□本刊記者 王楓林

2017年11月21日，“載人航天邊疆民族扶貧行動暨航天級食品標準發(fā)布會”在云南昆明舉行，摩爾農(nóng)莊“聰滋”核桃乳成為全國第一個航天級標準食品。

僅于2006年成立的摩爾農(nóng)莊生物科技有限公司，是如何用十年時間，從一個僅六七十人的小公司發(fā)展到如今近千人的規(guī)模，又是如何實現(xiàn)“飛天夢”，把航天科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力？

近日，記者前往云南摩爾農(nóng)莊一探究竟——

“選苗”，要從嚴的

一名黨員就是一面旗幟，云南摩爾農(nóng)莊黨支部始終把質(zhì)量作為發(fā)展黨員工作的生命線。在推薦入黨積極分子時，實行黨支部委員提名推薦、群團組織推優(yōu)和黨員聯(lián)名推薦等方式，嚴把黨員“入口關”；在確定為入黨積極分子、發(fā)展對象初步人選及發(fā)展對象的三個關鍵節(jié)點時，實行社會監(jiān)督，設定須全體員工票決通過的標準。

“在我們公司，大家入黨的意愿都非常強烈，但為了嚴格控制黨員質(zhì)量，我們的入黨門檻很高，一方面是為充分衡量入黨對象的群眾基礎，另一方面，也為擴大普通黨員對發(fā)展黨員工作的參與度與監(jiān)督權(quán)?！绷铧h支部書記段學榮欣喜的是，在公司已逐步形成了“要我入黨”到“我要入黨”的發(fā)展格局。

自黨支部成立以來，公司先后發(fā)展了18名政治素質(zhì)好、文化程度高、業(yè)務技術(shù)精的黨員，公司30名黨員中，有14人從事生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作、6人在生產(chǎn)一線崗位、9人在其他崗位，中層以上業(yè)務骨干有12人。

年僅30歲的馬秋鳳從黑龍江畢業(yè)后便來到云南工作，一開始還擔心自己融入不了新環(huán)境，但如今，她已是公司項目發(fā)展部部門經(jīng)理，對公司的“雙向培育”機制她甘之如飴。“我原來只是一名普通職工，通過公司推行的黨員和人才雙向機制，把業(yè)務能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成公司骨干，現(xiàn)在我的薪水也翻了好幾番?！?/p>

質(zhì)量，要“鐵打”的

“當我自己戴上了黨徽，黨員的自豪感油然而發(fā)，同時也感受到身上的責任更重了。”來自生產(chǎn)一線的黨員謝德飛，每天早上，他走進車間的第一件事情，就是把那塊“黨員先鋒崗”的牌子放在工位最醒目的位置。不僅僅在生產(chǎn)制造部門，公司在產(chǎn)品原料采供部、質(zhì)量管理部、財務管理、人事行政等6個部門關鍵崗位上均設立了黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，要求黨員帶頭亮出身份、公開承諾，黨員不得生產(chǎn)次品、廢品、不合格品，帶頭爭當“金牌質(zhì)量員”。

公司對黨員實行“黨支部+公司部門”的一崗雙責約束制度，將黨員目標管理和生產(chǎn)質(zhì)量指標一同布置、一同檢查、一同考核，設立創(chuàng)先爭優(yōu)龍虎榜，黨支部每季度公布一次黨員的產(chǎn)量、質(zhì)量及責任區(qū)質(zhì)量情況，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

黨員楊麗做的是原輔料、成品質(zhì)量檢測工作。2011年6月，公司一批產(chǎn)品的蛋白質(zhì)指標高于國家標準的0.5%，但低于公司內(nèi)控標準的0.6%?！爱a(chǎn)品已經(jīng)超過了國家標準，進入市場也無可厚非。但公司制定了標準，那就要堅持原則?！弊罱K，楊麗掙脫了來自市場部、銷售部的阻撓，將這批共7噸、總價值12.8萬多元的產(chǎn)品進行了集中銷毀。

黨支部和黨員的種種堅持，為普通員工上了生動的一課。在公司黨員的示范帶動下，公司自成立以來產(chǎn)品在國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門抽查中合格率達100%。2016年，公司黨支部被授予“全國先進基層黨組織”稱號。

“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”。在外，公司的黨員們也懷著感恩之心，積極回饋社會投身公益事業(yè)。2013年3月公司與云南省青少年基金會合作，正式創(chuàng)立“摩爾農(nóng)莊公益基金”，首期注入100萬元啟動基金。2014年公司在南華縣雨露鄉(xiāng)鉛廠新建了摩爾農(nóng)莊第二希望小學。通過“摩爾農(nóng)莊公益基金”和其他渠道共捐資助學1100余萬元。