王忠偉
進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著農(nóng)業(yè)不斷向著現(xiàn)代化方向發(fā)展,水利工程在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中扮演的角色越來越突出。尤其是小型農(nóng)田水利工程,因?yàn)槠渥陨硭邆鋽?shù)量多分布廣泛的特點(diǎn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著越來越重要作用。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理,能夠減少自然災(zāi)害損失,增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。本次研究主要結(jié)合實(shí)際情況,就有效加強(qiáng)給水利工程建設(shè)管理對策進(jìn)行了分析,希望通過本次研究,對同行有所幫助。
1 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理存在問題
1.1 工程建設(shè)存在很大隨意性
盡管小型農(nóng)田水利工程在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面具有多方面積極作用,但是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)依然存在盲目隨意的現(xiàn)象,很多農(nóng)田水利工程為了趕進(jìn)度,在經(jīng)濟(jì)效益和工程技術(shù)等諸多方面不能做到統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)重影響到小型水利工程的使用效率。還有些農(nóng)田水利建設(shè)過程中選址不科學(xué),導(dǎo)致農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量不高,經(jīng)常出現(xiàn)灌溉渠道漏水,斷裂的現(xiàn)象。
1.2 農(nóng)田水利工程建設(shè)管理粗放
最近幾年,國家大力提倡建設(shè)小型農(nóng)田水利工程,但是由于政府資金投入力度不足,在工程建設(shè)過程中常常存在降低工程標(biāo)準(zhǔn)等不合理現(xiàn)象,使得修建的農(nóng)田水利工程和設(shè)計(jì)圖紙存在較大差異性,無法很好滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,導(dǎo)致了水利工程的投入和產(chǎn)出分配不合理。此外,在小型農(nóng)田水利工程施工過程中,常常存在施工程序管理不到位,施工現(xiàn)場混亂,工程建設(shè)管理粗放的問題。施工現(xiàn)場很多原材料大量流失和浪費(fèi),使得原本緊缺資金的小型農(nóng)田水利工程建設(shè)難度逐漸增加,工程建設(shè)質(zhì)量難以保證,影響農(nóng)村地區(qū)人畜和農(nóng)作物的正常用水。
1.3 小型農(nóng)田水利工程建設(shè)制度不完善
很多農(nóng)田小型水利工程施工進(jìn)度緩慢,有些老舊的農(nóng)田水利工程常年失修。不管是新的農(nóng)田水利工程建設(shè),還是老的農(nóng)田水利工程修復(fù)建設(shè),存在工程建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不完善的問題。對于工程施工建設(shè)過程中存在的各種問題不能及時(shí)進(jìn)行解決,嚴(yán)重影響到施工質(zhì)量。
2 有效加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理對策
2.1 提高對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度
地方政府部門要在職能上及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,由工程建設(shè)主導(dǎo)向著工程建設(shè)服務(wù)轉(zhuǎn)變,高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在完善公共服務(wù)體系的同時(shí),要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。對于防災(zāi)減災(zāi)、飲水安全、水利管理等農(nóng)民群眾高度關(guān)注的問題,要加以重視,并認(rèn)真解決,強(qiáng)化對農(nóng)田水利工程建設(shè)的重要認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)政府服務(wù)質(zhì)量。
2.2 強(qiáng)化投入,建立穩(wěn)定增長機(jī)制
政府部門要加大對水利建設(shè)的投入力度,要經(jīng)大幅度增加中央以及地方財(cái)政用于農(nóng)田水利工程建設(shè)的專項(xiàng)資金,進(jìn)一步完善水利建設(shè)資金政策,拓展農(nóng)田水利工程資金渠道來源。要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)田水利工程投資金投入模式,由過去以政府投入為主,向著以政府引導(dǎo)為主,社會資金投入,產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)相結(jié)合的新型資金投入模式,增加小型農(nóng)田水利工程資金投力度。
2.3 創(chuàng)新農(nóng)田水利工程發(fā)展機(jī)制
要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,不斷總結(jié)農(nóng)田水利工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新水利發(fā)展體制和機(jī)制,對水資源管理體制在制度上進(jìn)行完善,使農(nóng)田水利工程建設(shè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn),人畜用水高效配合。在進(jìn)一步完善工作機(jī)制基礎(chǔ)上,對農(nóng)田水利工程建設(shè)管理制度適當(dāng)改革,做到與時(shí)俱進(jìn),更好的服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展,更好的服務(wù)當(dāng)?shù)厝嗣?。同時(shí)還要不斷完善基層水利服務(wù)體系,在水資源配置管理服務(wù)方面要不斷完善,確保水資源科學(xué)合理利用。
2.4 強(qiáng)化小型農(nóng)田水利工程科學(xué)管理
要把小型農(nóng)田水利工程管理工作作為一門科學(xué)來對待,注重向管理要效益,向管理要質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)過去重視建設(shè)輕視管理的局面。對于已建成的小型農(nóng)田水利工程要及時(shí)將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給相關(guān)單位和個(gè)人,向這些單位和個(gè)人頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證和使用證書,采取專業(yè)管、護(hù)拍賣經(jīng)營,個(gè)人經(jīng)營等形式,形成切實(shí)有效適合當(dāng)?shù)厍闆r和不同工程種類的運(yùn)行管理模式,從而確保農(nóng)村地區(qū)新建和老舊小型農(nóng)田水利工程都能步入良性發(fā)展軌道。
總之,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理依然面臨不少突出問題,這些問題在實(shí)際中并不難解決,需要相關(guān)部門及時(shí)轉(zhuǎn)變理念,不能只顧眼前利益而損害工程效益。要從問題的實(shí)質(zhì)出發(fā),制定針對性措施高效解決問題,這樣才能促進(jìn)地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。
作者單位:黑龍江省紅光農(nóng)場水務(wù)局