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這樣的“馭人術(shù)”,千萬不要學(xué)!

2018-03-12 20:57:42艾冰
公務(wù)員文萃 2018年2期
關(guān)鍵詞:副職常務(wù)縣委書記

艾冰

領(lǐng)導(dǎo)實踐中,一把手會遇到方方面面的情況,也會據(jù)此做一些變通。有些策略,在安排工作、化解矛盾、促進發(fā)展中能起到積極作用,但過于熱衷此道,或本身出發(fā)點不純潔,就會陷入尷尬或適得其反。

唬人:對事沉默是金,對人喜抱“天線”

曾任縣委書記的李克軍在其著作《縣委書記們的主政謀略》中,描述了這樣一些一把手。他們喜歡在各種場合高談闊論,卻不肯輕易袒露心跡,喜怒不形于色。副職向其請示問題,總是“按規(guī)定辦”“根據(jù)有關(guān)精神處理”?;蛘哒f出語焉不詳?shù)脑?,讓下屬自己猜。這時,下屬只感到他神秘莫測,威嚴持重。

不過,不少人卻喜歡通過種種渠道,把隱秘的上層關(guān)系透露給下屬,將普通的工作關(guān)系夸大為特殊關(guān)系。有個省直機關(guān)下派的縣委書記,到任后發(fā)現(xiàn)部分干部對他不太認可,便利用各種機會,透露他與某某副書記、副省長是好友。當(dāng)?shù)弥掣睍浺獊硪暡旌?,故意在幾名副手面前給副書記的秘書打電話,問:“前幾天說來看看,定沒定哪一天啊?”幾天后,省領(lǐng)導(dǎo)便到來,縣里傳開后,都說這位新來的書記背景非常,不可小看。

送人:給了面子活了隊伍,卻丟了實事求是

有一次,一名一把手在工作中,遇到了棘手的事。有個資歷較深的副職,本人自認為早該升遷,但其缺乏能力和威信,干部群眾都對他不認可。這名一把手權(quán)衡利弊后,采取了“禮送出境”策略。即尋找機會,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織部門那里為該副職說好話,積極推薦;等組織來考察時,還提前做班子成員和下屬的思想工作,幫他通過民主推薦。最終,順利把這名資深副職推薦到外單位提級任職。這樣一來,這名副職對他心懷感激,其走之后的位置,又可安排其他干部,逐級變動,調(diào)動了一批人的積極性。

按理說,這個策略盤活了當(dāng)?shù)厝瞬?。但是,它的負面效?yīng)更大。該一把手明知這名副職的水平及缺點,還向組織推薦,甚至在民主推薦環(huán)節(jié)作假,已是欺騙組織、內(nèi)部交易,違反了紀(jì)律,更是沒有大局觀的表現(xiàn)。此風(fēng)若長,對當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)貽害無窮。

馭人:為掌握下屬動態(tài)使手段,時刻“敲打”

李克軍在書中描述了有些城府較深的縣委書記,使出手段讓下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,言聽計從的例子。

有一名縣委書記,思維敏捷,經(jīng)驗豐富。但對同僚和下屬,他極其苛刻。一段時間,群眾對官員釣魚有反映,他便要求班子成員今后不要私自去釣魚,要釣魚統(tǒng)一安排。一次閑談,副職說:“書記,你要求不釣魚,我認真遵守了,這些天沒去?!睍浟⒖陶f,“前天你和××去釣魚,不是去早了,魚不咬鉤,白跑一趟嗎?”副職鬧了個大紅臉。

隔了幾天,市委一名領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,安排一點時間釣魚,副職陪同,忍著不釣,在岸邊徘徊了3個來小時。此后,書記碰到他說:“你好有耐力,在岸邊熬了那么長時間,我是說自己不要去釣魚,陪上級領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該的啊。”副職事后和別人說:“書記太厲害,一言一行都在他掌控之中。”至于這名縣委書記如何知曉上述詳情,不得而知。

制人:昔日上級成直接下屬,

影響工作開展

基于不同的背景、喜好、工作關(guān)系等,一把手對副職的了解不同,也有親疏。關(guān)鍵是如何根據(jù)特點合理分工,齊心推進工作。不過,有的一把手卻玩起了平衡牽制的權(quán)術(shù)。李克軍在書中也展現(xiàn)了類似例子。

幾年前,縣委副書記職數(shù)較多時,通常由位居縣長后一位的副書記主管常務(wù)。但某縣書記卻力主位置靠后的副書記主管常務(wù)。當(dāng)?shù)厝苏f,位置靠前副書記是上級機關(guān)下派的,也是正處級,又管組織,如果再主管常務(wù),權(quán)力就太大了,將常務(wù)分給其他人,就形成平衡。

有的一把手則安排能力較強、資歷較深、與自己關(guān)系密切的干部擔(dān)任常務(wù)副縣長,協(xié)助縣長主管財政、人事等,對縣長的權(quán)力形成制約。有的則干脆安排與縣長性格、行事方式等迥異的官員干常務(wù)副職,有的過去還是縣長的上級。他與縣長常爆發(fā)沖突,都得由書記來調(diào)處。有的一把手還不時越過黨政副職,直接聽取科局長匯報,發(fā)布指令時,偶爾還透露與其他領(lǐng)導(dǎo)不同的見解。這些情況,都對工作造成了消極影響。

如今,在從嚴治黨和建設(shè)良好政治生態(tài)背景下,要通過深入的黨性教育、全方位的監(jiān)督,加快改革等方式,對上述“馭人術(shù)”說不,清除消極影響,讓權(quán)力依法陽光運行。

(摘自《廉政瞭望》)endprint

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