郭浩偉
(山西省晉煤集團寺河煤礦 信息監(jiān)控中心,山西 晉城 048205)
在當(dāng)前我國現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中,煤礦企業(yè)的發(fā)展勢頭比較良好,對社會經(jīng)濟發(fā)展而言,具有一定的推動性影響和作用。煤礦企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,無論是工作效率、經(jīng)濟效益都和生產(chǎn)設(shè)備之間有密切聯(lián)系。在當(dāng)前煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)作業(yè)過程中,由于各種影響導(dǎo)致其對本身的管理工作理解并不是很深刻。通過調(diào)查分析可以看出,我國煤礦井下設(shè)備的正常運行對煤礦生產(chǎn)具有非常重要的影響和作用,因此,針對這一現(xiàn)狀,在實際操作中,加強煤礦井下機電設(shè)備的日常管理和維修養(yǎng)護對煤礦生產(chǎn)而言,具有實質(zhì)性意義,不僅能夠從根本上保證設(shè)備一直處于良好的運行狀態(tài),而且還能夠盡可能降低由于設(shè)備故障而對煤礦企業(yè)造成的經(jīng)濟損失影響。
晉煤集團寺河煤礦在日常煤礦井下實施作業(yè)的時候,由于各種因素影響,會導(dǎo)致其本身的管理和生產(chǎn)受到限制。煤礦井下機電設(shè)備在運行過程中是否能夠保證一定的安全性和穩(wěn)定性,不僅能夠直接對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響,而且還會對社會經(jīng)濟產(chǎn)生影響。因此,針對這一現(xiàn)狀,在科學(xué)技術(shù)不斷快速進(jìn)步和發(fā)展的背景下,煤礦井下機電設(shè)備也在不斷創(chuàng)新和加強,其性能在實踐中得到不斷完善和優(yōu)化。只有保證井下機電設(shè)備本身的良好性能,才能夠促使其應(yīng)用在煤礦企業(yè)實際作業(yè)中,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制和降低,而且還能夠加快煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量[1]。由此可以看出,在現(xiàn)階段我國煤礦井下設(shè)備正常運行對煤礦生產(chǎn)、以及日常管理作業(yè)具有非常重要的影響和作用。
晉煤集團寺河煤礦在日常煤礦生產(chǎn)以及管理過程中,很多工作人員都會將關(guān)注重點放在設(shè)備生產(chǎn)過程當(dāng)中,只有當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題的時候,才會想到對其進(jìn)行檢修,但是這樣就會導(dǎo)致其本身的運行狀態(tài)受到影響,給煤礦生產(chǎn)作業(yè)造成影響。針對井下機電設(shè)備產(chǎn)生的故障前兆或者是遇到一些問題并不是很大的情況下,檢修人員由于其本身的疏忽大意,很容易缺乏對設(shè)備的深入保養(yǎng)檢修。一旦井下機電設(shè)備出現(xiàn)問題,那么不僅只能處于被動檢修狀態(tài),而且還會導(dǎo)致機電設(shè)備的其他部位也跟著受到影響,不僅縮短機電設(shè)備的使用壽命,且還會直接對煤礦預(yù)期的生產(chǎn)時間造成影響[2]。
針對煤礦井下機電設(shè)備進(jìn)行日常維修和養(yǎng)護的時候,沒有按制度或設(shè)備使用手冊規(guī)定的周期、方法進(jìn)行維護。該工作與設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)計制造商之間溝通有密切聯(lián)系。但是晉煤集團寺河煤礦井下機電設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作常常與設(shè)備生產(chǎn)制造之間以一種獨立狀態(tài)存在,這樣就會直接導(dǎo)致機電設(shè)備的實際耗能、運行質(zhì)量以及設(shè)備生產(chǎn)制造信息數(shù)據(jù)等方面缺少溝通和交流,信息的真實性和有效性得不到有效的保證[3]。
當(dāng)前機電設(shè)備的管理和維修最大問題就是由于不正確的操作,或者是使用過程中,超負(fù)荷運行、潤滑系統(tǒng)故障、強制取消設(shè)備保護,導(dǎo)致井下機電設(shè)備的使用壽命受到影響。晉煤集團寺河煤礦在日常工作實施過程中,必須堅持將機電設(shè)備全壽命周期的檢修工作放在首要位置,采取有針對性措施對這方面進(jìn)行強化處理。針對投入前以及投入后的井下機電設(shè)備進(jìn)行相對應(yīng)的檢修,這樣能夠從根本上促使設(shè)備本身的使用壽命能夠得到延長。
晉煤集團寺河煤礦還需要在實踐中不斷完善和優(yōu)化井下機電設(shè)備技術(shù)管理體系,促使技術(shù)管理制度能夠得到健全和完善。在實際操作中,為了促使井下機電設(shè)備檢修工作能夠得到順利實施,晉煤集團寺河煤礦應(yīng)當(dāng)選擇優(yōu)秀人才組建一支專業(yè)技術(shù)強硬、專業(yè)素質(zhì)過高的技術(shù)管理隊伍[4]。在隊伍當(dāng)中不僅要涵蓋豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員,而且還要涵蓋具有非常豐富理論知識的研究人員。這樣不僅能夠從根本上對技術(shù)管理任務(wù)進(jìn)行有效分解和處理,而且還能夠同時開展技術(shù)管理專題講座,將理論與實踐進(jìn)行有效結(jié)合,雙管齊下。除此之外,還要重點針對機電設(shè)備維修和維護工作的方式、方法、措施、對策進(jìn)行詳細(xì)分析和重點研究,這樣才能夠保證機電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性和安全性。
針對現(xiàn)階段復(fù)雜多變的安全生產(chǎn)形勢以及生產(chǎn)任務(wù)的時候,晉煤集團寺河煤礦不僅將“抓大管小、抓責(zé)管非、抓責(zé)管變”的工作思路認(rèn)真有效的貫徹落實到實踐當(dāng)中,而且還能夠在煤礦的日常生產(chǎn)過程中,創(chuàng)新管理模式,真正的培育出本質(zhì)安全文化[5]。創(chuàng)新機電設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,提高設(shè)備無故障工作時間、降低機電設(shè)備維修費用。
除此之外,晉煤集團寺河煤礦在日常經(jīng)營過程中,將紅線管理理念和意識嚴(yán)格落實到實處。根據(jù)新修訂的《晉煤集團“安全紅線”管理規(guī)定》剛剛下發(fā),以及相關(guān)工作例會中提出的要求,針對晉煤集團寺河煤礦本身的管理崗位以及實際操作崗位進(jìn)行“安全紅線”的操作正在不斷的修訂當(dāng)中[6]。在經(jīng)修訂完成之后,紅線管理規(guī)定將逐漸滲透到各個環(huán)節(jié),包括機電設(shè)備維修管理都會有所體現(xiàn)。而這些方面對寺河煤礦日常煤礦生產(chǎn)過程中也是非常重要的,所以將這些方面全部納入到紅線管理中,能最大限度促使對紅線管理的貫徹學(xué)習(xí)以及有效落實。
總體而言,在現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下,越來越多的煤礦企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到井下機電設(shè)備日常管理和維修養(yǎng)護的重要性。晉煤集團寺河煤礦更是在實踐中將“紅線管理”相關(guān)理念落實到實處,真正體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)、方面,根據(jù)現(xiàn)階段存在于煤礦井下機電設(shè)備管理與維修中的問題,提出有針對性的意見措施。這樣不僅能在日常管理和維修養(yǎng)護方面降低成本投入,而且還能有利于機電設(shè)備達(dá)到最佳的工作狀態(tài),為寺河煤礦未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。