趙強(qiáng)

（新鄉(xiāng)市人民公園 453000）

引言

在工民建項(xiàng)目建設(shè)中為什么要應(yīng)用綠色施工管理模式？因?yàn)樵诠っ窠?xiàng)目的施工人員通常會(huì)最大程度的降低工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)成本，更為了節(jié)約資源。以前的施工管理模式已經(jīng)落后，現(xiàn)如今推行綠色施工管理模式時(shí)，如果管理和施工人員不及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的觀念，還按照以前的老方法，老套路來進(jìn)行施工，那么工程管理的質(zhì)量和水平會(huì)提升的很慢。轉(zhuǎn)變方法，實(shí)施新型的綠色施工管理模式，才能更好的促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的發(fā)展。但是在實(shí)際的施工管理過程中，因?yàn)榉N種原因，工程管理總是會(huì)存在一定的問題。

1 工民建項(xiàng)目中綠色施工管理過程需要解決的主要問題

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，一棟棟高樓拔地而起，中國邁向現(xiàn)代化的步伐越來越快，與此同時(shí)，我們的建筑行業(yè)還是沿用的傳統(tǒng)的建筑模式，這無可厚非。但是落后的技術(shù)給環(huán)境造成了巨大的壓力。如今，綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)成為當(dāng)代的主題之一，所以我們不能再忽略傳統(tǒng)模式下的種種問題了，工民建也要改革，要發(fā)展。工民建中存在的問題有許多，部分企業(yè)只顧追求利益而不顧環(huán)保，一些底層的民工的綠色環(huán)保知識(shí)非常欠缺，施工材料也存在質(zhì)量問題。如今的社會(huì)，在進(jìn)行工民建工程時(shí)，管理人員不能僅僅只關(guān)注工民建工程的質(zhì)量好壞，更要對(duì)工民建項(xiàng)目施工過程中所帶來的一些關(guān)于環(huán)保方面的問題進(jìn)行考慮，所以在當(dāng)今社會(huì)的時(shí)代潮流下，許多企業(yè)引進(jìn)了綠色施工管理模式來對(duì)工民建項(xiàng)目進(jìn)行管理，然而我們國家工民建項(xiàng)目中綠色施工管理的水平相對(duì)其他國家來說還有一定差距，沒有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在這種缺乏實(shí)踐沒有經(jīng)驗(yàn)的前提下，綠色施工管理技術(shù)還有很長的一段路要走。

1.1 較為缺乏綠色施工意識(shí)

雖然我國這些年經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就，但是國民素質(zhì)還有待提高，專業(yè)知識(shí)還非常欠缺，當(dāng)今社會(huì)的建筑市場(chǎng)仍然沒有實(shí)現(xiàn)較為集中的管理。許多施工單位，仍然采用從前的施工管理方式。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，掌握基本的常識(shí)，才能更好地建設(shè)。以人為本，是民心所向，最近幾年，建筑危害時(shí)有發(fā)生，如果施工用了劣質(zhì)材料，會(huì)危害人民的人身安全，以及財(cái)產(chǎn)安全。有些施工會(huì)浪費(fèi)環(huán)境資源，不符合可持續(xù)發(fā)展地戰(zhàn)略，許多資源都是不可再生資源，非常的珍貴，要科學(xué)的使用。在裝修時(shí)，部分生產(chǎn)商使用的材料不符合國建規(guī)定要求，比如甲醛含量高的油漆粉刷了屋子后，會(huì)引起重大疾病，也污染了環(huán)境，造成了惡劣的社會(huì)影響，使人心寒。經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就，以前我們國家是落后的農(nóng)業(yè)國，只顧追求最大的利益，不得不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換來發(fā)展，如今，我們不得不重視環(huán)保在工民建項(xiàng)目施工管理過所存在的欠缺，施工和管理人員要有更為貼近時(shí)代的綠色施工觀念。

1.2 注重利益而不重視管理

沒有意識(shí)到管理的重要性是重大失誤，馬無夜草不肥，要把偌大的建筑行業(yè)管理好非常的難，有些人為了追求個(gè)人利益，會(huì)損害公共利益，因此，制定每個(gè)行業(yè)的行規(guī)非常重要，不管是哪個(gè)行業(yè)，都會(huì)存在一些腐敗的事情，為了減少這些事情的發(fā)生，就要管理到位，而管理也存在一些困難，不管怎么樣，總會(huì)存在一些陰影，管理不到位的地方，施工材料方面也要加強(qiáng)管理，這些年出來許多環(huán)保的新材料，所以傳統(tǒng)的材料有許多可能就要被淘汰了，而工民建項(xiàng)目施工是為了讓人們有更好的生活居住環(huán)境，并且工民建項(xiàng)目也是施工單位企業(yè)發(fā)展壯大的一種重要方法，如果沒有項(xiàng)目，如何談效益，如何談發(fā)展，但是有些企業(yè)往往為了減少成本，甚至不請(qǐng)專業(yè)的人進(jìn)行綠色施工管理，導(dǎo)致綠色施工管理模式應(yīng)用緩慢。另外一些企業(yè)，雖然知道在工民建項(xiàng)目中要進(jìn)行綠色施工管理，但是他們的管理模式十分復(fù)雜，他們主要是在施工中用更多的綠色施工材料，但是這種方法并不能讓施工單位和企業(yè)得到最大的利益，因此更要推行綠色施工管理模式。

2 綠色施工管理模式在工民建項(xiàng)目中的有效應(yīng)用方法

2.1 建立健全綠色施工管理機(jī)制

為何綠色施工管理模式發(fā)展應(yīng)用緩慢，是因?yàn)槿鄙僖粋€(gè)健全的綠色施工管理機(jī)制。工民建項(xiàng)目施工時(shí)要遵守政府發(fā)布地法律法規(guī)，不能盲目地瞎忙活，實(shí)行責(zé)任制，追責(zé)到人，提升員工地責(zé)任感，讓大家融入一個(gè)相親相愛的大家庭，榮辱與共。員工要有責(zé)任感，做到一視同仁，不偏不倚。政府監(jiān)管部門要不忘初心，切實(shí)履行自己的職責(zé)，不能被利益所誘惑，對(duì)于一些企業(yè)，要監(jiān)管到位，檢測(cè)他們的施工材料是否安全，是否在合格范圍內(nèi)，不能徇私枉法，授人以柄。對(duì)于施工的進(jìn)度，相關(guān)部分也應(yīng)該做到心中有數(shù)，施工結(jié)束后，要對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，以便保證建設(shè)質(zhì)量。如果檢測(cè)到質(zhì)量問題的話，一定要嚴(yán)格對(duì)待，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的根本利益。這是作為國家執(zhí)法人員的責(zé)任和義務(wù)。除了這些之外，政府監(jiān)管部門還要對(duì)施工的每一步做到心中有數(shù)，不能忽略細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的管理，更要注重效率，努力提升管理效率。在工作的過程中，政府監(jiān)管部門可以參考如圖所示的流程圖，多方面的了解情況，提升效率和水平，掌握多方面的情況，不明白的一定要及時(shí)地調(diào)查和分析取證。雖然施工人員的自覺性非常重要，但還是少不了監(jiān)管部門地監(jiān)管和督促，自古以來，就有做事的和監(jiān)管的，兩者結(jié)合，做事才讓人放心，只有各方面緊密結(jié)合起來，才能有條不紊的做好每一件事，各部門密切配合，追求最大的效率，都根據(jù)健全的綠色施工管理機(jī)制來完成屬于各自的工作，那么一定能使綠色施工管理模式在工民建項(xiàng)目中得到非常好的應(yīng)用。

圖1

2.2 不斷的提高人員的管理素質(zhì)

21世紀(jì)最重要的資源就是人才，工民建項(xiàng)目實(shí)施的過程中最重要的也是人才，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)非常重要，最好就是德才兼?zhèn)?，因?yàn)楣ぷ鞔蠖际强抗ぷ魅藛T來完成的，因此提升工民建項(xiàng)目相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)非常重要，只有專業(yè)水平提高了，工作的效率才能提高。因此施工隊(duì)要定期培訓(xùn)工作人員，使得大家的專業(yè)素質(zhì)永遠(yuǎn)保持青春和活力，走在時(shí)代的前端，免得被時(shí)代所淘汰，在施工過程中，不僅要綠色施工，在管理方面也要秉持環(huán)保綠色的理念，只有管理到位了，才能更有效率的工作，節(jié)省工作時(shí)間。要定期安排施工人員去學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，這是保持高效工作的基石，如果工作人員對(duì)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺的話，或是對(duì)本行業(yè)的前端知識(shí)不具備，就會(huì)給自己的本職工作造成一些困難，在行業(yè)內(nèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，久而久之，會(huì)逐漸被市場(chǎng)所淘汰，給自己的工作帶來負(fù)面影響。另一方面，時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，工民建項(xiàng)目的施工過程也不是一成不變的，相關(guān)企業(yè)要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況去組織相關(guān)人員去進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)，讓管理人員的綠色管理能力得到進(jìn)一步的提升，更讓那些施工人員了解綠色施工，讓他們的綠色施工水平得到提高。在培訓(xùn)過程中更要注意分別培訓(xùn)，不同的人員，不能在一起培訓(xùn)，施工人員就要培訓(xùn)綠色施工能力，管理人員就要培訓(xùn)他們的綠色管理水平。以上的方法，不單單可以提高綠色施工管理模式在工民建項(xiàng)目中的應(yīng)用效率，還能使工民建項(xiàng)目的施工得到可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述，我們應(yīng)該知道，如果我們要做好工民建項(xiàng)目，就一定要應(yīng)用綠色施工管理模式。所以，要想讓工民建項(xiàng)目在綠色施工管理模式中得到非常好的應(yīng)用，就必須讓相關(guān)人士去了解綠色施工管理，并且在施工過程中遵循綠色施工管理的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，讓工民建項(xiàng)目得到好的發(fā)展。

[1]孫佩.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013.

[2]張敏.工民建項(xiàng)目要點(diǎn)分析.2015.