曾麟+陳彩鳳+陳海
【摘 要】220kV的技術(shù)管理是電力系統(tǒng)工作的重要組成部分。變電站的技術(shù)管理存在一定的危險點(diǎn),會影響到工作人員的工作和人身安全。本文將對220kV電力運(yùn)行與維修技術(shù)管理中的危險點(diǎn)進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】220kV;運(yùn)維;技術(shù)管理危險點(diǎn);控制
引言
電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的基本保障。隨著現(xiàn)代電力技術(shù)的不斷發(fā)展,變電站的管理技術(shù)和運(yùn)行得到了系統(tǒng)的升級,管理能力得到了加強(qiáng)。但是,工作中仍然存在一些問題。如何在中國的220千伏變電站管理過程中實(shí)現(xiàn)安全與效率是電力公司技術(shù)人員和管理人員共同關(guān)心的問題。加強(qiáng)變電站運(yùn)行和維護(hù)技術(shù)的最基本的方法是加強(qiáng)管理人員的知識和技術(shù)水平,提升安全操作和專業(yè)操作的概念,以確保變電站運(yùn)行和維護(hù)技術(shù)的科學(xué)管理以及維護(hù)電力使用的安全性。
一、220kV變電運(yùn)維技術(shù)管理中存在的危險點(diǎn)
(一)管理制度不完善
缺乏完善的管理體系是220kV技術(shù)管理中最重要的危險點(diǎn)之一。如果操作票沒有及時完成,不僅會影響后續(xù)工作的發(fā)展,也會極大地阻礙操作和維護(hù)的運(yùn)行。造成這種情況的原因是在我國現(xiàn)行的電力系統(tǒng)中,電力的運(yùn)行和運(yùn)行人員素質(zhì)不高,有的缺乏完善的知識結(jié)構(gòu)。此外,隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,以前的技術(shù)還沒有得到充分利用,新技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。通過這種方式,對員工知識儲備的更新提出了更高的要求。然而,目前很多工作人員在工作中缺乏主動性和責(zé)任感,無法跟上時代的變化,這對變電站的運(yùn)營和維護(hù)技術(shù)的管理有很大的影響。這種情況發(fā)生的原因是目前的管理體制不完善,缺乏更清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn)來衡量員工的工作,這很容易導(dǎo)致員工工作過程的倦怠。
(二)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較差
我們都知道,變電運(yùn)維技術(shù)管理工作是一個非常復(fù)雜的,而且具有很強(qiáng)的專業(yè)性。所以,對負(fù)責(zé)運(yùn)維技術(shù)管理工作的人員具有很高的要求。可是,從實(shí)際發(fā)展形勢來看,在220kV變電運(yùn)維技術(shù)管理工作中,部分工作人員缺乏扎實(shí)的理論知識,而且沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因此導(dǎo)致變電運(yùn)維技術(shù)管理工作的開展導(dǎo)致很不利的影響,與此同時也將加大運(yùn)維工作的風(fēng)險。對維護(hù)人員的人身安全造成較大威脅。同時,由于專業(yè)操作和維修人員素質(zhì)普遍不高,所以會讓專業(yè)技術(shù)知識和強(qiáng)大的運(yùn)維人員來負(fù)責(zé)技術(shù)含量高和操作難度大的工作。雖然這樣的分配方式可以加強(qiáng)工作的管理質(zhì)量,但這部分人員長期處于高強(qiáng)度的狀態(tài),緊張的精神狀態(tài),會對工作人員的工作產(chǎn)生負(fù)面影響,身體疲勞和情緒枯竭會成為技術(shù)管理的危險點(diǎn)。
二、220kV變電站運(yùn)維技術(shù)管理的關(guān)鍵性
變電站運(yùn)維技術(shù)管理是變電站設(shè)備運(yùn)行中維護(hù)和管理的一項(xiàng)新技術(shù)。變電站運(yùn)維技術(shù)管理也是變電站管理的重點(diǎn),是保證變電站設(shè)備正常運(yùn)行的基本條件。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,220kV變電站已成為當(dāng)前國內(nèi)發(fā)展和建設(shè)的重要支撐。因此,變電站的日常運(yùn)維技術(shù)管理更加重要。首先,操作和維護(hù)管理技術(shù)可以有效地減少事故的發(fā)生,降低發(fā)病率的變電站操作,員工的日常操作變電站實(shí)時監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,根據(jù)故障點(diǎn)的分析,及時制定維修管理措施,大大提高變電站的操作能力。
三、20kV變電站運(yùn)維技術(shù)管理工作的特殊性分析
變電站的運(yùn)維技術(shù)管理是整個變電站的核心,也是最難控制的,員工的勞動強(qiáng)度是最大的技術(shù)管理。一般來說,緊急情況下變電站設(shè)備操作的員工在工作的過程中,必須及時診斷出故障點(diǎn),及時給出解決方案合理,在高強(qiáng)度,高張力工作環(huán)境中,員工必須始終保持清醒的頭腦,因此可以說,變電站運(yùn)維管理技術(shù)人員的要求非常高。在變電站運(yùn)維技術(shù)管理中規(guī)章制度是最重要的。此外,在變電站技術(shù)的運(yùn)行和管理中,除了高的專業(yè)技能外,員工還應(yīng)具有更高的專業(yè)責(zé)任感。因?yàn)榧夹g(shù)管理變電站的操作不同于其他管理工作,它有高實(shí)時處理的特點(diǎn),所以只有在一些法規(guī)或部門的日常工作的監(jiān)督是不夠的,必須狀態(tài)維護(hù)和技術(shù)管理人員從被動到主動,提高管理人員的危機(jī)意識。
四、危險點(diǎn)的預(yù)控措施
(一)借設(shè)備大規(guī)模整修時有針對性進(jìn)行預(yù)控
一般來說,變電站設(shè)備每年都要進(jìn)行一次大規(guī)模的檢修,這次變電站的管理任務(wù)比較集中,但也是最繁忙的時期,但也最容易出現(xiàn)變電站設(shè)備階段的問題,通過這段時間對變電站設(shè)備的危險點(diǎn)預(yù)控制是最合適的時期。在技術(shù)管理人員和維修方案的操作和維護(hù)前,要積極配合所有相關(guān)的維護(hù)工作,在危險點(diǎn)預(yù)控制、運(yùn)維和技術(shù)管理人員的操作和維修方案中,充分了解變電站設(shè)備容量和健康狀況的運(yùn)行,將是真正危險的點(diǎn)預(yù)控制工作。此外,變電站運(yùn)行和維修技術(shù)管理人員應(yīng)結(jié)合目前的工作重點(diǎn),明確組織措施、技術(shù)措施和相關(guān)內(nèi)容,清除大型維修設(shè)備中存在的危險點(diǎn),清除危險點(diǎn)解決方案。
(二)開展標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化預(yù)控工作
在變電站運(yùn)維管理技術(shù)的過程中,如果對設(shè)備的接線點(diǎn)以及裝置線危險點(diǎn)實(shí)行預(yù)控時,首先為了避免帶電掛接地線或者帶接地線合閘維修中發(fā)生無操作而造成整個系統(tǒng)的坍塌,一定要采取兩端定為技術(shù)展開操作,兩端定位指的就是在設(shè)備的同種類型接線的模式下,將設(shè)備接地線的導(dǎo)體和接地端必須固定在同一位置,如:先對設(shè)備的中柜、出線間隔柜等部位的線路實(shí)行接地,且在操作之前要將接地閘的開關(guān)閉合。但由于設(shè)備預(yù)控制需要接地線,可以根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備風(fēng)險點(diǎn)的類型進(jìn)行連接。例如,某企業(yè)的7 座220kV變電站固定在地線的導(dǎo)體端頭位置和接地端位置全部做了統(tǒng)一的固定。同時,根據(jù)變電站設(shè)備預(yù)控制的要求,設(shè)置了標(biāo)志。該技術(shù)對于無人值守的220kV變電站集中控制模式是十分必要的。另外,如果變電站設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境不太熟悉,接地線定位方法可以保證地線位置的統(tǒng)一,使操作和維護(hù)技術(shù)管理人員操作方便。
(三)強(qiáng)化運(yùn)維技術(shù)管理人員操作規(guī)范
除了努力提高自身的技術(shù)管理技能外,變電站運(yùn)維技術(shù)管理人員也需要加強(qiáng)風(fēng)險管理和控制的意識。同時,我們應(yīng)該提高運(yùn)維技術(shù)管理人員的工作態(tài)度,提高他們的責(zé)任感。另外,需要對變電站運(yùn)維的管理人員對設(shè)備的日常運(yùn)行狀態(tài)有足夠的了解,以達(dá)到良好的心理狀態(tài)。一旦設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題,工作人員可以立即識別造成設(shè)備運(yùn)行問題的危險點(diǎn),及時準(zhǔn)確地解決操作故障,提高設(shè)備的運(yùn)行效率。
五、結(jié)語
總而言之,220kV變電站設(shè)備運(yùn)行中的危險點(diǎn)將導(dǎo)致變電站整體設(shè)備運(yùn)行處于崩潰狀態(tài)。所以,一定要加強(qiáng)變電站運(yùn)維技術(shù)的管理,充分利用各種環(huán)境,提高運(yùn)維技術(shù)管理能力。
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