2017年,太平洋資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)冷靜應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化,以“穩(wěn)”字統(tǒng)領(lǐng)全局,制定并啟動(dòng)實(shí)施了新的三年發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè),注重服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)端的協(xié)同互動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)布局。
一、堅(jiān)持服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)不動(dòng)搖。圍繞服務(wù)保險(xiǎn)主業(yè)形成合力,拓寬了對(duì)保險(xiǎn)主業(yè)的服務(wù)面。公司的權(quán)益類投資以持有估值合理、高股息的藍(lán)籌股資產(chǎn)為核心策略,與2017年市場(chǎng)大盤藍(lán)籌價(jià)值風(fēng)格契合。在大類資產(chǎn)和風(fēng)格輪動(dòng)中踏準(zhǔn)節(jié)奏,效益顯著,前瞻性配置了投資價(jià)值相對(duì)較高的港股市場(chǎng)。固定收益配置策略在控制信用風(fēng)險(xiǎn)的前提下精確把握配置節(jié)奏,降低了波動(dòng)性較大的交易性資產(chǎn)倉位,加大了存單、存款和短融等資產(chǎn)的配置比重,在市場(chǎng)下跌過程中規(guī)避了估值損失,交易策略組合收益水平穩(wěn)定。
二、以另類投資為載體服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)圍繞國家重大基礎(chǔ)設(shè)施、國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略等重大工程項(xiàng)目和民生工程投資需要,實(shí)現(xiàn)注冊(cè)產(chǎn)品數(shù)量創(chuàng)歷史新高。2017年全年注冊(cè)另類投資產(chǎn)品21個(gè),注冊(cè)規(guī)模454億元。2017年,在中西部地區(qū)注冊(cè)項(xiàng)目達(dá)到11個(gè),注冊(cè)金額超過210億元,精準(zhǔn)對(duì)接貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程的投融資需求。
三、在業(yè)務(wù)發(fā)展中堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線。加強(qiáng)了投資業(yè)務(wù)、市場(chǎng)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管理工作之間的有機(jī)結(jié)合和有效互動(dòng)。著重關(guān)注對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,利用行業(yè)、地區(qū)、過往信用狀況、各種財(cái)務(wù)指標(biāo)等信息進(jìn)行多維度的信用風(fēng)險(xiǎn)甄別。加強(qiáng)了關(guān)聯(lián)交易管理,對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)交易制度進(jìn)行了更新。通過技術(shù)化手段進(jìn)行交易執(zhí)行和操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,“交易天眼”是公司首批數(shù)字太保的實(shí)施項(xiàng)目,已在交易執(zhí)行監(jiān)控、交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等方面開始發(fā)揮重要作用。
四、認(rèn)真探索數(shù)據(jù)科技發(fā)展轉(zhuǎn)型。前瞻性地探索投資業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)科技發(fā)展轉(zhuǎn)型,啟動(dòng)了包括投資決策支持系統(tǒng)在內(nèi)一批數(shù)字化產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)施。公司的“營運(yùn)直通化”工作取得進(jìn)展,“全業(yè)務(wù)流程大營運(yùn)”模式基本成型,為公司市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障,支持了產(chǎn)品的創(chuàng)新。
五、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)布局取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。對(duì)國聯(lián)安基金控股股權(quán)收購取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,與國泰君安簽訂了《產(chǎn)權(quán)交易合同》,并獲得保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)審批通過。
六、有效應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理行業(yè)的人才競爭格局。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,優(yōu)化核心崗位人員配置。完成了人力資源管理系統(tǒng)上線,全面管控人力資源管理流程風(fēng)險(xiǎn),對(duì)分散的人力資源管理信息進(jìn)行了整合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)積累和沉淀的數(shù)據(jù)的分析利用。
七、黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大報(bào)告精神。不斷加強(qiáng)落實(shí)太保集團(tuán)黨委對(duì)黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)教育的要求,豐富廉政教育形式,制定了公司黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 2017年,公司榮獲“2017年度值得信賴保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司方舟獎(jiǎng)”“2017最佳保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司”“2017‘金理財(cái)’年度資產(chǎn)管理TOP大獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),并且通過了保監(jiān)會(huì)組織的公司治理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀評(píng)級(jí)。