馬培嬌，嚴(yán) 春，羅 浩

（四川九州電子科技股份有限公司技術(shù)中心，綿陽(yáng) 621000）

1 引言

綠色供應(yīng)鏈在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮環(huán)境和資源儲(chǔ)量等影響因素，將綠色制造理論和管理技術(shù)作為優(yōu)化基礎(chǔ)。同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到綠色供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和用戶等環(huán)節(jié)。為了盡可能降低對(duì)環(huán)境造成的不良影響，實(shí)現(xiàn)資源利用率和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。以及在發(fā)展綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程中需要科學(xué)合理進(jìn)行的戰(zhàn)略指導(dǎo)，必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)確定好綠色供應(yīng)鏈在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的地位，從而保證供應(yīng)鏈的綠色化的運(yùn)行，但是現(xiàn)階段我國(guó)尚未完全建立起綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展的相應(yīng)戰(zhàn)略。

2 綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制概述

現(xiàn)階段，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)將環(huán)境友好作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就需要相關(guān)人員能在資源的開發(fā)、生產(chǎn)、分銷、使用回收等環(huán)節(jié)都做到環(huán)境友好。而要想有效實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要做好綠色供應(yīng)鏈的工作。這種供應(yīng)鏈?zhǔn)且龊霉?yīng)鏈成員之間的合作關(guān)系，合理設(shè)計(jì)員工之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，從而確保綠色供應(yīng)鏈的順利開展。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，綠色供應(yīng)鏈的對(duì)象不僅包含供應(yīng)商和制造商，同時(shí)也要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行關(guān)注。由于綠色供應(yīng)鏈在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在多樣的目標(biāo)，建立良好的合作關(guān)系也存在一定阻礙，因此，在管理綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程中，就需要意識(shí)到綠色供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈之間仍存在一定差異。

3 綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制分析

3.1 綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制層次分析

綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈不同，具有一定異質(zhì)性的特征，為了在綠色供應(yīng)鏈的不同成員之間建立協(xié)調(diào)關(guān)系，從不同角度開展研究，在對(duì)傳統(tǒng)協(xié)調(diào)機(jī)制的理論進(jìn)行分析之后，結(jié)合綠色供應(yīng)鏈的特殊性，以下將從綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制的戰(zhàn)略層、動(dòng)機(jī)層和業(yè)務(wù)層三方面予以分析。

（1）戰(zhàn)略層協(xié)調(diào)。隨著對(duì)綠色環(huán)保建筑的需要也越來(lái)越迫切，這就要求應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈的相關(guān)企業(yè)對(duì)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行合理分析，認(rèn)真識(shí)別，通過(guò)對(duì)自身發(fā)展情況和整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)用情況進(jìn)行SWOT分析，從而合理判斷自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有針對(duì)性的予以提高，另外，企業(yè)還要對(duì)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，而在應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程中，就需要綜合考慮各種情況后選擇最為合適的供應(yīng)商，促進(jìn)企業(yè)之間能順利合作，建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)而在一定程度上優(yōu)化協(xié)調(diào)機(jī)制[2]。

（2）動(dòng)機(jī)層協(xié)調(diào)。通過(guò)有效協(xié)調(diào)動(dòng)機(jī)層后，能夠提供足夠的動(dòng)機(jī)幫助綠色供應(yīng)鏈中的成員管理供應(yīng)鏈。在這之中需要采取行之有效的措施提高對(duì)工作人員的激勵(lì)，提高供應(yīng)鏈內(nèi)的人員的道德水平。首先，是要營(yíng)造適合協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員之間關(guān)系的環(huán)境，利用市場(chǎng)和拍賣機(jī)制構(gòu)建一個(gè)可供成員就特定問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商和談判的平臺(tái)。于此同時(shí)，還要建立健全監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)博弈論、契約論和交易成本論等理論規(guī)范供應(yīng)鏈內(nèi)各成員之間的合作行為，最終得以有效解決成員之間的動(dòng)機(jī)問(wèn)題，確定實(shí)施利益共享的原則和機(jī)制。

（3）業(yè)務(wù)層協(xié)調(diào)。對(duì)業(yè)務(wù)層開展協(xié)調(diào)工作，主要目的是要重新構(gòu)建和整合業(yè)務(wù)層，保證供應(yīng)鏈內(nèi)成員在環(huán)境管理的要求下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。要對(duì)業(yè)務(wù)層進(jìn)行協(xié)調(diào)優(yōu)化，首先要借助現(xiàn)代信息交流技術(shù)構(gòu)建信息共享平臺(tái)，提高信息的共享程度，而對(duì)于綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)行來(lái)看，就要傳遞與環(huán)境因素的相關(guān)的信息，使工作人員能始終在節(jié)能環(huán)保的理念下開展工作。另外，還要根據(jù)實(shí)際情況重新構(gòu)建運(yùn)營(yíng)流程，在進(jìn)行充足的過(guò)程中要嚴(yán)格按照環(huán)保管理的理念開展工作，同時(shí)還要對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展行之有效的監(jiān)督和控制工作，通過(guò)三維目標(biāo)監(jiān)督和控制供應(yīng)鏈中的活動(dòng)和物流等情況[3]。

3.2 綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制發(fā)展建議

（1）樹立綠色物流思想。相關(guān)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，為了迎合時(shí)代的需要，就要將節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，不能安于現(xiàn)狀，更不能存在環(huán)保不經(jīng)濟(jì)的思想。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中都充分建立起節(jié)能環(huán)保思想的觀念，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的綠色制造和規(guī)范性，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開展[4]。

（2）使用綠色管理技術(shù)。綠色管理技術(shù)應(yīng)用在相關(guān)企業(yè)的不同節(jié)點(diǎn)上，綠色管理技術(shù)主要包括標(biāo)準(zhǔn)化、信息和通訊、新材料、生物、環(huán)保、安全防護(hù)、監(jiān)控、保險(xiǎn)技術(shù)等。而在企業(yè)的運(yùn)行管理方面，還要對(duì)企業(yè)的物流管理進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化和改造?，F(xiàn)階段多通過(guò)建立第三方物流以及不斷創(chuàng)新物流流程、環(huán)節(jié)和不同設(shè)備的創(chuàng)新，從而使得企業(yè)的物流管理能力和水平保持在一個(gè)較高的層面，盡可能降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的能耗，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，避免出現(xiàn)二次污染，防止對(duì)環(huán)境造成不可挽回的影響[5]。

4 綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制的意義

現(xiàn)階段，人與自然的矛盾越來(lái)越突出，資源危機(jī)也越來(lái)越嚴(yán)峻，為了有效緩解這一問(wèn)題就要適當(dāng)應(yīng)用綠色供應(yīng)鏈，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主張?zhí)岢笫袌?chǎng)大消費(fèi)，在這一背景下，建立起相應(yīng)的供應(yīng)鏈進(jìn)行管理勢(shì)在必行，現(xiàn)階段在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)綠色化發(fā)展是十分必要的，而國(guó)家大力推行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是將自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境有機(jī)結(jié)合在一起的重要表現(xiàn)，而綠色供應(yīng)鏈管理工作是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在制造業(yè)中的體現(xiàn)，這種管理方式同時(shí)考慮到了自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重因素，不僅能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，還能在一定程度上緩解人與自然之間的矛盾[6]。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，就現(xiàn)階段綠色供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用實(shí)情來(lái)看，這種管理方式的應(yīng)用尚未經(jīng)過(guò)大力推廣，這是因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分企業(yè)認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理方式會(huì)提高企業(yè)的的生產(chǎn)成本，從而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)收益造成影響，因此并不重視綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)用，而這種管理方式在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中能夠表現(xiàn)出這種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重收益，成為實(shí)現(xiàn)雙贏的一種有效措施。

[1] 王能民，楊彤.綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2016（5）：13-15.

[2] 郭軍洋.基于合作關(guān)系的綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究[D].蘭州大學(xué)，2017.

[3] 謝正菊.低碳技術(shù)視角下的綠色供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2013（36）：1-2.

[4] 曹柬.綠色供應(yīng)鏈核心企業(yè)決策機(jī)制研究[D].浙江大學(xué)，2014.

[5] 焦旭萍，徐建培，胡勁松.綠色供應(yīng)鏈中定價(jià)決策與協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J].青島大學(xué)學(xué)報(bào)（工程技術(shù)版），2016，21（1）：86-91.

[6] 劉茜，馬吉睿.信息共享下綠色供應(yīng)鏈價(jià)格協(xié)調(diào)問(wèn)題研究[J].物流技術(shù)，2013，27（12）：97-101.