富 杰

（內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司包頭供電局，包頭 014030）

電力計(jì)量技術(shù)的管理作為電力企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，其主要就是對(duì)用戶的用電量進(jìn)行記錄，將其作為電力收費(fèi)管理的重要依據(jù)，對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的影響作用[1]。由于電力計(jì)量技術(shù)的管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，在工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)等各方面都有著較高的要求，想要保證電力計(jì)量技術(shù)管理工作的整體效果，就必須要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理策略，使電力計(jì)量技術(shù)管理水平得到有效提高，為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利支持。

1 電力計(jì)量技術(shù)的管理現(xiàn)狀分析

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展背景下，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭越來越激烈，想要提高電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，使電力企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)主動(dòng)地位，就必須要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的服務(wù)水平，使用戶的滿足度得到有效提高。而電力計(jì)量技術(shù)的管理就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段，電力企業(yè)要積極完善電力計(jì)量技術(shù)的創(chuàng)新管理方法，積極創(chuàng)新電力計(jì)量管理機(jī)制，使電力企業(yè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高，為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有利支持。

就目前來看，由于受到技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制，電力企業(yè)所面臨的問題依舊較多，對(duì)電力計(jì)量技術(shù)管理的建設(shè)進(jìn)程造成較大阻礙，難以解決電力供應(yīng)和需求之間的矛盾，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)。

從電力計(jì)量技術(shù)的技術(shù)管理層面而言，現(xiàn)狀面臨的挑戰(zhàn)主要為：

（1）首先，需要及時(shí)對(duì)落后的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造，比如更換已經(jīng)淘汰或禁止使用的電能表，以此保障電能表的穩(wěn)定性及精確性，并通過智能化的信息采集系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程抄表工作，有效提高電力計(jì)量的工作效率。

（2）其次，要定期做好電能表的檢查工作，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將電力計(jì)量的誤差控制到最低限度，一旦電力計(jì)量出現(xiàn)較大誤差，就要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行校對(duì)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析，確認(rèn)是否要更換電能表。

（3）最后，要保證電能表的安全性，嚴(yán)格按照工作流程及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)電能表進(jìn)行加密處理，通過各種防護(hù)措施使電能表的安全性得到有效保障。

2 電力計(jì)量技術(shù)的管理對(duì)策分析

2.1 建立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理的運(yùn)行機(jī)制

在電力計(jì)量技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的形成過程中，其主要包括了分析需求、制定標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)查結(jié)果等幾個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)過程不僅會(huì)受到相關(guān)法律法規(guī)的影響，也會(huì)受到各種人為因素、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化投入及標(biāo)準(zhǔn)化文件等因素的影響。由于電力企業(yè)的外部環(huán)境無法進(jìn)行改變，這就需要將精力集中在企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并完善企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化制度，以此促進(jìn)電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成。其次，在實(shí)施電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，整個(gè)過程要做好對(duì)電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)工作，尤其要注重電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響范圍，以及與各部門之間的協(xié)調(diào)情況，并及時(shí)明確標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理的目標(biāo)，使電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作得以順利進(jìn)行。

2.2 明確標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理的內(nèi)容

在進(jìn)行電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作的時(shí)候，整個(gè)過程涉及到大量的人力、物力及財(cái)力資源，且工作內(nèi)容比較復(fù)雜，需要充分認(rèn)識(shí)到電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化形成過程的長期性和艱難性。在實(shí)行信息標(biāo)準(zhǔn)的條件下，需要積極加強(qiáng)對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳，深入分析電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的問題，使電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量得到有效提升[2]。

對(duì)于電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的投入，需要認(rèn)真考慮整個(gè)過程中的影響因素，做好資金需求的分析和統(tǒng)計(jì)工作，以此實(shí)現(xiàn)各類資源的科學(xué)配置，使企業(yè)資源的利用率得到有效提升。

2.3 實(shí)行精細(xì)化技術(shù)管理制度

為提高電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理的整體水平，企業(yè)要積極實(shí)行精細(xì)化技術(shù)管理制度，以此提高電力計(jì)量技術(shù)管理的整體質(zhì)量，使電力企業(yè)的服務(wù)水平得到有效提升。將精細(xì)化技術(shù)管理理念應(yīng)用到電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理中，需要對(duì)各種自治技術(shù)管理方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，以此細(xì)化電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，依據(jù)崗位職責(zé)和量化指標(biāo)構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理模式。

一方面，要及時(shí)構(gòu)建完整的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作能夠做到有章可循、有據(jù)可依，對(duì)電力計(jì)量的工作職責(zé)及內(nèi)容進(jìn)行量化分析，將其作為制定考核制度的標(biāo)準(zhǔn)，并利用意見引導(dǎo)和獎(jiǎng)懲措施等方式，促進(jìn)精細(xì)化管理的順利開展。

其次，在進(jìn)行精細(xì)化技術(shù)管理的時(shí)候，要充分利用各種信息化技術(shù)，對(duì)電力計(jì)量的工作流程和服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行深入分析，進(jìn)而建立出集外部服務(wù)和信息共享功能的營銷策略，有效促進(jìn)電力營銷的自動(dòng)化和規(guī)范化發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述，為提高電力計(jì)量技術(shù)管理水平，實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)深入了解電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求及意義，及時(shí)建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的運(yùn)行機(jī)制、明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容、實(shí)行技術(shù)精細(xì)化管理制度，從多方面提高電力計(jì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使電力計(jì)量技術(shù)管理的真實(shí)性及準(zhǔn)確性得到有效保障，為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利支持。