鄒娟平
(湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院,湖南 衡陽 421005)
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,物流行業(yè)持續(xù)升溫,高職院校傳統(tǒng)的技能型物流人才培養(yǎng)機(jī)制已不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,擁有出色的物流策劃組織能力的職業(yè)管理人才是當(dāng)前及未來物流行業(yè)的核心人才?;诖?,《倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理》課程教學(xué)也應(yīng)更體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,注重學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力與管理能力的培養(yǎng)。
“出庫(kù)作業(yè)”是高等教育出版社出版的《倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理》教材第四章《倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理》第三節(jié)的內(nèi)容。出庫(kù)作業(yè)是學(xué)生必須掌握的一項(xiàng)基本操作技能,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本控制等專業(yè)知識(shí)與技能的基礎(chǔ),有著承前啟后的重要作用。
授課對(duì)象是物流管理專業(yè)大二學(xué)生,他們前期已經(jīng)修完了《管理學(xué)原理》、《商品學(xué)》、《現(xiàn)代物流概論》、《電子商務(wù)與物流》、《辦公自動(dòng)化》等課程,具備比較熟練的計(jì)算機(jī)操作能力、熟悉并能操作基本的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等。他們對(duì)枯燥的理論講解普遍缺乏熱情,信息化手段了解得比較多,但用于自主學(xué)習(xí)少,有意觀察能力不夠。普遍認(rèn)可物流行業(yè)的就業(yè)前景,對(duì)物流行業(yè)抱有熱忱,向往日后進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)與配送的管理崗位。
(1)知識(shí)目標(biāo):通過任務(wù)教學(xué)法,學(xué)生要掌握出庫(kù)的形式、出庫(kù)作業(yè)流程、出庫(kù)作業(yè)的計(jì)劃與組織管理等專業(yè)知識(shí)。
(2)技能目標(biāo):通過小組合作探究與實(shí)踐,學(xué)生要能熟練繪制出庫(kù)作業(yè)流程圖,制訂出庫(kù)作業(yè)管理方案以及處理出庫(kù)作業(yè)常見問題。
(3)情感目標(biāo):通過團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)生增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),通過線上線下教學(xué)相結(jié)合激發(fā)學(xué)生的求知欲望,提高學(xué)習(xí)物流的興趣。
(1)教學(xué)重點(diǎn):出庫(kù)作業(yè)的作業(yè)步驟及流程設(shè)計(jì)。
(2)教學(xué)難點(diǎn):出庫(kù)作業(yè)的組織與管理。
本次教學(xué)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+信息化教學(xué)思維,拓寬教學(xué)時(shí)空,采取理實(shí)一體化教學(xué)模式即理論實(shí)踐一體化教學(xué)模式。通過設(shè)定教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo),師生雙方邊教、邊學(xué)、邊做。以任務(wù)為驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生自主探究和小組合作學(xué)習(xí),通過小組合作探究,經(jīng)歷知識(shí)的形成過程。
混合利用“線上+線下”教學(xué)平臺(tái),多元化的教學(xué)手段和資源使學(xué)生多角度了解課程內(nèi)容。在教學(xué)的實(shí)施過程中,教師通過任務(wù)教學(xué)法,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)實(shí)際生活中的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),設(shè)置情境教學(xué)方式,積極培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)機(jī),以問題為驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生自主探究和小組合作學(xué)習(xí),通過觀察、討論、練習(xí),經(jīng)歷知識(shí)的形成過程。
根據(jù)課程教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)者需求和特點(diǎn)為基礎(chǔ),本次課分為課前準(zhǔn)備、課堂實(shí)施、課后拓展三個(gè)階段。
師:在課前利用超星學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺(tái)組建《出庫(kù)作業(yè)》云課堂,發(fā)布《散托出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》、《出庫(kù)作業(yè)》等視頻資源、出庫(kù)知識(shí)文件等教學(xué)資源。利用會(huì)聲會(huì)影軟件制作“出庫(kù)作業(yè)”微視頻、用皮影客軟件制作出庫(kù)具體作業(yè)環(huán)節(jié)的flash小動(dòng)畫。
教師通過平臺(tái)實(shí)時(shí)接收學(xué)生的習(xí)題答案,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)盲點(diǎn),以發(fā)布此作為調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容的重要參考。
(1)感知體驗(yàn)。學(xué)生走出理論課堂,走入倉(cāng)儲(chǔ)工作實(shí)踐場(chǎng)所,參觀雁城物流園、白沙物流園,聽取企業(yè)人員講解,對(duì)倉(cāng)庫(kù)有更直觀認(rèn)識(shí),對(duì)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)操作流程及規(guī)范有更具象的了解。
(2)自主學(xué)習(xí)。登錄超星學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺(tái),觀看《散托出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等相關(guān)課程視頻、預(yù)習(xí)出庫(kù)知識(shí),學(xué)習(xí)教學(xué)資源,初步了解出庫(kù)作業(yè)的作業(yè)環(huán)節(jié),作業(yè)步驟等,并完成習(xí)題自測(cè)。
以任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式開展本次教學(xué),將課堂教學(xué)設(shè)計(jì)為2課時(shí),分為六個(gè)環(huán)節(jié),具體如下:
(1)回顧舊知,預(yù)習(xí)反饋。
師:首先,總結(jié)課前預(yù)習(xí)情況??偨Y(jié)同學(xué)們通過云課堂教學(xué)平臺(tái)課前學(xué)習(xí)的情況,通報(bào)云班課資源讀取和活動(dòng)參與情況,表揚(yáng)先進(jìn),總結(jié)云班課檢測(cè)結(jié)果。其次,播放課前搜集的課程微視頻。最后,教師拋出問題“出庫(kù)作業(yè)分為哪些環(huán)節(jié)”引發(fā)思考,確定學(xué)生通過預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)后還存在的知識(shí)盲點(diǎn),并以此作為后續(xù)課堂教學(xué)的重點(diǎn)。
生:回顧舊知識(shí),觀看微視頻,回答教師提問。
(2)創(chuàng)設(shè)情境,導(dǎo)入新課。
師:首先通過自制小動(dòng)畫、視頻等提出疑問,創(chuàng)設(shè)出庫(kù)作業(yè)情境,導(dǎo)出本次課內(nèi)容。結(jié)合出庫(kù)流程視頻,逐一講解出庫(kù)作業(yè)的具體步驟及流程(出庫(kù)計(jì)劃——出庫(kù)準(zhǔn)備——出庫(kù)訂單審核——出庫(kù)信息處理——揀貨——分貨——包裝——庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)——貼標(biāo)簽、堆碼、單證流轉(zhuǎn)處理——裝車發(fā)貨——發(fā)貨后6S管理),并講述每一個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題。并結(jié)合流程講解出庫(kù)作業(yè)的計(jì)劃與組織管理。其次,引入案例,演示制作出庫(kù)作業(yè)流程圖。以出庫(kù)作業(yè)流程為主線,設(shè)計(jì)出庫(kù)作業(yè)的計(jì)劃與組織方案。
生:觀看flash動(dòng)畫、出庫(kù)作業(yè)視頻,積極思考,學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)出庫(kù)作業(yè)流程。
(3)設(shè)置任務(wù),方法探究。教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體。
師:為本次課“出庫(kù)作業(yè)”設(shè)定一個(gè)任務(wù),即以某物流配送中心收到出庫(kù)訂單3份為例,設(shè)計(jì)出庫(kù)作業(yè)方案。發(fā)布任務(wù)單,闡明任務(wù)的完成目標(biāo)。教師在學(xué)生完成課堂任務(wù)期間,在教室巡回指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,輔以個(gè)別輔導(dǎo),記錄學(xué)生在練習(xí)過程中出現(xiàn)的問題。
生:小組合作,解決問題。四人一組,“實(shí)行小老師”制,即“1+3組合”。選取在云班課知識(shí)掌握較好且學(xué)習(xí)積極主動(dòng)的同學(xué)為各組組長(zhǎng),扮演“小老師”兼?zhèn)}庫(kù)主管的角色,其他3人為組員,設(shè)計(jì)出庫(kù)作業(yè)方案,繪制出庫(kù)作業(yè)流程,合作完成出庫(kù)設(shè)計(jì)成果。
(4)“1+3”的小組合作既克服學(xué)生學(xué)習(xí)能力差異化的問題,也鼓勵(lì)了自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生教學(xué)生,也培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)生邊學(xué),邊做,實(shí)現(xiàn)“做中學(xué),做中教,做中求進(jìn)步”的教學(xué)理念。師生共同融入情境教學(xué)中去,營(yíng)造一個(gè)和諧民主的學(xué)習(xí)氣氛。
(5)交叉互評(píng),學(xué)生小結(jié)。
師:選取或由學(xué)生推薦每組學(xué)生代表上臺(tái)發(fā)言做作業(yè)小結(jié)。
生:學(xué)生代表上臺(tái)發(fā)言,介紹本組作品的設(shè)計(jì)過程及內(nèi)容。各組學(xué)生交叉互評(píng)作業(yè),小結(jié)各組作品的閃光點(diǎn)與不足之處。
通過現(xiàn)場(chǎng)交叉互評(píng),各組探討交流出庫(kù)作業(yè)方案的設(shè)計(jì)思路,及設(shè)計(jì)方案的閃光點(diǎn)、不足之處,挖掘出設(shè)計(jì)方案需要完善的地方。通過交叉互評(píng)這種形式的集體思維碰撞,讓學(xué)生對(duì)出庫(kù)作業(yè)的認(rèn)識(shí)更加全面,更深刻。也更好地解決了教學(xué)的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)。
(6)總結(jié)鞏固,深化認(rèn)識(shí),達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。
師:對(duì)各組完成的任務(wù)成果進(jìn)行點(diǎn)評(píng),總結(jié)作業(yè)中出現(xiàn)的問題并予以糾錯(cuò),對(duì)出庫(kù)的概念、形式、流程、組織管理等知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理歸納、系統(tǒng)化,并對(duì)課程與企業(yè)實(shí)踐如何對(duì)接進(jìn)行知識(shí)延伸。
生:分享自己對(duì)本次課程內(nèi)容的理解或傾聽他人的分享。
教師向?qū)W生推送“物流沙龍”“物流指聞”等微信公眾號(hào),引導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻關(guān)注物流發(fā)展動(dòng)向,培養(yǎng)職業(yè)思維,培養(yǎng)職業(yè)敏感度。發(fā)布課后資源到超星學(xué)習(xí)通平臺(tái)。
通過應(yīng)用多元化教學(xué)資源學(xué)習(xí)后,按照教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施之后,本次課的教學(xué)效果明顯得到提升:與同專業(yè)2015級(jí)學(xué)生相比,課中講解知識(shí)點(diǎn)的時(shí)間由45分鐘縮短到25分鐘;初次完整設(shè)計(jì)完出庫(kù)作業(yè)流程的人數(shù)比例由50%提升到80%;初次完成設(shè)計(jì)方案用時(shí)由45分鐘縮短到25分鐘。
本次課程通過創(chuàng)建任務(wù),以問題解決為主線的教學(xué)設(shè)計(jì),易于讓學(xué)生接受,并且有助學(xué)生發(fā)散思維,適合在以后的教學(xué)中推廣。借助學(xué)習(xí)通信息化教學(xué)平臺(tái),使用數(shù)字資源,打破了傳統(tǒng)知識(shí)傳遞時(shí)空上的限制,滿足了學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,讓學(xué)生將舊知與新識(shí)更能有機(jī)結(jié)合起來。在本課教學(xué)中采用“課堂考核+自學(xué)考核+作品考核”相結(jié)合的考核與評(píng)價(jià)方法,其中采用了課堂互評(píng)的方式充分鼓勵(lì)了學(xué)生探索問題,總結(jié)問題,讓學(xué)生自己剖析,自己對(duì)比總結(jié),發(fā)現(xiàn)解決問題過程中的成功之處與不足,更能鍛煉學(xué)生獨(dú)立解決問題的能力。
但是,本課是開放、動(dòng)態(tài)的生成性課堂,對(duì)教師的知識(shí)儲(chǔ)備和應(yīng)變能力提出了更高的要求,教師本人必須不斷反思、研究,完善知識(shí)體系,與學(xué)生在互動(dòng)中互相補(bǔ)充,彼此分享,方能實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。