2017年，太平資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“太平資產(chǎn)”或“公司”)認真貫徹落實黨的十九大、中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議精神及保監(jiān)會各項要求和部署，以提升投資收益為主線，以強化風險管控為保障，凝心聚力、攻堅克難，保持了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢。截至2017年末，公司管理資產(chǎn)總規(guī)模達5359億元，較年初增長19%，其中集團外資產(chǎn)規(guī)模為1931億元，較年初增長19%，圓滿地完成了中國太平保險集團(以下簡稱“集團”)下達的各項任務目標。

一、全力服務實體經(jīng)濟發(fā)展 一是推出了一批具有市場影響力的項目，有力支持了供給側(cè)結(jié)構性改革、“一帶一路”、新型城鎮(zhèn)化、制造業(yè)升級等國家重大戰(zhàn)略實施。二是探索投資業(yè)務模式創(chuàng)新。推出了業(yè)內(nèi)首單在中保登公司登記發(fā)行的債權投資計劃“太平-四川鐵投基礎設施債權投資計劃”等。三是積極開展主題股權投資。推出了新經(jīng)濟主題的海爾日日順物流股權項目、國企混改主題的上汽集團車享家股權項目，以及健康生態(tài)圈主題的阿里體育A輪融資股權項目等。四是加大集團戰(zhàn)略客戶拓展力度。穩(wěn)步推動與杭州市政府、保利地產(chǎn)、東方資產(chǎn)等重點客戶的業(yè)務合作。

二、穩(wěn)步推動第三方業(yè)務發(fā)展 一是持續(xù)打造精品產(chǎn)品超市。在定增類、大宗交易類、滬港通等領域?qū)崿F(xiàn)了從無到有的突破，充分滿足客戶多元化需求。二是積極深化與保險和銀行客戶合作。三是加快打造專業(yè)經(jīng)營體系。

三、有效加強管理機制及隊伍建設 一是進一步完善公司組織架構，優(yōu)化各職能領域的專業(yè)分工。二是加強對子公司的統(tǒng)籌管理，強化對子公司人事、財務、投資、戰(zhàn)略、風控等領域的指導和管理。三是積極推進人才隊伍建設，加快構建中層干部能力素質(zhì)模型。四是完善員工晉升規(guī)則。

四、不斷強化風險管控 一是開展風險排查和集中整治工作。認真落實保監(jiān)會“1+4”文件和集團相關工作要求，在公司各類風險排查、內(nèi)控審計及稽核檢查中，未發(fā)現(xiàn)重大風險問題。二是持續(xù)完善風險管理體系。以償二代監(jiān)管評估和量化系統(tǒng)建設為引領，進一步加強風險偏好和風險限額體系建設，同時，持續(xù)開展防范操作風險機動檢查、內(nèi)控制度梳理與評估。三是進一步強化信用評級職能，加強對持倉資產(chǎn)的風險分析和信用研究。四是加強項目投資的前后端管控功能。同時，構建完善以資產(chǎn)五級分類為核心的投后管理平臺，全力做好關注類項目的有序處置。

五、持續(xù)提升業(yè)務支持保障能力 一是推廣使用新的運營管理平臺，加強精細化運營能力建設。二是強化信息化系統(tǒng)建設支持作用。在業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了與保險資管業(yè)協(xié)會注冊系統(tǒng)的對接。三是提升融資交易業(yè)務水平。加強融資交易對手的積累、評估和分析。四是進一步提升財務管理水平。

2017年，太平資產(chǎn)的發(fā)展也得到了監(jiān)管部門和市場的廣泛認可：一方面，公司在保監(jiān)會2017年保險法人機構公司治理現(xiàn)場檢查評估中被評為優(yōu)質(zhì)類公司，位居19家保險資產(chǎn)管理公司榜首；另一方面，公司在《第一財經(jīng)》《21世紀經(jīng)濟報道》《證券時報》《上海證券報》等權威媒體的評選中陸續(xù)獲得了“年度保險資產(chǎn)管理公司”“2017最佳保險資產(chǎn)管理公司金貝獎”“值得信賴保險資產(chǎn)管理公司”“年度資產(chǎn)管理卓越獎”等重要獎項，提升了公司的美譽度和品牌價值。