摘 要：在建筑工程中，弱電管理工作和我們的生活聯(lián)系是非常緊密的，可以說能夠?qū)ξ覀兩畹暮芏喾矫娑荚斐捎绊憽５请S著科學的發(fā)展和技術的進步，已經(jīng)有越來越多的技術應用到和建筑弱點之中，在這種情況下，很多舊有的管理方法也就顯得比較落后。本文首先討論了建筑弱電管理工作的現(xiàn)狀，之后結(jié)合實際情況探討了相關對策，希望可以給相關管理工作的開展提供一些有效的參考。

關鍵詞：弱電工程；管理；對策

隨著科學技術的發(fā)展，信息技術近年來的發(fā)展節(jié)奏正在不斷加快，并且迅速應用到很多其他領域中。目前弱點領域發(fā)展速度很快，已經(jīng)融入了越來越多的信息技術，例如平板電腦、筆記本電腦等等，這些設備對我們的日常生活產(chǎn)生了很大的影響，甚至已經(jīng)在一定程度上改變了我們的生活和工作方式。但與此同時，弱點技術和管理工作也暴露出了一些問題，本文針對這些問題進行了探討，希望可以找到一些合理的對策，讓我國弱電管理工作的現(xiàn)狀得到改善，進而讓我國弱點管理工作不斷進步。

1 關于當前弱電管理工作中存在的問題

1.1 權責體系不夠明確

其實建筑工程中的弱電管理工作和我們的生活是息息相關的，其在安裝過程中經(jīng)常和很多大型工程互相關聯(lián)，在發(fā)揮的作用商業(yè)直接契合于很多其他的機電工程，所以這樣看來， 弱電管理工作雖然十分重要，但其并不是一項非常困難的工作。然而目前來看，我國建筑工程中弱電管理仍然缺乏一定的規(guī)范性來對具體的管理工作進行約束，這就導致了很多問題。舉例來說，很多工作的分工并不明確，工作人員之間缺乏了解，配合非常不密切，并且建筑施工的過程中，技術漏洞也是一個廣泛存在的問題。這些問題其實由來已久，但是一直以來都沒有很好地解決，直接大大影響到了弱點施工的效率。同時從另一方面來看，弱電管理工作的相關規(guī)章制度一直以來也沒有完善，其中仍然存在很多漏洞和不合理之處，在這種條件之下，工人之間權責概念缺失，不同部門之間互相推諉責任的情況十分普遍。可以說沒有一個明確的權責體系，這將會很嚴重地阻礙弱點技術的發(fā)展和應用。

1.2 重視程度嚴重不足

在建筑工程的電氣安裝工作中，強電工程雖然是其中比較重要的一部分，很多業(yè)主和開發(fā)商以及施工方都對這部分工作給予了足夠的重視，但是相應地，人們普遍都沒有對于弱電施工給予足夠的重視。從另一方面來看，很多基礎設施仍然在不斷完善和不斷建設之中，這些現(xiàn)象的存在都嚴重影響著建筑弱電工程的發(fā)展。所以這樣看來，人們對于弱電施工的重視程度不足又是一項非常重要的主觀原因。在建筑施工的過程中，土木施工和設計以及室內(nèi)裝修的過程中，往往會在不同程度上占用和弱電系統(tǒng)的資源，經(jīng)常受到其他施工流程的擠壓，在這種情況下，自然難以避免弱點設計出現(xiàn)漏洞，在實際安裝過程中也經(jīng)常導致一些錯誤和疏漏。如果無法提高人們對弱電安裝工程的重視，那么弱電管理中的問題將會長期存在。

1.3 施工過程中存在安全隱患

由于建筑弱電工程的施工具有復雜性，對施工技術有較高的要求，一旦施工不當，很容易引發(fā)人員傷亡、電器燒毀和火災等事故。究其原因，還是施工安全控制不到位。一些管理人員和施工人員法律觀念和意識淡薄，沒有充分意識到保障施工安全的重要性，沒有建立起施工安全管理體系，也沒有貫徹和落實施工安全措施。

3 提高建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理水平的對策

3.1 重視弱電工程的施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是工程的生命線，必須采取有力措施抓好建筑弱電工程施工質(zhì)量管理。（1）要將弱電工程的質(zhì)量目標確定下來，做好施工設備和施工材料的質(zhì)量管理，決不允許存在質(zhì)量問題的施工設備和材料進入施工現(xiàn)場，要認真檢查進場的每一批元器件、施工設備和施工材料的質(zhì)量。（2）要對建筑弱電工程的施工技術和施工設計進行嚴格的審核，組織專家和技術人員反復審核圖紙，對施工班組進行合理優(yōu)化，并做好質(zhì)量交底和技術交底工作，使施工人員熟悉施工、驗收規(guī)范和工程圖紙，準確掌握和執(zhí)行施工規(guī)范。（3）要以驗收規(guī)范和施工規(guī)范為基礎進行分段質(zhì)量控制，選派專人對施工全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督，爭取在施工現(xiàn)場將問題找出來，并及時進行解決，避免影響下一環(huán)節(jié)的施工。（4）在對單體設備安裝質(zhì)量進行檢查時要以施工工藝要點為基礎，對照相應的施工記錄，嚴格遵循弱電工程質(zhì)量標準和驗收要求，特別要重視弱電工程中隱蔽工程、電纜敷設、線槽敷設、電管敷設的驗收。

3.2 做好施工界面管理工作

要做好施工界面管理工作，主要是要協(xié)調(diào)和劃分好建筑弱電工程、機電設備安裝工程的施工內(nèi)容。有條件的情況下，要組織各子系統(tǒng)負責人進行協(xié)商，以各工程的不同承包方式為基礎，確定每道工序的施工人員，由專門人員進行負責。為了保證不同產(chǎn)品和系統(tǒng)的信息及通訊接口的標準化和規(guī)范化，在進行施工界面管理時要確定設計界面，并協(xié)調(diào)好各子系統(tǒng)，規(guī)范外部環(huán)境，建立高效的建筑弱電工程施工組織管理體系。

3.3 重視施工現(xiàn)場的安全管理

“預防為主，安全第一”是建筑弱電工程現(xiàn)場施工管理的主要原則，施工管理人員必須加強對施工現(xiàn)場安全管理的重視，杜絕各類安全事故。（1）要制定安全組織措施和安全技術措施，并予以積極貫徹和落實。（2）要建立健全安全責任制度，做到職責明確，出了問題要追究相應責任人的安全責任，處罰沒有履行安全管理職責的管理人員和違反安全規(guī)范的施工人員。（3）要做好安全培訓和宣傳工作，提升管理人員和施工人員的安全意識，使其自覺遵守安全規(guī)范。（4）要重視技術交底工作，在施工之前就要讓施工人員熟悉弱電工程施工的注意事項、技術內(nèi)容和安全技術的意圖。

結(jié)束語

目前在建筑領域，弱點技術還在不斷更新?lián)Q代中，越來越多的新鮮技術和理念也在不斷投入實踐，但在這個過程中難免會出現(xiàn)各種各樣的問題。所以這就需要我們對這部分工作給予足夠的重視，這樣才能提出一系列具有針對性的措施。從國家和社會層面上來看，應該結(jié)合實際需要，不斷細化標準和具體要求，這樣才能給相關管理工作的開展提供一些有效的建議，同時相關部門也要做好監(jiān)督工作，保證各項工作的順利開展。相信通過這種多措并舉的方式，就可以讓我國弱電管理工作的水平得到不斷提高。讓這種技術給人們帶來更大的便利。

參考文獻

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作者簡介：劉坤，23012319890408207X。