李文,武飛,邢肖涵
(內(nèi)蒙古科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,內(nèi)蒙古包頭 014010)
近年來,隨著服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展,雙邊匹配理論應(yīng)用研究已經(jīng)滲透到金融、管理和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等許多領(lǐng)域,受到了國內(nèi)外學(xué)者越來越多的關(guān)注 (Roussanov&Savor,2014;Holzmann&Sailer,2014;Jiang 等,2015;姜艷萍等,2015;樂琦,2017;任明侖等,2018)[1-6],進(jìn)而獲得了豐富的理論與實(shí)踐成果。其中有部分學(xué)者對(duì)企業(yè)管理領(lǐng)域中的企業(yè)能力、信息管理和人力資源管理等方面的雙邊匹配應(yīng)用問題進(jìn)行了大量的探索性分析?;谝陨希撐木碗p邊匹配理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究脈絡(luò)進(jìn)行了梳理與歸納,并深入分析和總結(jié)了現(xiàn)有研究存在的問題,指明了未來研究方向和機(jī)會(huì),希望推動(dòng)雙邊匹配理論在企業(yè)管理領(lǐng)域中更好的應(yīng)用與發(fā)展。
匹配理論作為新興經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支,最初是由美國學(xué)者David Gale和Lolyd Shapley(1962)為了解決入學(xué)招生和婚姻匹配問題所提出的[7],他通過對(duì)市場匹配進(jìn)行系統(tǒng)化的研究并總結(jié)得出了使每一個(gè)參與主體都盡量匹配到自己合適對(duì)象而形成穩(wěn)定匹配的結(jié)果。之后,Roth(1985)明確定義了“雙邊”和“雙邊匹配”概念[8],并用雙邊匹配理論進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)案例分析從而對(duì)其進(jìn)行了新的研究和擴(kuò)充。他在將Shapley研究成果投入到市場的同時(shí)發(fā)現(xiàn),市場成功運(yùn)行必須保證匹配的穩(wěn)定性,因此他又將自己的研究理論運(yùn)用到市場匹配機(jī)制中并提高了市場的效率。Roth和Shapley均對(duì)學(xué)生入學(xué)和婚姻問題展開了首次匹配探究,并對(duì)是否含有穩(wěn)定匹配、G—S算法和匹配問題的線性規(guī)劃等進(jìn)行了創(chuàng)新性的探索,被認(rèn)為是雙邊匹配思想的萌芽(見圖1)。
圖1 綜述框架圖
根據(jù)參與市場活動(dòng)的一方主體與另一方主體匹配數(shù)量的不同,所適用的雙邊匹配理論分為三種類型。當(dāng)參與市場活動(dòng)的雙方均為一個(gè)匹配對(duì)象時(shí),適用于一對(duì)一雙邊匹配理論;當(dāng)參與市場活動(dòng)的一方多余一個(gè)匹配對(duì)象,而另一方為一個(gè)匹配對(duì)象時(shí),適用于多對(duì)一雙邊匹配理論;當(dāng)參與市場活動(dòng)的雙方均多余一個(gè)匹配對(duì)象時(shí),適用于多對(duì)多雙邊匹配理論。
1.2.1 一對(duì)一雙邊匹配理論
一對(duì)一的雙邊匹配,屬于最基本最簡單的匹配理論,最初由David Gale和Lolyd Shapley提出并適用于男女雙方婚姻匹配問題。而在一對(duì)一的婚姻匹配模型中,只要參與者真實(shí)的表達(dá)其偏好,并且偏好滿足嚴(yán)格性、完整性和傳遞性,就會(huì)形成穩(wěn)定匹配 (張文婧,2015)[9]。穩(wěn)定的一對(duì)一雙邊匹配如圖2所示。
圖2 穩(wěn)定的一對(duì)一雙邊匹配
1.2.2 多對(duì)一雙邊匹配理論
多對(duì)一雙邊匹配理論是在一對(duì)一雙邊匹配基礎(chǔ)上的擴(kuò)展和延伸,它不再是兩個(gè)單一的個(gè)體集合相配對(duì),其中的一方是機(jī)構(gòu)的集合,一方是個(gè)體的集合。由圖3可知,在多對(duì)一雙邊匹配理論中,任意一個(gè)機(jī)構(gòu)可以選擇一個(gè)或多余一個(gè)個(gè)體,而任意一個(gè)個(gè)體只能匹配一個(gè)機(jī)構(gòu)。多對(duì)一雙邊匹配理論在我國勞動(dòng)力市場當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用,如大學(xué)招生問題,任意一所大學(xué)都可以錄取多名不同的學(xué)生,而一名學(xué)生只能選擇一所大學(xué)去學(xué)習(xí);求職者就業(yè)問題,任意一家企業(yè)可以錄用多名不同的求職者,而一名求職者只可以應(yīng)聘一家企業(yè)去工作。
圖3 多對(duì)一雙邊匹配
1.2.3 多對(duì)多雙邊匹配理論
相比一對(duì)一匹配和多對(duì)一匹配,多對(duì)多雙邊匹配理論較為復(fù)雜,研究難度較大,因此學(xué)者對(duì)其研究和探討相對(duì)較少。其活動(dòng)參與主體雙方均為有限不相交集合體,集合元素不僅包括單個(gè)個(gè)體集合,還包括機(jī)構(gòu)元素。根據(jù)某種機(jī)制匹配兩集合中的元素,且每集合中的至少一個(gè)元素可以匹配另一集合中的多個(gè)元素,或者說一方集合中多個(gè)元素可以和對(duì)方集合中一個(gè)或一個(gè)以上元素相匹配。
在我國企業(yè)管理領(lǐng)域,雖然各位學(xué)者的研究都不盡相同,但縱觀我國眾多學(xué)者應(yīng)用雙邊匹配理論在企業(yè)管理領(lǐng)域的研究,至今仍未形成一個(gè)完整的體系。目前,主要集中于企業(yè)能力、信息管理、人力資源管理等方面。
在企業(yè)的日常管理中,企業(yè)資源必須和企業(yè)能力較好匹配才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤和價(jià)值,并且企業(yè)在選擇組織戰(zhàn)略時(shí)必須注重自身動(dòng)態(tài)能力的調(diào)整,才能更好地提升企業(yè)競爭力(許暉和郭凈,2013)[10]。
一些學(xué)者探索了雙邊匹配理論和企業(yè)能力之間的關(guān)系,并認(rèn)為在企業(yè)能力中運(yùn)用匹配理論會(huì)對(duì)企業(yè)績效水平產(chǎn)生積極的正向影響。郝生賓和于渤(2011)認(rèn)為創(chuàng)新能力和技術(shù)戰(zhàn)略管理高度匹配時(shí)能夠保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,快速進(jìn)步,并參考空間幾何概念建立了匹配測量模型,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新能力和技術(shù)戰(zhàn)略匹配提升中存在的瓶頸[11]。高麗華和呂清遠(yuǎn)(2016)探究了企業(yè)能力中營銷能力匹配問題,通過數(shù)據(jù)和算法從用戶、內(nèi)容、情景和文化四個(gè)維度進(jìn)行了企業(yè)營銷能力與顧客需求的匹配研究,有效地對(duì)接市場雙邊資源,提高了企業(yè)營銷績效和市場利潤[12]。吳偉偉等(2017)構(gòu)建了“企業(yè)技術(shù)管理與技術(shù)能力相匹配會(huì)提升產(chǎn)品創(chuàng)新績效”的機(jī)制模型[13],有利于深化對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的理論認(rèn)識(shí),明確技術(shù)管理與技術(shù)能力匹配的內(nèi)在機(jī)制,也從權(quán)變視角拓展了匹配理論的研究。
綜上所述,雙邊匹配理論在企業(yè)能力應(yīng)用可以從三個(gè)方面來解釋,分別為 “創(chuàng)新能力和技術(shù)戰(zhàn)略的匹配”“營銷能力和顧客需求的匹配”“技術(shù)能力和技術(shù)管理的匹配”,三者共同作用于企業(yè)能力,以提升企業(yè)績效水平。
雙邊匹配理論在企業(yè)信息管理中的應(yīng)用方面,王謙(2004)創(chuàng)新性地提出了企業(yè)信息管理與信息平臺(tái)的匹配理論,從根本上回答了信息化與信息管理變革的關(guān)系問題,也從理論上闡釋了 “以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的”真正含義,澄清了人們對(duì)信息化期望過高的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),正確理解了信息化在企業(yè)工業(yè)化中的作用和地位[14]。黃斯穎(2007)利用發(fā)展的觀點(diǎn)提出了戰(zhàn)略匹配階段模型和戰(zhàn)略匹配動(dòng)態(tài)機(jī)制,完善了雙邊匹配理論在信息管理方面的運(yùn)用,并通過案例研究總結(jié)出了企業(yè)信息管理背后規(guī)律[15]。張文佳(2013)進(jìn)行了企業(yè)信息化與業(yè)務(wù)匹配的實(shí)證探究,總結(jié)得出了信息化—業(yè)務(wù)匹配影響因素模型,有助于加深企業(yè)對(duì)“IT—業(yè)務(wù)”匹配理論理解,針對(duì)性地解決企業(yè)中信息管理問題[16]。
匹配理論從 “企業(yè)信息管理和信息平臺(tái)”“戰(zhàn)略匹配”“信息化與業(yè)務(wù)”等角度入手,對(duì)“信息管理能解決什么樣的問題”做了回答。
企業(yè)管理中,人力資源管理強(qiáng)調(diào)組織戰(zhàn)略的實(shí)施和人力資源管理的契合匹配(Lengnickhall等,2009)[17]。匹配是指人力資源實(shí)踐與人力資源政策及領(lǐng)域、企業(yè)戰(zhàn)略和組織情境相一致(Samnani和 Singh,2013)[18]。 從企業(yè)邊界來說,匹配一般分為兩個(gè)方面:內(nèi)部匹配和外部匹配。
在內(nèi)部匹配角度,曹望虹等(2010)探究了圖書館HRM內(nèi)部動(dòng)態(tài)匹配,并構(gòu)建了圖書館HR通常狀態(tài)上的動(dòng)態(tài)匹配管理模型,有效地提高了圖書館工作人員的效率[19]。熊立和謝奉軍(2015)對(duì)HRM系統(tǒng)內(nèi)部水平匹配的概念進(jìn)行了清晰的描繪,并依據(jù)Miles、Snow的戰(zhàn)略理論和組織設(shè)計(jì)理論建立了相應(yīng)的方法模型,在很大程度上有效地預(yù)防了因HR實(shí)踐活動(dòng)之間不匹配而造成企業(yè)績效下滑的現(xiàn)象[20]。魏海波(2018)也證明HRM與防御性競爭戰(zhàn)略相匹配會(huì)對(duì)提升企業(yè)績效,并構(gòu)建了內(nèi)部化HRM戰(zhàn)略—防御性競爭戰(zhàn)略匹配模型[21]。
在外部匹配角度,HRM與制造戰(zhàn)略相匹配不僅會(huì)使生產(chǎn)系統(tǒng)和HRM系統(tǒng)互相協(xié)調(diào),更會(huì)對(duì)企業(yè)績效產(chǎn)生積極的正向影響,讓員工獲得更高的滿意度 (潘妹等,2013)[22]。 徐智華和彭劍鋒(2014)認(rèn)為 HRM 與混合型技術(shù)戰(zhàn)略相匹配有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新績效,并成功運(yùn)用于Google公司[23]。而且HRM與組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變理想型匹配對(duì)組織績也產(chǎn)生積極正向影響(彭娟等,2015)[24]。此外其他學(xué)者又通過案例研究進(jìn)一步闡釋了雙邊匹配理論在HRM中的應(yīng)用問題。劉善仕(2015)基于權(quán)變視角下對(duì)第三方物流交易模式的戰(zhàn)略HRM進(jìn)行探索發(fā)現(xiàn),內(nèi)控式HRM系統(tǒng)與功能主導(dǎo)型交易模式匹配,而參與式HRM系統(tǒng)與供應(yīng)鏈集成交易模式相匹配[25]。劉翔宇等(2018)通過海爾案例的縱向深入研究,突破了現(xiàn)有戰(zhàn)略人力資源管理多為一種比較靜態(tài)、脫離特定商業(yè)環(huán)境和組織情境的研究范式,突出了HRM與企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、環(huán)境的系統(tǒng)匹配特征[26],并探究了戰(zhàn)略匹配性與柔性的互動(dòng)整合機(jī)制(劉翔宇,2017)[27]。
綜上所述,匹配在人力資源管理中可以從內(nèi)部匹配和外部匹配發(fā)揮作用,其中內(nèi)部匹配包含HRM實(shí)踐與HRM政策、HRM領(lǐng)域一致,形成捆綁系統(tǒng),影響企業(yè)績效;外部匹配包含HRM戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略與其他內(nèi)部資源或組織、外部環(huán)境因素(如組織動(dòng)態(tài)性、技術(shù)水平、組織流程等)的一致性。二者共同影響組織戰(zhàn)略的實(shí)施。
通過對(duì)雙邊匹配應(yīng)用理論的綜述與回顧可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了大量的探索,并獲得了豐碩的研究成果。該文首先通過文獻(xiàn)梳理對(duì)雙邊匹配理論的起源、發(fā)展進(jìn)行闡述,其次對(duì)雙邊匹配的類型進(jìn)行了歸納、總結(jié)和分類,最后從企業(yè)能力、信息管理和人力資源管理三個(gè)方面闡述了匹配理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。其中,在企業(yè)能力方面,“創(chuàng)新能力和技術(shù)戰(zhàn)略的匹配”“營銷能力和顧客需求的匹配”“技術(shù)能力和技術(shù)管理的匹配”,三者共同作用于企業(yè)能力,以提升企業(yè)績效水平。在信息管理方面,匹配理論從“企業(yè)信息管理和信息平臺(tái)”“戰(zhàn)略匹配”“信息化與業(yè)務(wù)”等角度入手,對(duì)“信息管理能解決什么樣的問題”做了回答。在人力資源管理方面,內(nèi)部匹配與外部匹配共同作用于組織戰(zhàn)略的實(shí)施,內(nèi)部匹配包含HRM實(shí)踐與HRM政策、HRM領(lǐng)域一致,形成捆綁系統(tǒng),影響企業(yè)績效;外部匹配包含HRM戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略與其他內(nèi)部資源或組織、外部環(huán)境因素(如組織動(dòng)態(tài)性、技術(shù)水平、組織流程等)的一致性。
經(jīng)過多年研究的積累,雖然雙邊匹配理論的研究已經(jīng)有了一定的成果,但是應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其仍處于發(fā)展過程中,在某些相關(guān)方面的研究還有一些欠缺之處,為了更進(jìn)一步豐富理論并指導(dǎo)實(shí)踐,有必要明確當(dāng)前雙邊匹配理論在應(yīng)用方面亟待解決的問題。該文在綜合已有研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)為雙邊匹配理論還應(yīng)該在以下幾個(gè)方面加以突破:第一,豐富和完善雙邊匹配理論在企業(yè)管理應(yīng)用領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究。現(xiàn)有文獻(xiàn)僅在企業(yè)管理中的企業(yè)能力、信息管理和人力資源管等幾個(gè)方面展開探索研究,研究相對(duì)分散,未能形成一個(gè)完整的多元化體系,因此未來應(yīng)加強(qiáng)雙邊匹配理論與企業(yè)管理中其他方面的匹配性探索。第二,深化雙邊匹配理論在企業(yè)管理中企業(yè)能力和信息管理方面的研究,將兩者所含要素進(jìn)行匹配,以明確其內(nèi)在互動(dòng)的有效機(jī)制。第三,強(qiáng)化雙邊匹配理論應(yīng)用的內(nèi)在機(jī)制研究。雖然少數(shù)實(shí)證研究表明雙邊匹配理論應(yīng)用于企業(yè)管理中會(huì)對(duì)組織績效和競爭優(yōu)勢有積極影響,但是沒有深入探討這種影響是如何發(fā)生的,其作用機(jī)制是怎樣的(是否存在中介或者調(diào)節(jié)變量)等問題,這些問題值得未來研究加以關(guān)注。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐2018年20期