單位及有關廳局之間架設，需要會議機、線路租賃等。

（3）地方通聯(lián)手段引接：行業(yè)專網(wǎng)、公安天網(wǎng)、對講集群、LTE專網(wǎng)等向軍區(qū)的引進等，視引接手段的種類，需線路租賃、終端購置、節(jié)點建設等。

基礎網(wǎng)絡的通聯(lián)是是智慧動員建設的基礎前提，要在首年就展開，盡快完成。2信息匯聚

有了互聯(lián)互通的基礎通信設施，就可以進行信息的匯聚工作。我們目前的國防動員潛力大多是離線的、分散的數(shù)據(jù)，效率低、易出錯，周期長、更新慢，信息滯后，保鮮保真難;自成系統(tǒng)，兼容共享難，不能滿足動員精確決策的需要。要以國防動員潛力為內容主體，以應急應戰(zhàn)需求信息為重點，以信息融合共享為目標，確保國防動員數(shù)據(jù)精準、實時的推送。

這里主要分成三個階段，分步推進，第一階段是信息的初步引接，就是把地方有關廳局的結果數(shù)據(jù)直接用專網(wǎng)接過來，為軍區(qū)所用?？梢耘c政府和有關廳局協(xié)調，引接氣象、水文、地震、頻譜數(shù)據(jù)、民社情視頻監(jiān)控信息。第二階段是信息的標準統(tǒng)一，就是把接過來的數(shù)據(jù)融合起來，統(tǒng)一標準格式，建立數(shù)據(jù)庫，將數(shù)據(jù)集中存儲，便于統(tǒng)一使用。第三階段是信息的共享流通，這一階段達到數(shù)據(jù)自動融合轉換、高度共享、自由流通的目標。

3 大數(shù)據(jù)分析

信息僅僅是簡單的匯聚融合是不夠的，要進行數(shù)據(jù)挖掘，提供可用于決策的綜合信息融服務。國防動員資源遍及能源、交通、通信網(wǎng)絡、醫(yī)藥衛(wèi)生等眾多領域，可供支援和保障戰(zhàn)爭的資源在范圍和種類上急劇擴大，其巨大的信息數(shù)據(jù)量是過去根本無法比擬的。而國防動員的數(shù)據(jù)量大、種類多、變化快、有價值，符合大數(shù)據(jù)的“4個V”的特征，是一個典型的大數(shù)據(jù)應用場景。要建設融合多種信息的大數(shù)據(jù)中心，具備充足的存儲和運算能力，支持海量數(shù)據(jù)分析。信息匯聚合后，要以搶險救災、動員支前、應急應戰(zhàn)員預案為牽引，利用大數(shù)據(jù)技術，對數(shù)據(jù)進行挖掘、統(tǒng)計和分析處理，為后續(xù)的動員指揮提供數(shù)據(jù)分析服務。重點完成一個工作：國防動員大數(shù)據(jù)中心：利用地方的大數(shù)據(jù)、云計算中心，租賃服務器資源，研發(fā)國防動員大數(shù)據(jù)分析平臺。這個工作要以信息匯聚為基礎，無法立即實施，需要等前兩個層面工作進展到一定程度之后開始。但涉及數(shù)據(jù)種類豐富，業(yè)務關系復雜，需要盡早展開籌劃設計，可安排第二年、第三年兩年時間完成。

4 動員指揮

這是“智慧動員”體系建設的最終目標，為國防動員指揮提供智能化服務，實現(xiàn)潛力全面感知、征召精準實時、協(xié)同智能管控。當今，動員資源的需求關系更趨復雜，現(xiàn)有的一體化指揮平臺系統(tǒng)功能單一、智能化程度低，難以滿足國防動員快速決策、精準調控的需要。應當運用深度學習、人工智能等先進理念和前沿科技，突出情報采集分析、指揮控制調度、多源數(shù)據(jù)管理為重點的功能應用，實現(xiàn)國防動員軍地聯(lián)合指揮精準籌劃、快速決策，軍地聯(lián)合行動精準用兵、精細協(xié)調。首年，搭建一個民兵應急應戰(zhàn)的指揮平臺，構建指揮平臺框架，設計出各種功能模塊要素布局，隨著前三個層面工作推進的程度，今后逐步建成一個高度智能化、自動化的動員指揮系統(tǒng)。重點完成三項工作：

（1）國防動員指揮中心：升級改造指揮大廳、作戰(zhàn)值班室等硬件設施，升級顯控平臺、建設席位協(xié)同、電子沙盤、仿真模擬等設施。

（2）指揮通信設施建設：在指揮坑道、地下指揮所等內建設傳輸、電源、程控、智能人工話務、傳真、電視會議、計算機網(wǎng)絡、網(wǎng)絡安全防護、工程監(jiān)控等各類通信基礎設施。

（3）民兵應急指揮系統(tǒng)：基于應急指揮系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫、國防動員潛力數(shù)據(jù)4個基礎拓展建立省軍區(qū)指控系統(tǒng)、作戰(zhàn)值班系統(tǒng)，以及指揮終端系統(tǒng)3個層級，與應急視頻指揮系統(tǒng)、短波電臺、北斗裝備等集成通聯(lián)，實現(xiàn)應急指揮輔助決策功能。智慧動員指揮平臺：建設潛力全面感知、征召精準實時、協(xié)同智能管控的指揮平臺。這幾個項目一些是基礎設施建設，可首年展開，民兵應急指揮系統(tǒng)，作為“智慧動員”指揮平臺的一個探索試驗，可首年展開。

參考文獻

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