@Ryryck：以前，業(yè)務員只需要跑腿勤快、對市場熟悉、與客戶搞好關系，就能勝任。但隨著客戶需求的變化和老板的年輕化，素質不高、只會拉關系的業(yè)務員已經不能適應新的形勢了。具備品牌策劃、活動策劃、技術培訓能力的品牌管理人員和工程師成為了時代新寵。

@火羊文化：一個企業(yè)總是把眼前利益看得很重的話，給別人造成的印象往往就是“唯利是圖”，就會讓所有為企業(yè)服務的人感覺沒有任何追求，同時也會失去很多機會，錯過企業(yè)發(fā)展或轉型的結點。

@百里書館：在數字經濟時代，創(chuàng)造性工作的比例持續(xù)增加，知識型員工的自由度越來越大，公司與員工之間的關系趨勢逐漸轉變成了聯(lián)盟，而非長期以來的雇傭與被雇傭關系。員工越進步，企業(yè)越成功。

@管理思維方程式：2018年，我國農業(yè)將在土地、補貼、金融等方面有重大改革。這些改革，是否意味著沉寂多年的新農業(yè)即將邁出實質性的步伐呢？如果是，那么農產品包裝的機會就要來了。

@重慶市川洋包裝制品有限公司：2018年的開局階段，必將是造紙業(yè)最痛苦的時期。至于有個別自媒體預測的春節(jié)前一波的漲價，基本不可能實現。根本原因在于，沒有哪個人能夠準確預測到究竟有多少庫存原紙未消化掉，但需求的減少，卻是每一家企業(yè)都能感受到的。

@秒秒學：包裝設計雖然不像服裝設計那樣，有明顯的潮流變化，但并不意味著包裝設計就是一成不變的，或是任由設計師自由發(fā)揮的。如果我們仔細研究就會發(fā)現，實際上，包裝設計在每一年都會有新的風格誕生，也會有新的技巧被廣泛運用。

@SEO-海棠：毫無疑問，整個2018年，紙包裝產業(yè)鏈都將受到產能過剩與需求萎縮的雙重困擾，各條生產線都將面臨著重大的戰(zhàn)略調整與優(yōu)勝劣汰的考驗。不過，值得慶幸的是，如今大多數上游造紙企業(yè)和中游包裝印刷企業(yè)都具備一定的戰(zhàn)略調整空間。

@噴墨的魚兒：對印刷工作流程進行管理就是為了解決印刷制造系統(tǒng)的協(xié)調與優(yōu)化問題。如果沒有好的生產過程和工作流程管理軟件，印刷企業(yè)的制造系統(tǒng)將會像是瘸腿跑步，最終將錯失真正的發(fā)展機會，甚至會影響業(yè)務發(fā)展。endprint