高偉偉

富陶科（上海）裝飾工程有限公司 上海 200001

正文：

1、前言

隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)也在迅速發(fā)展。在新形勢(shì)下，我國(guó)的建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大。城市化為整個(gè)建筑行業(yè)注入了新的活力。但是，在建筑業(yè)的快速發(fā)展中，仍存在各種管理問(wèn)題，特別是在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理涉及整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，施工進(jìn)度和相關(guān)人員的安全。

2、土建現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，在標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的指導(dǎo)下，我們將逐步改善建筑業(yè)的建設(shè)。同時(shí)，隨著社會(huì)對(duì)社會(huì)的各種要求的不斷提高，建筑業(yè)也越來(lái)越多。你要注意的越多。為改進(jìn)和鼓勵(lì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在土木工程建設(shè)中的應(yīng)用提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。隨著現(xiàn)代施工企業(yè)建設(shè)要求的不斷提高，現(xiàn)場(chǎng)施工管理已成為施工項(xiàng)目管理的核心，對(duì)施工安全和施工質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工質(zhì)量安全，提高施工企業(yè)聲譽(yù)，樹(shù)立良好信譽(yù)的重要手段。這也是促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康競(jìng)爭(zhēng)，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

3、土建施工場(chǎng)地管理原則

3.1 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于管理體系而言，標(biāo)準(zhǔn)化是第一個(gè)需要滿足的條件，也是確保施工質(zhì)量的施工質(zhì)量保證。首先，施工方應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)要求進(jìn)行施工，減少施工糾紛，提高工作效率，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的工作需要遵循物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，確?，F(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理，并符合工作指令的要求。生產(chǎn)的客觀要求。這也是為了確保施工過(guò)程合理，最大限度地利用資源，確保施工過(guò)程合理，并最大限度地利用資源。

3.3 節(jié)約成本是企業(yè)發(fā)展的必然問(wèn)題。成本是企業(yè)發(fā)展中必須考慮的問(wèn)題。因此，在保證項(xiàng)目質(zhì)量和期限的前提下，管理中心也應(yīng)置于成本控制體系中。形式和原因是具體的。EPT力求節(jié)省建設(shè)成本，消除不合理的支出、資源浪費(fèi)和資源浪費(fèi)。

4.民用建筑工地管理存在的問(wèn)題

4.1 管理人員不具備專業(yè)資格土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅包括質(zhì)量控制和安全監(jiān)督，還包括材料管理和成本控制?，F(xiàn)場(chǎng)管理缺乏物料管理建設(shè)項(xiàng)目民用建筑工地使用的建筑材料多種多樣。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，難以有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料，材料供應(yīng)短，分布不均勻，堆疊不均勻?，F(xiàn)象。太多的采購(gòu)不是太多的問(wèn)題，在時(shí)間上，很容易造成物料管理混亂和浪費(fèi)資源。但目前，我國(guó)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員存在專業(yè)素質(zhì)低，管理意識(shí)薄弱，安全監(jiān)管意識(shí)薄弱等問(wèn)題。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏物料管理建設(shè)項(xiàng)目民用建筑工地使用的建筑材料多種多樣。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，難以有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料，材料供應(yīng)短，分布不均勻，堆疊不均勻?，F(xiàn)象。太多的采購(gòu)不是太多的問(wèn)題，在時(shí)間上，很容易造成物料管理混亂和浪費(fèi)資源。

4.3 現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制不嚴(yán)格土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括各種內(nèi)容，海拔檢查，土建施工單位，施工監(jiān)控，尺寸等指標(biāo)，以滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。但現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位，導(dǎo)致一些技術(shù)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，往往存在質(zhì)量問(wèn)題。常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，例如土木工程實(shí)體的縱向裂縫和物理布線中的隱患。第二，在材料儲(chǔ)存方面，應(yīng)及時(shí)、科學(xué)、合理地對(duì)材料進(jìn)行分類。材料應(yīng)按照施工過(guò)程儲(chǔ)存。及時(shí)取樣進(jìn)料。物料的存放地點(diǎn)應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求，確保物料的質(zhì)量不受影響，并應(yīng)分門別類地儲(chǔ)存，并具有便于儲(chǔ)存和搬運(yùn)的明確標(biāo)準(zhǔn)。

5.加強(qiáng)民用建筑工地管理的有效措施

5.1 在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，在標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的指導(dǎo)下，我們將逐步改善建筑業(yè)的建設(shè)。 同時(shí)，隨著社會(huì)對(duì)社會(huì)的各種要求的不斷提高，建筑業(yè)也越來(lái)越多。首先，要不斷提高管理者的基本能力，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員對(duì)工程建設(shè)，項(xiàng)目參與和項(xiàng)目管理的理解。

5.2 科學(xué)合理的分配用于材料的采購(gòu)，儲(chǔ)存和分配。首先，在采購(gòu)建筑材料時(shí)，施工單位應(yīng)公平，公正，公開(kāi)招標(biāo)，選擇質(zhì)量好，信譽(yù)好的供應(yīng)商。避免非法交易，確保及時(shí)交付滿足施工需要的材料。在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，在標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的指導(dǎo)下，我們將逐步改善建筑業(yè)的建設(shè)。 同時(shí)，隨著社會(huì)對(duì)社會(huì)的各種要求的不斷提高，建筑業(yè)也越來(lái)越多。

5.3 現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏物料管理建設(shè)項(xiàng)目民用建筑工地使用的建筑材料多種多樣。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，難以有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料，材料供應(yīng)短，分布不均勻，堆疊不均勻。太多的采購(gòu)不是太多的問(wèn)題，在時(shí)間上，很容易造成物料管理混亂和浪費(fèi)資源。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全。然后，根據(jù)人力，機(jī)械，物力，資金管理計(jì)劃，我們將努力實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一?；厥?，減少資源消耗和浪費(fèi)，以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益被夸大了。施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制也與監(jiān)督單位的監(jiān)督密不可分。監(jiān)督單位也是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要組成部分。施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，崗前培訓(xùn)，施工技術(shù)的實(shí)施，施工設(shè)備和施工技術(shù)的操作，施工安全管理。嚴(yán)格的安全系統(tǒng)規(guī)定確保了施工人員的安全。

6、結(jié)束語(yǔ)

總之，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展迅速。建筑工程質(zhì)量和施工安全是建筑業(yè)的重點(diǎn)。因此，作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理，保證施工安全和質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)更加重視和促進(jìn)民用建筑工地管理的進(jìn)一步發(fā)展。