□ 楊昕睿

（華中師范大學體育學院 湖北 武漢 430079）

1、我國網(wǎng)球職業(yè)化SWOT分析

1.1、優(yōu)勢

（1）發(fā)揮舉國體制和市場機制優(yōu)勢。從2002年釜山亞運會后我國積極探索網(wǎng)球職業(yè)化道路，堅持走舉國體制與市場化結(jié)合的制度，形成前期國家培養(yǎng)，后期自負盈虧的模式，融入新理念、新元素，不斷完善體制，體現(xiàn)中國社會主義市場經(jīng)濟制度與國際網(wǎng)球職業(yè)化的融合；

（2）女子經(jīng)驗成為網(wǎng)球職業(yè)化突破口。從我國確立以女子職業(yè)化突破口開始，效果立竿見影，2004年雅典奧運會女雙冠軍；2005年WTA系列賽事實現(xiàn)突破；2006年澳網(wǎng)、溫網(wǎng)女雙冠軍；2008奧運會單打第四名；2011年李娜法網(wǎng)冠軍、澳網(wǎng)亞軍；2014年澳網(wǎng)冠軍，最高世界排名TOP2。中國女子網(wǎng)球在短時間內(nèi)一路凱歌，創(chuàng)造一個世界女子網(wǎng)壇的中國風；

（3）管理體制改革積極。2003年網(wǎng)球管理中心確立“堅持走職業(yè)化道路”；2008年網(wǎng)管中心推出“雙軌制”管理模式，2009年開啟“單飛模式”，2012年第七屆全國網(wǎng)球訓練工作會議：不再明確要求“職業(yè)選手”必須按照規(guī)定上繳中心和地方的賽事獎金和商業(yè)開發(fā)收益；

（4）職業(yè)競賽體系逐漸增多。北京奧運會后，我國網(wǎng)球管理機構(gòu)順應國際網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展，大力引進國際賽事，提高本土運動員在國內(nèi)參賽的國際賽事機會，如：2009年中國網(wǎng)球公開賽成了WTA、ATP頂級賽事，上海大師賽成了男子TOP1000賽事，2011年廣州國際女子網(wǎng)球公開賽開賽 （WTA職業(yè)巡回賽國際級賽事）、2013年深圳國際女子網(wǎng)球公開賽首次舉辦 （WTA全球巡回賽國際級賽），2014-2028年開啟武漢網(wǎng)球公開賽（WTA超五巡回賽，冠軍積分為900分）。

1.2、劣勢

（1）后備力量不足，面臨人才斷層危機?！八亩浣鸹ā敝饾u退出國際競爭舞臺，截止2015年2月，WTA單、雙打我國運動員最好排名是彭帥第21位和第3位，其他單、雙打運動員的排名均不理想；ATP男子單、雙打更是暗無天日，單打、雙打最好排名分別是張擇251位，雙打公茂鑫126位（截止2015年5月），后備運動員嚴重斷層；

（2）管理體制、機制與網(wǎng)球職業(yè)化不匹配。原國家隊教練蔣宏偉形容我國網(wǎng)球職業(yè)化管理模式是從過去的 “放風箏”到現(xiàn)在的“放衛(wèi)星”?？梢钥闯觯还茉趺捶哦际强刂圃趪殷w育總局網(wǎng)球運動管理中心。另外，網(wǎng)管中心與中國網(wǎng)球協(xié)會、軟式網(wǎng)球協(xié)會是一套人馬兩塊牌子，既“充當教練員又是運動員”，勢必造成管理缺位，該管的沒有管，不該管的管了，沒有按照職業(yè)化要求去做，明顯不符市場規(guī)律，主動權(quán)永遠掌握在規(guī)則制定者的手上；

（3）運動員兩級分化現(xiàn)象越來越突出。我國運動員兩級分化主要體現(xiàn)在兩點：一是男子與女子的分化越來越突出，中國網(wǎng)球職業(yè)化進程面臨著“陰盛陽衰”的尷尬局面；二是優(yōu)秀運動員與一般運動員的差距再拉大。我國運動員實現(xiàn)的是三級管理體制，優(yōu)秀運動員最終會處在最高層，前期完全由國家買單，后期參加職業(yè)比賽所獲獎金和廣告費大部分歸自己所有，對于優(yōu)秀運動員來說，即得名又得利。而一般運動員則恰恰相反，因不堪重負的經(jīng)費被擋在職業(yè)化門檻外。另外，即便是對于優(yōu)秀運動員參加職業(yè)化發(fā)展的也是僧多粥少；

（4）個人利益與國家戰(zhàn)略沖突。網(wǎng)球職業(yè)化改革是我國體育項目國際化發(fā)展的必然趨勢，帶有國家戰(zhàn)略性質(zhì)，國家與個體利益沖突，個人規(guī)劃難與國家利益協(xié)調(diào)一致；全運會、亞運會、奧運會與四大網(wǎng)球公開賽完全相悖，前者講奉獻、講服從、講集體主義；后者講敬業(yè)、講自主，講個人回報，當公開賽與代表“政績”的賽事沖突時，運動員不得不放棄以巨額獎金、高度商業(yè)價值、國際排名作為目標的職業(yè)賽事，國內(nèi)比賽往往被視為“雞肋”，如2013年全運會，湖北體育局明知李娜不能參賽，還是利用她的WTA排名使湖北隊成為種子，造成李娜炮轟湖北體育局事件。

1.3、機會

（1）積極推進職業(yè)化改革，建立符合國情的發(fā)展模式。結(jié)合現(xiàn)實，按照項目發(fā)展規(guī)律逐步放開，打破傳統(tǒng)思想桎梏，大力創(chuàng)新，勇于突破，創(chuàng)新訓練、管理、模式，如：2012年第七屆全國網(wǎng)球訓練工作會議明確提出根據(jù)國際排名、投入方式、發(fā)展階段的不同將“國家隊運動員”區(qū)分成四種不同類型選手，即“職業(yè)選手”、“準職業(yè)選手”、“職業(yè)過渡階段選手”以及“職業(yè)基礎階段選手”，告別了過去含混籠統(tǒng)“一鍋燴”式的粗放管理；

（2）網(wǎng)球人才培養(yǎng)方式多元化與社會化。整合社會、個人、政府，以及國際資源，初步形成投資、培養(yǎng)、管理多元化、一體化的投入、產(chǎn)出模式。歐美發(fā)達國家，職業(yè)網(wǎng)球運動員培養(yǎng)模式主要有：家庭、經(jīng)紀人、企業(yè)或俱樂部和國際網(wǎng)球組織推廣和發(fā)展投資模式，而我國，主要還是國家層面的投入，社會、企業(yè)、個人投入力量嚴重不足；

（3）加強國際交流，與世界各國建立合作關系。加強與國際網(wǎng)球三大組織ITF、WTA、ATP的密切合作，積極與各國家或地區(qū)網(wǎng)球協(xié)會進行交流與協(xié)作。如與ITF建立網(wǎng)球教練員培訓體系，派專家來華指導青少年訓練工作，將中國視為一個大洲，在ITF賽事申請上給予扶持；近年來，通過與ATP、WTA合作，上海大師賽作為亞洲最頂級男子賽事，規(guī)模和總獎金僅次于四大滿貫，中國網(wǎng)球公開賽升級為世界頂級女子皇冠賽事，中國網(wǎng)球協(xié)會國際地位和話語權(quán)作用逐漸在提高；

（4）整合社會資源，積極參與網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，把體育產(chǎn)業(yè)上升到國家層面，《意見》明確提出：“取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批”，標志著我國網(wǎng)球職業(yè)化將迎來重大轉(zhuǎn)變，即從行政主導向行政服務和市場推動相結(jié)合轉(zhuǎn)變、政府辦體育向扶持引導社會辦體育轉(zhuǎn)變、從體育部門主管向多部門聯(lián)動轉(zhuǎn)變，這將有力地繁榮網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展，全面推動社會力量關注網(wǎng)球事業(yè)，帶動整個行業(yè)發(fā)展。

1.4、威脅

（1）網(wǎng)球人口少，社會參與程度低。美國的網(wǎng)球人口占全國人口的1/14，有兩千多萬人打網(wǎng)球，其中少年兒童占40%以上；德國有10多萬14-18歲的青少年到網(wǎng)球協(xié)會登記注冊；瑞典青少年網(wǎng)球選手有5萬余人。相比之下，我國網(wǎng)球隊伍和網(wǎng)球人口比例則十分薄弱。目前我國12歲以下少兒網(wǎng)球人口不足5000人。據(jù)統(tǒng)計，2010-2013年，我國網(wǎng)球等級運動員發(fā)展人數(shù)累計4320人，與同時期乒乓球9359人相比，乒乓球運動員是網(wǎng)球人數(shù)的2.2倍，四年中，網(wǎng)球健將級、一級、二級運動員人數(shù)分別是49人、187人、4073人（數(shù)據(jù)來源國家統(tǒng)計局年度數(shù)據(jù)）；

（2）國民人均收入低，職業(yè)化資金缺口大。國際網(wǎng)球賽事幾乎周周有比賽，職業(yè)運動員只能通過參加比賽獲得積分來提高世界排名，需要往返不同級別的賽場，特別是在出國比賽和聘請國外教練、訓練、出行機票、住宿、團隊成員等方面花費較大，動輒就是上百、千萬。2014年我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值人民幣為46652元，加之我國是典型的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，鄉(xiāng)村人口比例占總?cè)丝?5%，無疑，對于普通家庭這樣的收入是杯水車薪。網(wǎng)球項目的投入比一般項目大，國際賽事頻繁，要培養(yǎng)成一名職業(yè)運動員成才，要有雄厚的經(jīng)濟支持；

（3）職業(yè)賽事減縮，參賽運動員競爭激烈。為保持比賽的精彩程度和運動員身心健康發(fā)展，從2009賽季開始，WTA減少了全年的比賽數(shù)量，除四大公開賽外，由每年的58站比賽減少為50站左右；男子網(wǎng)壇ATPl000和ATP500取代了ATP九大大師賽。新賽制還規(guī)定，年末世界單打排名前30的選手將被強制要求參加四項大滿貫賽事和8站ATPl000賽事；

（4）教練隊伍素質(zhì)參差不齊。我國網(wǎng)球起步晚，科學的教練員選拔體系尚未形成，教練員的數(shù)量嚴重不足，教練員的素質(zhì)整體偏低，在國際范圍內(nèi)有影響力的本土教練還極度缺乏。如國際著名教練尼克·波利泰尼，培養(yǎng)的知名球員數(shù)不勝數(shù)，其中最為著名的安德烈·阿加西、吉姆·考瑞爾、莫妮卡·塞萊斯、瑪麗·皮爾斯等多名世界退役或現(xiàn)役名將都接受過他的指點。李娜的成功與托馬斯、莫滕森、卡洛斯的執(zhí)教密不可分，而這些教練員均是長期馳騁在職業(yè)網(wǎng)壇，深知職業(yè)規(guī)律和運動員需要什么，缺什么，這些是國內(nèi)教練無法給于的。

2、結(jié)論

我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模，逐漸步入國際軌道。在我國，網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展不僅僅是推動網(wǎng)球競技水平的提高，更是擔負實現(xiàn)單項體育職業(yè)化發(fā)展的突破口和試驗田。我們應該清晰的認識到，與歐美網(wǎng)球高度職業(yè)化發(fā)展國家相比，我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展還存在諸多問題，但同時也擁有一些優(yōu)勢和機會，只要我們抓住職業(yè)化發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合我國特點，去偽存真，充分利用好國內(nèi)、國際資源，加強與世界各國的交流，積極參與國際網(wǎng)球組織規(guī)則制定，打破計劃經(jīng)濟制度壁壘，創(chuàng)新管理模式，在政府、社會團體、個人等多方參與努力下，相信我國網(wǎng)球要實現(xiàn)職業(yè)化發(fā)展指日可待。