四川工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院 羅小舟

VR手機(jī)眼鏡，俗稱為VR眼鏡盒子，是指以智能手機(jī)為輸入端的一種眼鏡類虛擬現(xiàn)實(shí)穿戴設(shè)備。CARDBOARD是VR手機(jī)眼鏡的鼻祖，由谷歌工程師大衛(wèi)·科茲和達(dá)米安·亨利于2014年共同創(chuàng)意開發(fā)。CARDBOARD本質(zhì)上是一種3D眼鏡，目前市面上大多數(shù)產(chǎn)品都是在遵循CARDBOARD工作原理的基礎(chǔ)上改良而來。與PC端VR眼鏡和VR一體機(jī)相比，VR手機(jī)眼鏡具有移動方便、價格親民的優(yōu)點(diǎn)，因此市場接受度更加廣泛。暴風(fēng)科技CEO黃曉杰曾表示，“我們堅(jiān)定地認(rèn)為，對于未來VR的格局，90%的市場是屬于移動的，10%的市場是屬于PC的”。

1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

VR手機(jī)眼鏡的體驗(yàn)效果受到產(chǎn)品配置、手機(jī)性能以及可用內(nèi)容三方面的影響，需要整個VR產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。國際巨頭通過自主研發(fā)、聯(lián)合開發(fā)以及收購兼并等運(yùn)作方式力圖構(gòu)建VR生態(tài)圈。FACEBOOK于2014年用20億美金收購了全球最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺Oculus，構(gòu)建了分發(fā)平臺+內(nèi)容+終端設(shè)備的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。在VR零部件領(lǐng)域具有領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的三星與Oculus攜手從零部件、終端設(shè)備到內(nèi)容進(jìn)行了VR產(chǎn)業(yè)資源整合。谷歌作為VR領(lǐng)域的先驅(qū)，2016年推出了硬件Daydream VIEW手機(jī)眼鏡、軟件Daydream Ready和內(nèi)容Daydream App相結(jié)合的VR生態(tài)系統(tǒng)。谷歌還為手機(jī)廠商開放了與Daydream VIEW眼鏡相適配的手機(jī)制造標(biāo)準(zhǔn)，使得該設(shè)備不僅可以匹配其自身的Pixel手機(jī)，還能與更多品牌的手機(jī)兼容，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國VR市場總規(guī)模為68.2億元，2017年迎來快速發(fā)展期，到2020年我國VR市場將進(jìn)入相對成熟期，規(guī)模將達(dá)到918.2億元，年復(fù)合增長率達(dá)到125.3%。目前，我國涉足VR產(chǎn)業(yè)的大小企業(yè)眾多，其中僅上市公司就有60多家。阿里巴巴成立了VR實(shí)驗(yàn)室，圍繞硬件、內(nèi)容、購物場景進(jìn)行布局，百度上線了VR頻道，騰訊以游戲?yàn)楹诵闹赜赩R領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。除了各路互聯(lián)網(wǎng)大佬以外，還誕生了不少黑馬企業(yè)。歌爾聲學(xué)是VR產(chǎn)業(yè)鏈上游光學(xué)技術(shù)和聲學(xué)技術(shù)的領(lǐng)先企業(yè)，微鯨科技在VR內(nèi)容端獨(dú)樹一幟，樂相科技等則在終端設(shè)備領(lǐng)域頗有斬獲。

總體而言，我國VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與世界同步，與外資企業(yè)共舞。標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、設(shè)備與技術(shù)的先進(jìn)水平以及內(nèi)容應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量等是目前制約我國VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題。為了解決這些問題，在政策層面，我國工信部2014年宣布要從產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)等方面加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)；在組織層面，2016年由中國3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、華為、長虹、蟻視等50多家企業(yè)發(fā)起成立的中國VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，2017年工信部電子信息司指導(dǎo)的VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投資促進(jìn)委員會正式成立；在執(zhí)行層面，北京、武漢等城市積極投建VR創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在創(chuàng)業(yè)空間、人才培養(yǎng)以及資金等方面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)支持。

2 競爭現(xiàn)狀分析

暴風(fēng)科技是我國VR手機(jī)眼鏡領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，旗下產(chǎn)品暴風(fēng)魔鏡2016年銷量突破了100萬臺，市場規(guī)模在我國乃至世界都達(dá)到了領(lǐng)先水平。焰火工坊、唯見、蟻視等中小企業(yè)憑借著敏銳的風(fēng)口嗅覺和快速的市場反應(yīng)能力，迅速在VR手機(jī)眼鏡領(lǐng)域找到了存在感。手機(jī)廠商也是市場一大參與主體，小米、華為、中興、聯(lián)想、魅族、酷派、錘子、OPPO以及VIVO等手機(jī)品牌都相繼推出過VR手機(jī)眼鏡。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國電商渠道銷售的VR手機(jī)眼鏡多達(dá)數(shù)百款，僅京東商城就有280多個品牌，具體可劃分為99元以內(nèi)、100～299元、300～599元、600～999元，以及1000元以上的產(chǎn)品。1000元以上的產(chǎn)品受技術(shù)發(fā)展的限制，體驗(yàn)效果并不是十分突出，性價比低，鮮少有人問津。99元以內(nèi)的低端產(chǎn)品在淘寶網(wǎng)上隨處可見，生產(chǎn)廠家眾多，樂視、小米以及暴風(fēng)科技等知名企業(yè)均有涉獵，主流產(chǎn)品主要包括千幻魔鏡小蒼、小宅Z3，暴風(fēng)魔鏡小M和小D、小米玩具版、樂技VR迷你等。這類低端產(chǎn)品命名具有很強(qiáng)的場景感，價格低廉、外觀可愛，色彩豐富、手機(jī)兼容度高是其主要優(yōu)點(diǎn)，但漏光、視野差、眩暈感強(qiáng)、穿戴舒適度低、內(nèi)容匱乏等問題突出。100～299元的產(chǎn)品主要包括小宅Z4、暴風(fēng)魔鏡3～4代、千幻魔鏡4代、大朋看看V3等，該價格帶的產(chǎn)品在外觀上主要以黑色、藍(lán)色、白色以及灰色等高冷色調(diào)為主，增強(qiáng)了產(chǎn)品的科技感，材質(zhì)、做工以及功能等方面有明顯提高，比如鏡片更輕薄、抗藍(lán)光、物距瞳距可調(diào)節(jié)等。300～599元的代表產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、材質(zhì)以及做工等方面的進(jìn)一步改進(jìn)，代表產(chǎn)品包括大朋魔鏡、千幻魔鏡6代、小宅Z5等。

整體而言，500元以上價位的國產(chǎn)產(chǎn)品不如外國產(chǎn)品受好評。不過，由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致國外產(chǎn)品的功能和內(nèi)容在國內(nèi)無法完全展現(xiàn)，加上購買渠道不便等因素，給我國品牌留下了追趕機(jī)會。

3 消費(fèi)者心理和行為分析

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國VR終端設(shè)備2015年僅有38.6萬用戶，2016年開始迅速增長，預(yù)計(jì)到2018年用戶將達(dá)到675.2萬，2020年將達(dá)到2852.7萬。目前，有關(guān)VR手機(jī)眼鏡消費(fèi)者心理及行為的研究數(shù)據(jù)匱乏，不利于企業(yè)的經(jīng)營決策。為了更全面深入地了解市場需求，從2016年9月到12月進(jìn)行了消費(fèi)者問卷調(diào)查，收集了1009份有效問卷，得到了重要的參考數(shù)據(jù)。

受訪者中對VR手機(jī)眼鏡非常了解的只占4%，部分了解的占69%，完全不了解的占27%。購買了VR手機(jī)眼鏡并且經(jīng)常使用的人群只占5%，購買后但很少使用的占15%，沒有買過但有購買意愿的占35%，沒買過但也沒有購買想法的占比為45%。影響受訪者購買的第一因素為產(chǎn)品用途，即內(nèi)容應(yīng)用，占比約57%，可見VR硬件與軟件必須互相融合，游戲、視頻等相關(guān)內(nèi)容的豐富程度和制作水平，是影響消費(fèi)者是否持續(xù)使用產(chǎn)品的關(guān)鍵因素；第二大因素為價格，占比約54%，數(shù)據(jù)印證了谷歌的觀點(diǎn)，即價格是目前影響消費(fèi)者購買的關(guān)鍵因素，市場需要便宜的商品來培育消費(fèi)者的使用習(xí)慣，這就是谷歌堅(jiān)持推出低廉的CARDBORAD的原因；第三大因素是產(chǎn)品質(zhì)量，占比約47%；退換貨等服務(wù)保障約占30%；而品牌的影響只有28%，還有4%為其他因素，可見消費(fèi)者的購買動機(jī)目前還主要以嘗鮮過癮為主，對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)以及品牌的要求都不高。

產(chǎn)品屬性方面，占比約55%的受訪者關(guān)注產(chǎn)品的美觀度；約54%關(guān)注安全性，通過訪談得知消費(fèi)者對產(chǎn)品是否存在輻射，是否會因?yàn)槭褂脮r間過長、散熱不力等原因?qū)е卤ɑ騻ζつw等安全問題非常關(guān)注；52%的受訪者關(guān)注產(chǎn)品穿戴舒適度；只有44%的受訪者關(guān)注產(chǎn)品視覺體驗(yàn)效果，市場初期消費(fèi)者對產(chǎn)品核心功效的寬容度較高，但隨著需求的不斷升級，視覺體驗(yàn)效果的影響力將越來越大；29%考慮產(chǎn)品的易攜性；只有不到2%的受訪者考慮產(chǎn)品的使用年限。價格方面，100～500元的產(chǎn)品受到約73%的受訪者認(rèn)可，其中300～500元和100～300元分別占比38%和34%，接受100元以下和600元以上產(chǎn)品的消費(fèi)者相對較少。促銷方面，試戴體驗(yàn)最受認(rèn)可，占比約55%，其次是打折促銷，占比約46%，他人推薦約42%，內(nèi)容贈送約38%，手機(jī)捆綁促銷約34%，偶像代言只占26%。

4 總結(jié)與建議

我國VR手機(jī)眼鏡行業(yè)處于市場發(fā)展初期，參與企業(yè)眾多，各路產(chǎn)品野蠻生長。隨著政策的不斷規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的逐漸統(tǒng)一、資本的加大投入以及市場的不斷開放，行業(yè)將很快迎來洗牌，最終強(qiáng)者生存。我國企業(yè)要想在全球競爭中勝出，應(yīng)重視以下幾點(diǎn)：第一，精益制造是前提，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮工匠精神，不斷在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外觀造型、選材做工等方面進(jìn)行優(yōu)化，全面提升產(chǎn)品價值；第二，技術(shù)攻關(guān)是核心，要在產(chǎn)品沉浸感和交互性方面尋求突破以應(yīng)對未來的消費(fèi)升級；第三，平臺、軟件以及內(nèi)容資源的整合是保障，企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建或融入VR生態(tài)圈以強(qiáng)化競爭優(yōu)勢；第四，加強(qiáng)營銷工作是重點(diǎn)。由于行業(yè)尚未形成強(qiáng)勢品牌，企業(yè)應(yīng)快速搶占消費(fèi)者心智空白，建立優(yōu)勢品牌形象。

[1] 郭曉明.基于VR眼鏡和智能手機(jī)的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)[D].西安電子科技大學(xué),2015.

[2] 高紅波.中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題與趨勢[J].現(xiàn)代傳播,2017(2).

[3] 祁航.對VR行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及預(yù)測[J].知識經(jīng)濟(jì),2017(9).