李蘇建

北京科技大學(xué)物流研究所教授、《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志社主編

國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究結(jié)果表明，有相當(dāng)比例企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移失敗，其原因均與工廠位置有直接的關(guān)聯(lián)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和供應(yīng)鏈理論的不斷發(fā)展，制造業(yè)工廠在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之前均處在一個(gè)供應(yīng)鏈中，工廠的位置改變將引起整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的物流、信息流的變化從而帶來該供應(yīng)鏈整體運(yùn)行成本和效率的變化。因此，工廠的選址需要從多維度進(jìn)行分析，考慮的因素也越來越多。

由翁衛(wèi)兵和邵舉平兩位作者撰寫的《制造業(yè)工廠選址優(yōu)化決策》一書（2014年2月由國防工業(yè)出版社出版），深入系統(tǒng)的研究了全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及供應(yīng)鏈視角下的制造業(yè)工廠選址問題，并取得了可喜的進(jìn)展和創(chuàng)新性成果，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）從供應(yīng)鏈全局以及供應(yīng)鏈整體優(yōu)化目標(biāo)的視角擴(kuò)展了工廠選址決策指標(biāo)的范圍并且應(yīng)用“三層模型”對(duì)每一個(gè)工廠選址決策指標(biāo)進(jìn)行了分析。

（2）針對(duì)時(shí)間動(dòng)態(tài)工廠選址決策指標(biāo)應(yīng)用了預(yù)測(cè)方法。

（3）提出四個(gè)新的工廠選址決策模型。在供應(yīng)鏈整體優(yōu)化目標(biāo)所導(dǎo)出的工廠選址決策指標(biāo)新列表以及考慮工廠轉(zhuǎn)移原因以及工廠所處社會(huì)環(huán)境質(zhì)量的基礎(chǔ)上，本書提出了四個(gè)新的工廠選址決策模型。根據(jù)其優(yōu)化目標(biāo)的不同，這些工廠選址決策模型分為“單目標(biāo)優(yōu)化模型”和“多目標(biāo)優(yōu)化模型”。模型1是一個(gè)“單目標(biāo)優(yōu)化模型”，其優(yōu)化目標(biāo)是“供應(yīng)鏈成本最小化”。模型2、模型3和模型4是“多目標(biāo)優(yōu)化模型”。模型2的優(yōu)化目標(biāo)是“供應(yīng)鏈成本最小化”和“供應(yīng)鏈周期最小化”。模型3的優(yōu)化目標(biāo)是“供應(yīng)鏈成本最小化”和“社會(huì)環(huán)境質(zhì)量最大化”。模型4的優(yōu)化目標(biāo)是“供應(yīng)鏈成本最小化”、“供應(yīng)鏈周期最小化”和“社會(huì)環(huán)境質(zhì)量最大化”。

總體上看，上述研究成果具有理論和應(yīng)用兩方面的價(jià)值。理論上，該項(xiàng)成果豐富和發(fā)展了制造業(yè)工廠選址優(yōu)化決策方面的基礎(chǔ)研究；應(yīng)用上，該項(xiàng)成果可為國內(nèi)外制造企業(yè)在工廠選址或遷移時(shí)提供理論依據(jù)和應(yīng)用指導(dǎo)。正是在這一意義上，筆者作為該領(lǐng)域研究者對(duì)于國防工業(yè)出版社出版該著作表示感謝和祝賀。