李家英
[摘 要] 電力企業(yè)承擔(dān)著為社會(huì)大眾輸送電力的重要責(zé)任,電力企業(yè)工作的質(zhì)量與效果同人們的生活與工作中的正常用電有著非常密切的關(guān)系。電力企業(yè)若想更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求,就需要加強(qiáng)黨建科學(xué)化管理,充分發(fā)揮黨建工作的重要優(yōu)勢(shì)。筆者針對(duì)電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的重要性以及存在的問題展開分析,提出了電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的有效策略,希望有助于電力企業(yè)的良好發(fā)展。
[關(guān)鍵詞] 電力企業(yè) 黨建 科學(xué)化 管理策略
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展,在新的發(fā)展環(huán)境下,黨建管理工作在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。但是,隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,原有的黨建管理工作模式已經(jīng)很難符合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求,因此需要結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況實(shí)施黨建科學(xué)化管理,以此促進(jìn)電力企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
一、電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的重要性
(一)有利于落實(shí)先進(jìn)的思想
電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用,與社會(huì)大眾的日常生活息息相關(guān),同時(shí)與社會(huì)的穩(wěn)定性也具有一定的關(guān)聯(lián)[1]。電力企業(yè)加強(qiáng)黨建科學(xué)化管理,有利于先進(jìn)思想的有效落實(shí),例如三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等,其在電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。
(二)有利于促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展
在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,電力企業(yè)面對(duì)著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更好的經(jīng)營(yíng)成果,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要緊跟我黨的步伐,全面貫徹落實(shí)黨的政策和方針。依據(jù)我黨當(dāng)下的政策和方針,結(jié)合自身的實(shí)際情況,實(shí)施黨建科學(xué)化管理,不斷地調(diào)整和完善黨建管理工作,從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展。
二、電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的要求
電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的要求主要包括以下幾點(diǎn)。
(一)制度化要求
電力企業(yè)在實(shí)施黨建科學(xué)化管理的過程中,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際工作情況建立相應(yīng)的管理制度,并隨著電力企業(yè)的發(fā)展不斷地進(jìn)行完善,同時(shí)將該制度落實(shí)到具體的黨建管理工作之中[2]。
(二)規(guī)范化要求
規(guī)范化要求規(guī)范電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的內(nèi)容、方法以及管理目標(biāo)。只有實(shí)施規(guī)范化的管理,才能建立起統(tǒng)一的黨建工作執(zhí)行機(jī)制,讓黨建工作在一個(gè)公平、公正的環(huán)境中開展,保證黨建工作開展的有效性。
(三)科學(xué)化要求
科學(xué)化的管理要求即確保電力企業(yè)黨建管理內(nèi)容的科學(xué)性、管理方法的科學(xué)性以及管理手段的科學(xué)性??茖W(xué)理論的指導(dǎo)是電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的實(shí)施的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是提高黨建科學(xué)化管理水平的關(guān)鍵所在[3]。因此,電力企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)黨建科學(xué)化管理的重要性,并積極地運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)思想武裝管理層的頭腦,加強(qiáng)內(nèi)部工作人員對(duì)科學(xué)理論的學(xué)習(xí),以科學(xué)理論為電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理實(shí)施提供鮮明導(dǎo)向。
三、電力企業(yè)黨管理中存在的問題
(一)缺乏健全的黨建工作制度
在現(xiàn)階段的電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中,部分電力企業(yè)的黨建工作制度還不夠健全。究其原因還在于這些企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)效益的提高而忽視了企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性,也就是黨建思想政治工作的重要性,在這樣的認(rèn)識(shí)下,將無(wú)法形成良好的黨建運(yùn)行機(jī)制。這樣將會(huì)給電力企業(yè)的各項(xiàng)工作的順利開展造成負(fù)面影響,造成企業(yè)整體工作人員的凝聚力和向心力的缺失[4]。因此,電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展情況實(shí)施黨建科學(xué)化管理,積極地構(gòu)建健全的黨建工作制度,以此規(guī)范黨建科學(xué)化管理,提高企業(yè)整體工作人員的凝聚力,促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)缺乏優(yōu)質(zhì)的黨建管理人才
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展以及黨建管理的進(jìn)一步實(shí)施,對(duì)相關(guān)黨建管理人員提出了更高的要求。黨建管理人員需要遵照相關(guān)管理制度對(duì)黨建工作進(jìn)行科學(xué)的管理,以此保證電力企業(yè)能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。然而,部分電力企業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)的黨建管理人才,致使電力企業(yè)黨建管理工作相對(duì)滯后,而電力企業(yè)并沒有針對(duì)這種情況加大黨建管理人才引進(jìn)的力度,也未能夠加大對(duì)現(xiàn)有黨建管理人才培養(yǎng)的力度,致使電力企業(yè)黨建工作缺乏優(yōu)秀的人才隊(duì)伍來執(zhí)行,給黨建工作帶來阻力。
(三)缺乏對(duì)黨建管理工作的創(chuàng)新
現(xiàn)階段,大部分電力企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了黨建管理工作的重要性,并在企業(yè)內(nèi)部開展了黨建管理工作,但是,有的電力企業(yè)對(duì)黨建管理的方式還缺乏足夠的創(chuàng)新,仍然采用傳統(tǒng)的黨建管理模式。在電力企業(yè)的日常黨建管理工作中,部分相關(guān)黨建管理工作人員工作上往往流于形式,并未能夠結(jié)合黨建的核心思想,對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員實(shí)施思想政治教育工作,無(wú)法充分發(fā)揮出黨建工作的指導(dǎo)作用。
四、電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的有效策略
(一)構(gòu)建完善的黨建科學(xué)化管理制度
構(gòu)建完善的黨建科學(xué)化管理制度,是電力企業(yè)管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況、發(fā)展目標(biāo)以及社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,并對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行深入地分析,以此構(gòu)建完善的黨建科學(xué)化管理制度,并在開展黨建管理工作時(shí)需要嚴(yán)格遵照制度。并且隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,應(yīng)該及時(shí)對(duì)黨建管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善。在構(gòu)建完善的黨建科學(xué)化管理制度后,應(yīng)該明確相關(guān)工作人員的職責(zé),并對(duì)其工作行為進(jìn)行規(guī)范。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),通過完善的黨建科學(xué)化管理制度,明確基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化管理范疇,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員整體的思想指導(dǎo)與培養(yǎng),注重提高基層黨組織的思想認(rèn)知水平。
(二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)黨建管理人才隊(duì)伍的建設(shè)
目前,我國(guó)部分電力企業(yè)由于缺乏對(duì)黨建管理工作的重視,并沒有組建起一支專業(yè)化的黨建管理人才隊(duì)伍。部分黨建管理工作人員綜合素質(zhì)有待提高,其思想觀念缺乏先進(jìn)性,嚴(yán)重阻礙了電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的順利實(shí)施。因此,電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)黨建管理人才隊(duì)伍的建設(shè),注重提高相關(guān)黨建管理人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。第一,定期組織黨建管理工作人員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,用科學(xué)理論武裝黨建管理工作人員,建立起完善的黨建管理工作人員培訓(xùn)教育體系;第二,加強(qiáng)群眾工作,作為黨建管理工作人員應(yīng)該注重加強(qiáng)與電力企業(yè)內(nèi)部整體工作人員之間的聯(lián)系,以此建立起良好的黨群關(guān)系;第三,定期對(duì)黨建管理工作人員的工作情況進(jìn)行考核,考核其對(duì)黨的重要思想的學(xué)習(xí)情況以及科學(xué)理論知識(shí)的掌握情況,并結(jié)合電力企業(yè)自身的發(fā)展以及時(shí)代的變化,對(duì)黨建管理工作人員提出新的要求,以此確保黨建科學(xué)化管理工作的與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而保障電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理工作能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。
(三)創(chuàng)新黨建管理活動(dòng)
近些年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)電力企業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展,顯然傳統(tǒng)的黨建管理模式已經(jīng)很難符合現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展需求。因此,電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身和時(shí)代的發(fā)展情況,創(chuàng)新黨建管理活動(dòng)。在傳統(tǒng)的黨建管理中,黨建活動(dòng)主要包括召開會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話、演講比賽等,據(jù)調(diào)查顯示,電力企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)這些活動(dòng)的參與積極性并不高,甚至存在厭煩和應(yīng)付了事的心理,致使電力企業(yè)的黨建管理活動(dòng)流于形式化,并未能夠充分發(fā)揮教育的作用,活動(dòng)效果較不理想。
(四)提高對(duì)黨建科學(xué)化管理的重視
對(duì)于電力企業(yè)來說,若想有效地實(shí)施黨建科學(xué)化管理,并提高工作的效果和效率,就需要解決部分電力企業(yè)管理基層缺乏對(duì)黨建科學(xué)化管理認(rèn)識(shí)的問題。作為電力企業(yè)管理階層應(yīng)該積極地轉(zhuǎn)變思想觀念,不可以過于重視經(jīng)濟(jì)效益的提高,而忽視黨建科學(xué)化管理工作,其應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)黨建管理工作的重要性,提高對(duì)黨建科學(xué)化管理的重視,積極打破以往的管理理念,緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和變化及時(shí)創(chuàng)新黨建管理工作的內(nèi)容和方法。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,電力企業(yè)黨建科學(xué)化管理的實(shí)施,能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣和工作氛圍,并且對(duì)電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展發(fā)揮不可小覷的重要作用。因此,電力企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)黨建科學(xué)化管理的重要性,并提高對(duì)其的重視,將該項(xiàng)工作落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)中,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)電力企業(yè)更加穩(wěn)定地發(fā)展。
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